培訓(xùn)時間：

企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器

  培訓(xùn)講師：張老師

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：7800元

  贈送積分：7800

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器詳細內(nèi)容

《企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器》

【課程對象】有企業(yè)并購重組需求，或未來計劃并購的企業(yè)主或股東。

【課程時間】2024年10月26-27日

【課程地點】廣州開課

【課程費用】7800元/人，費用包含：學(xué)費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費。交通和食宿費用自理.


主講老師：張老師

v 南開大學(xué)法學(xué)院教授，法學(xué)研究所所長

v 倫敦大學(xué)法學(xué)碩士，北京大學(xué)法學(xué)博士

v 天津市人民政府法律顧問

v 中國國際法學(xué)會常務(wù)理事

v 中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁員

v 中國貿(mào)促會金融仲裁中心仲裁員

v 天津市勞動爭議仲裁委員會委員

v 贊普科技獨立董事、佳鵬股份市值管理顧問、科創(chuàng)藍上市顧問

v 清華、北大經(jīng)濟學(xué)院EMBA教授

v 曾任中央國家機關(guān)政府采購中心法律顧問

v 交通部、鐵道部、建設(shè)部、商務(wù)部等系統(tǒng)國有大中型企業(yè)常年顧問

 

課程背景 

經(jīng)過40年高速發(fā)展，中國經(jīng)濟進入到從產(chǎn)品經(jīng)營競爭到資本運營競爭的新階段。經(jīng)濟下行，紅海市場，資源爭奪，當(dāng)下大部分的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)已逐步從分散走向聚集，中國的并購式浪潮即將來臨。

本課程上張勇老師將帶領(lǐng)學(xué)員深入理解當(dāng)今中國企業(yè)進行并購重組的動因與操作流程，并挖掘背后隱藏的風(fēng)險點與風(fēng)控模式，樹立起企業(yè)家對并購的全盤認知。


課程收獲 

【學(xué)員痛點】

1.對并購的錯誤認知

誤以為并購和被并購離自己很遠，沒有及早樹立正確的認知，當(dāng)遇上行業(yè)整合時容易精準“踩雷”

2.預(yù)估不準企業(yè)價值

并購是企業(yè)價值的照妖鏡，不學(xué)習(xí)并購中雙方的博弈過程與原理，就難以準確評估自己的企業(yè)價值   

【課程收益】

v 重新構(gòu)建對企業(yè)并購的認知，從產(chǎn)業(yè)層面做更為深刻理解

v 掌握并購的全流程及相應(yīng)的風(fēng)險控制要點

v 啟發(fā)企業(yè)思考并購或被并購式發(fā)展的可行性路徑

 

課程特色 

1、課程雙向視角：從并購和被并購兩個視角出發(fā)，貼合中小企業(yè)實際，更具知識遷移性

2、實戰(zhàn)案例：全程運用老師親身經(jīng)歷的案例做深度細節(jié)拆解，內(nèi)容實戰(zhàn)且分析透徹這個話


課程大綱 

一、企業(yè)并購

（一）并購是公司控制權(quán)的交易    

1、并購是舶來品

2、并購的目的

3、并購模式分析

4、并購的流程

（二）并購的支付方式

1、現(xiàn)金【一次或多次】【或附加條件】

2、股票

3、現(xiàn)金加股票【紙業(yè)】

4、股票支付引起的反并購【鼎泰新材】

（三）企業(yè)價值低估下的并購

1、低買高賣的價值判斷

2、并購與股權(quán)的轉(zhuǎn)移

3、企業(yè)價值創(chuàng)造的新途徑

（四）并購與企業(yè)估值調(diào)整

1、企業(yè)估值永遠是一個變量

2、估值的定點再調(diào)整

3、估值涉及的市值管理

（五）并購中的盡職調(diào)查

1、財務(wù)

2、稅務(wù)

3、擔(dān)保

4、法律

5、財產(chǎn)

6、歷史沿革

7、可持續(xù)發(fā)展

8、關(guān)聯(lián)關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易

9、重大合同

（六）并購中的對賭協(xié)議

1、為什么要有對賭協(xié)議

2、是一種判斷力的較量

3、有潛在的巨大后果

4、投融資協(xié)議中的標配

二、企業(yè)重組的策略

（一）重組的最佳途徑是并購

1、整合目標：一加一大于二

2、企業(yè)資源的重新排列組合

3、上市的同步操作

4、中介機構(gòu)的及時進入

（二）資產(chǎn)的重組

1、資產(chǎn)管理的意識

2、資產(chǎn)的合理配置

3、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)

4、資產(chǎn)負債表沒有體現(xiàn)的資產(chǎn)

5、資產(chǎn)管理的參加者

（三）業(yè)績的重組

1、營業(yè)額的重組

2、利潤的重組

3、市場占有率的重組

4、指標曲線的重組

（四）彌補缺陷的重組

1、資質(zhì)的重組

2、業(yè)務(wù)資格的重組

3、批文的重組

4、手續(xù)完備性的重組

5、補齊商業(yè)模式的短板

（五）人員的重組

1、公司的構(gòu)架

2、股東的用人權(quán)

3、團隊的獲得

4、股權(quán)激勵的設(shè)計

5、公司實際控制權(quán)的確保

（六）文化重組

1、企業(yè)間文化差異的辨認

2、企業(yè)文化的融合與重塑

三、并購重組中的風(fēng)險管控要點

1、不觸碰法律和政策紅線

2、保密意識和措施

3、并購中的知識產(chǎn)權(quán)保護

4、個人的道德風(fēng)險管控

5、矛盾激化的對策預(yù)案

6、并購利益的合同鎖定


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

適合人員概述：企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標：深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景：中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工，原來主要...

 講師：田勝波詳情

《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量主講：國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象：帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長，讓自己蛻變的每個生命個體課程時間：一階：2025年7月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人/階，9600元/人/兩階，課程...

 講師：彭淑軍詳情

雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費用：4380元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：銷售人員。課程背景：銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判，例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法，但是，由于缺乏談判技巧的培訓(xùn)，我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”，沒有有效運用各種溝通技...

 講師：李俊詳情

《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責(zé)人、投資人、降本項目負責(zé)人課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈，公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時，世...

 講師：Jim詳情

PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間：2025年1月10-11日 4月11-12日地點：廣州培訓(xùn)費用：4580元授課對象：經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景：自Power Bi發(fā)布以來，由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者，那你一定會遇到如下...

 講師：常老師詳情

2025年搶占新市場：國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范時間：2025年1月10-11日地點：廣州培訓(xùn)費用：4680元授課對象：招標人代表（采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等）。課程背景：國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性，如何處理“公平“和”效率“問題，實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國企采購面臨的主要課題。與此同時，國企紀檢部...

 講師：趙中翔詳情

HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東，學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時間：2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點：北京學(xué)習(xí)對象：企業(yè)人資負責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的角...

 講師：詳情

WOW！客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11...

 講師：姜老師詳情

跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景：企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭，也不是哪兩個團隊間的競爭，而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部，看單個團隊，能力，效率等都還好，但一到涉及跨部門之間...

 講師：曹禮明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有