張老師 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：對公營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張老師老師公開課
商業(yè)重塑·資本 2024-09-18
《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會顛覆模式-裂變增長【課程背景】中國已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)模式由“需求側(cè)”演變?yōu)椤肮┙o側(cè)”；“債券投融”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓹?quán)投融”?！叭亻_講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們?nèi)Υ蛟炫嘤?xùn)領(lǐng)域的線上線下O2O咨詢輔導(dǎo)平臺。三藏資本，在董事長臧其超的帶動(dòng)下，用他20年的企管智慧及投融經(jīng)驗(yàn)，以“永遠(yuǎn)價(jià)值大于價(jià)格、堅(jiān)持靠譜奮斗務(wù)實(shí)為宗旨。以”堅(jiān)持智孵基地全國連鎖、投融平臺全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺，力爭十年：幫“百萬家”企業(yè)招商，助“十萬家”企業(yè)融資，參股“萬
臧其超 劉老師 張老師 賈老師 王老師 李老師 李老師 鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
《財(cái)務(wù)視角下的策略創(chuàng)新：高質(zhì)量“開門紅”營銷設(shè)計(jì)研修班》一、2025年開門紅痛點(diǎn)分析1.財(cái)務(wù)指標(biāo)下行面臨“增規(guī)模不增收”的困境，銀行息差持續(xù)收窄，財(cái)務(wù)指標(biāo)下行，亟需尋找新的增長點(diǎn)以優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。2.市場競爭激勵(lì)銀行之間往往簡單通過提高存款利率或降低貸款利率來吸引客戶，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。3.站在金礦上發(fā)愁銀行擁有豐富的存量交易數(shù)據(jù)“金礦”，卻未能充分挖掘其價(jià)值，營銷人員缺乏有效的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)策略支持。4.應(yīng)對策略單一開門紅活動(dòng)僅僅依賴年份的好壞來決定收成。缺乏科學(xué)性的營銷節(jié)奏把控，應(yīng)對策略單一。二、2025年開門紅應(yīng)對策略息差收窄，如何在開門紅營銷中把財(cái)務(wù)指標(biāo)提升上來？優(yōu)化營銷策略、提高運(yùn)營效能、
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企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器 2024-09-04
《企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器》【課程對象】有企業(yè)并購重組需求，或未來計(jì)劃并購的企業(yè)主或股東?！菊n程時(shí)間】2024年10月26-27日【課程地點(diǎn)】廣州開課【課程費(fèi)用】7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理.主講老師：張老師v南開大學(xué)法學(xué)院教授，法學(xué)研究所所長v倫敦大學(xué)法學(xué)碩士，北京大學(xué)法學(xué)博士v天津市人民政府法律顧問v中國國際法學(xué)會常務(wù)理事v中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會仲裁員v中國貿(mào)促會金融仲裁中心仲裁員v天津市勞動(dòng)爭議仲裁委員會委員v贊普科技獨(dú)立董事、佳鵬股份市值管理顧問、科創(chuàng)藍(lán)上市顧問v清華、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA教授v曾任中央國家機(jī)關(guān)政府采
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房企如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目交付難題突破及實(shí)操案例解析【課程背景】在市場下行期，經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化，整個(gè)社會心理都發(fā)生了改變，從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化，房企面臨生死大劫，交付大考的到來讓企業(yè)和客戶同時(shí)都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會的關(guān)注。如何在市場下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付？如何有效預(yù)控、應(yīng)對交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減少交房風(fēng)險(xiǎn)，成了各企業(yè)都面臨的難題。面對現(xiàn)有狀況，我們?nèi)绾螒?yīng)對，是傳統(tǒng)的進(jìn)行強(qiáng)交還是做好全周期的把控？我們真的懂客戶在想什么嗎？本次學(xué)習(xí)將以市場下行期為大背景帶領(lǐng)學(xué)員走入實(shí)現(xiàn)完美交付的全景系統(tǒng)，結(jié)合真實(shí)瑕疵
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基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐 2024-08-13
基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐時(shí)間：9月20-21日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：5180元授課對象：工廠總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，工程總監(jiān)，產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，質(zhì)量總監(jiān)，生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。課程背景：對企業(yè)管理而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場景與傳統(tǒng)制造模式發(fā)生很大變化，此時(shí)對應(yīng)管理也會發(fā)生重大變化，作為工廠運(yùn)營管理者，需要做好下列事宜：數(shù)字化工廠與智能制造技術(shù)簡介數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場景下，管理發(fā)生那些方面的變化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造基本知識介紹數(shù)字化工廠與智能制造規(guī)劃與布局?jǐn)?shù)字化工廠與智能制造前期準(zhǔn)備與導(dǎo)入數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施計(jì)劃數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施后的評估與改善對管理方法和流程進(jìn)行持續(xù)改善，適配并促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 2024-07-29
工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)【開課時(shí)間】2024年8月23-24日 濟(jì)南【培訓(xùn)對象】具有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目管理專員、企業(yè)各部門的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢課程意義：工程項(xiàng)目經(jīng)常面臨范圍界定可能模糊不清，需求變更或范圍擴(kuò)散可能頻繁發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍難以控制;進(jìn)度計(jì)劃可能不合理，任務(wù)可能拖延或無法有效掌控進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目時(shí)間管理困難;預(yù)算可能不合理，成本可能超支或資金管理可能不善，導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理困難等;工程項(xiàng)目管理可以提高工程項(xiàng)目的成功率，有助于對項(xiàng)目全過程進(jìn)行