陳蒼野 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)：家居建材
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：店面管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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AI職場(chǎng)加速器—提升辦公效率的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景 2024-10-21
《AI職場(chǎng)加速器—提升辦公效率的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)員工、管理者、自由職業(yè)者、以及所有對(duì)AI感興趣的人士等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期3月21-22日8月13-14日11月13-14日課程背景：隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始使用AI技術(shù)來(lái)提高工作效率。然而，對(duì)于許多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，他們并不知道如何利用AI技術(shù)來(lái)提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技術(shù)來(lái)完成日常的辦公工作。職場(chǎng)人在日常辦公中，經(jīng)常需要處理大量的郵件、文案、匯報(bào)、PPT、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)言稿等工作事項(xiàng)，這些工作需要花費(fèi)大
講師：布谷學(xué)長(zhǎng)我要報(bào)名
打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略 2024-10-21
《打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期5月7-8日10月22-23日課程背景：為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿(mǎn)意，到工作上卻名不副實(shí)？為什么面試時(shí)感覺(jué)特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？為什么面試時(shí)，候選人的問(wèn)題回答都很完美，讓人無(wú)法判斷真?zhèn)?？為什么面試需要結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準(zhǔn)確？為什么面試時(shí)，人力資源部認(rèn)為很好，用人部門(mén)看不上？為什么面試官的禮儀和職業(yè)化也是吸引人才的重要手段？
講師：張書(shū)豪我要報(bào)名
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 2024-10-21
《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、HR、黨政辦公室、企業(yè)文化專(zhuān)員、自媒體運(yùn)營(yíng)、管理人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期4月16-17日9月11-12日課程背景：毛澤東說(shuō)：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過(guò)文化去造勢(shì)，通過(guò)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個(gè)武器媒體聯(lián)動(dòng)融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要用創(chuàng)新思維！“不日新者必日退，明者因
講師：孫海藍(lán)我要報(bào)名
《企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)與文化落地10大通關(guān)》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者、黨群系統(tǒng)、HR等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期6月27-28日10月24-25日課程背景：德魯克說(shuō)：文化能生吃了戰(zhàn)略。說(shuō)明文化在推動(dòng)戰(zhàn)略的重要性，文化屬于頂層設(shè)計(jì)，有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動(dòng)，文化不是一成不變的需要通過(guò)戰(zhàn)略的改變做升級(jí)，不斷提煉企業(yè)文化，同時(shí)又不斷滲透宣講給員工，從而影響人激勵(lì)人成就人?！栙Y深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢(xún)師孫海藍(lán)將通過(guò)大量企業(yè)的案例，引導(dǎo)大家共創(chuàng)，告訴我們?nèi)绾芜M(jìn)行企業(yè)文化關(guān)鍵行為設(shè)計(jì)
講師：孫海藍(lán)我要報(bào)名
全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式 2024-10-21
《全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合總經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、加盟商、代理商及老板，私域部門(mén)等服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期4月23-24日8月7-8日12月10-11日課程價(jià)值：走好現(xiàn)在，才有未來(lái)，針對(duì)新型商業(yè)一針見(jiàn)血，解決商業(yè)新策略問(wèn)題;給零售一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達(dá)商業(yè)零售問(wèn)題根源；重新對(duì)商業(yè)正確認(rèn)知管理，把握當(dāng)下快變趨勢(shì)，找到零售業(yè)績(jī)提升方向；學(xué)習(xí)公域如何轉(zhuǎn)化成私欲，平臺(tái)商業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略體系，提拉業(yè)績(jī)方向；一堂課，終生受益，通過(guò)深度互動(dòng)，為私域流量保駕護(hù)航倍增業(yè)績(jī)。課程亮點(diǎn)
講師：舒立平我要報(bào)名
引爆新媒體社群營(yíng)銷(xiāo) 2024-10-21
《引爆新媒體社群營(yíng)銷(xiāo)》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合新媒體運(yùn)營(yíng)者，私域部門(mén)，社群運(yùn)營(yíng)者，電商運(yùn)營(yíng)者，實(shí)體零售等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價(jià)值：以社交電商培養(yǎng)終端銷(xiāo)售鎖客，以提高銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)結(jié)果；以線(xiàn)上線(xiàn)下終端轉(zhuǎn)動(dòng)銷(xiāo)為主線(xiàn)，以提升零售銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)棄理論說(shuō)教花拳繡腿，采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與演練；以新媒體運(yùn)營(yíng)堅(jiān)守成交結(jié)果為理念，提供銷(xiāo)售方法和工具；通過(guò)深度互動(dòng)，為新媒體流量保駕護(hù)航倍增利潤(rùn)。課程亮點(diǎn)：通過(guò)對(duì)新媒體社群時(shí)代深入理解，依托上千個(gè)成功案例，通過(guò)現(xiàn)下最熱門(mén)、最實(shí)用、最可
講師：舒立平我要報(bào)名
課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：中高管、電商團(tuán)隊(duì)、門(mén)店店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)、銷(xiāo)售課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期5月14-15日9月4-5日課程背景：在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)失效，線(xiàn)下流量見(jiàn)頂?shù)氖袌?chǎng)環(huán)境下，新媒體營(yíng)銷(xiāo)已然成為所有企業(yè)獲客、活客與降本增效的最佳手段。本課程聚焦于解決企業(yè)流量獲取、線(xiàn)上引流與客戶(hù)轉(zhuǎn)化的問(wèn)題，沉淀了百余家企業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)，匯聚了最新的時(shí)長(zhǎng)打法。課程亮點(diǎn)：有體系，不僅適用于企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，而且對(duì)長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)有效；有方法，結(jié)合最新時(shí) 長(zhǎng)打法與眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)；有實(shí)操，邊學(xué)邊練，形成學(xué)完就能用的自我方案；課程收益：掌握線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的完
講師：傅一聲我要報(bào)名
大客戶(hù)銷(xiāo)售致勝策略 2024-10-21
《大客戶(hù)銷(xiāo)售致勝策略》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、大客戶(hù)經(jīng)理、三年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日課程背景：如何根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)制定每一步策略？什么樣的單子可以直接放棄？項(xiàng)目中沒(méi)有線(xiàn)人影響大嗎？怎么發(fā)展線(xiàn)人？怎么讓項(xiàng)目中大部分人支持我？怎么削弱項(xiàng)目中反對(duì)者的態(tài)度？客戶(hù)突然找到我，給我競(jìng)標(biāo)書(shū)讓我參加競(jìng)標(biāo)，到底參不參加？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要考慮哪些問(wèn)題？怎么用好內(nèi)部資源？……如果您遇到過(guò)上述情況，歡迎來(lái)到【大客戶(hù)策略銷(xiāo)售】課程！銷(xiāo)售外部環(huán)境變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越
講師：季婉我要報(bào)名
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬 2024-10-21
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：大客戶(hù)銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程？大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)售技巧，以至于大部分學(xué)習(xí)者會(huì)認(rèn)為銷(xiāo)售是很神秘且難以學(xué)習(xí)，只能靠天賦。事實(shí)上銷(xiāo)售只是影響客戶(hù)做出最有利決定的過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程有跡可循。這過(guò)程中需要的技能已經(jīng)被《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)》證明可以讓每個(gè)銷(xiāo)售人員系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)并完美復(fù)制。所以《影響式銷(xiāo)售沙
講師：季婉我要報(bào)名
門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的萬(wàn)能公式 2024-10-21
《門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的萬(wàn)能公式》課程費(fèi)用：5980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：零售行業(yè)、零售門(mén)店店長(zhǎng)amp;管理者、零售門(mén)店一線(xiàn)員工課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期4月11-12日8月6-7日12月11-12日課程背景：首先，如果你也是一位零售人，在這門(mén)課里，我有一籮筐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等你來(lái)學(xué)。零售人都知道業(yè)績(jī)?yōu)橥?，無(wú)論賣(mài)場(chǎng)內(nèi)諸如無(wú)聲導(dǎo)購(gòu)、動(dòng)線(xiàn)調(diào)整、散貨理貨、銷(xiāo)售服務(wù)、班勤管理等等環(huán)節(jié)；還是賣(mài)場(chǎng)外，選人用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、晉升激勵(lì)、數(shù)據(jù)分析，一系列的關(guān)卡。都有很多很多的課程來(lái)講，講來(lái)講去都是術(shù)層面的知識(shí)和技能。歸根結(jié)底，術(shù)層面的所有動(dòng)作都是為了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而來(lái)，
講師：鄒冰我要報(bào)名
贏在服務(wù)—客戶(hù)投訴與危機(jī)處理技巧 2024-10-21
《贏在服務(wù)—客戶(hù)投訴與危機(jī)處理技巧》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員，服務(wù)行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關(guān)人員。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期3月14-15日7月10-11日11月26-27日課程背景：n在服務(wù)行業(yè)，無(wú)論人貨場(chǎng)的準(zhǔn)備再充分，投訴都在所難免的。因?yàn)橥对V是顧客的期待值和服務(wù)行業(yè)所提供的實(shí)際值之間存在差異，而顧客的期待值因人而異，標(biāo)準(zhǔn)不一。但是我們需要盡量避免投訴發(fā)生的可能。n投訴一般通過(guò)兩種方式進(jìn)行，一方面是在現(xiàn)場(chǎng)直接控訴，場(chǎng)面會(huì)比較難控制，更注重及時(shí)應(yīng)對(duì)，以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力；另一方面是線(xiàn)上或電話(huà)投
講師：劉慧穎我要報(bào)名
從支持到業(yè)務(wù)賦能，全方位提升行政價(jià)值 2024-10-21
《從支持到業(yè)務(wù)賦能，全方位提升行政價(jià)值》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、HR、行政相關(guān)管理人員、辦公室主任等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月21-22日7月31-8月1日11月21-22日課程背景：n行政管理說(shuō)大不大說(shuō)小不小，做好了不容易，有人說(shuō)行政什么人都能做？沒(méi)有什么門(mén)檻，但做好行政其實(shí)也不容易，需要明白底層邏輯，打通行政的任督二脈，無(wú)論你是行政小白還是行政職場(chǎng)老司機(jī)，都可以來(lái)聽(tīng)聽(tīng)提升自己的行政執(zhí)政能力，讓自己做好行政每個(gè)模塊的工作，當(dāng)好行政管家，無(wú)論是行政的道還是法都值得你來(lái)學(xué)習(xí)一下，讓自己提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
講師：孫海藍(lán)我要報(bào)名
研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理 2024-10-21
《研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門(mén)、研發(fā)部門(mén)人員；企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門(mén)人員；公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，跨部門(mén)工作負(fù)責(zé)人；企業(yè)職場(chǎng)人員，對(duì)自我發(fā)展有要求的人員，新近員工；公司研發(fā)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期3月27-28日7月3-4日12月19-20日課程背景：當(dāng)今社會(huì)，號(hào)稱(chēng)是VUCA時(shí)代，制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏，而團(tuán)隊(duì)管理都在強(qiáng)調(diào)“賦能”，那傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實(shí)告訴我們，
講師：駱慶中我要報(bào)名
成功的項(xiàng)目管理 2024-10-21
《成功的項(xiàng)目管理》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：13年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門(mén)，如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政、IT等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月15-16日5月15-16日9月24-25日課程背景：當(dāng)今社會(huì)，號(hào)稱(chēng)是VUCA時(shí)代，制造業(yè)都在向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型，軟件業(yè)又都在向“敏捷”靠攏，而團(tuán)隊(duì)管理都在強(qiáng)調(diào)“賦能”，那傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實(shí)告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬(wàn)能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項(xiàng)目和工
講師：駱慶中我要報(bào)名
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2024-10-21
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅務(wù)自我體檢把控課程大綱：模塊一：了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)1.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理2.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理3.稅務(wù)申報(bào)的提示管理4.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向5.稅務(wù)自我體檢把控模塊二：增值稅和發(fā)票管理1.發(fā)票的監(jiān)控措施2.稅負(fù)指標(biāo)3.抵扣稅風(fēng)險(xiǎn)4.
講師：金澗我要報(bào)名
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2024-10-21
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月26-27日6月5-6日11月13-14日課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)問(wèn)題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更有效的管理決策課程亮點(diǎn)：C由淺入深，易懂易掌握、邏輯知識(shí)性和手腦體驗(yàn)結(jié)合課程收益：1.理解財(cái)務(wù)管理的意義2.熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)管理思路3.體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯4.必備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后
講師：金澗我要報(bào)名
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-10-21
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：各部門(mén)中、基層管理者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月27-28日7月11-12日12月12-13日課程背景：現(xiàn)代企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)管理者的要求越來(lái)越高，中基層管理者聚焦業(yè)務(wù)交付、競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建、組織能力提升、高效運(yùn)作以及核心價(jià)值觀傳承，實(shí)現(xiàn)中層管理者從“中間”到“中堅(jiān)”的蛻變，帶領(lǐng)組織持續(xù)成功，達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。即將上崗或在崗的中基層管理者，如何從能干到善管的角色轉(zhuǎn)身過(guò)程中，往往會(huì)遇到很多困惑，過(guò)往自己管事的方法不再適用于管團(tuán)隊(duì)。這就需要管理者們快速地系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)管
講師：Joyce老師我要報(bào)名
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2024-10-21
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線(xiàn)拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景：隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí)，世界逐漸進(jìn)入了VUCA時(shí)代。黑天鵝和灰犀牛越來(lái)越多的出現(xiàn)使得外部情況極為混沌。企業(yè)越來(lái)越難以沿用原有的軌跡進(jìn)行發(fā)展。內(nèi)部90后的員工對(duì)KPI的抵觸情緒也越來(lái)越大。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建更好的績(jī)效管理文化：持續(xù)跟蹤責(zé)任、公開(kāi)透明、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、鼓勵(lì)挑戰(zhàn)、設(shè)置
講師：Jim老師我要報(bào)名
組織發(fā)展—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊 2024-10-21
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月17-18日8月8-9日11月27-28日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，組織需要不斷應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建和管理一個(gè)能夠高效協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新并迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成為許多企業(yè)的共同追求。一個(gè)組織可持續(xù)的成功取決于其團(tuán)隊(duì)的成功。在一個(gè)復(fù)雜、不確定和快速發(fā)展的世界里，團(tuán)隊(duì)是組織健康發(fā)展的基石，是管理者能力與業(yè)務(wù)成果之間的關(guān)鍵紐帶。高績(jī)效團(tuán)隊(duì)才能更有效地完成任務(wù)，更快地解
講師：吳智才我要報(bào)名
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2024-10-21
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的困境。在面臨存量經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)下，企業(yè)各部門(mén)必須從“各自為戰(zhàn)”調(diào)整為“協(xié)同作戰(zhàn)”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的存量市場(chǎng)中找到業(yè)務(wù)突破點(diǎn)。業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)中真實(shí)問(wèn)題帶到工作坊現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)兩天實(shí)戰(zhàn)拿著落地行動(dòng)計(jì)
講師：吳智才我要報(bào)名
管理者的教練式溝通：激勵(lì)、輔導(dǎo)與績(jī)效面談 2024-10-21
課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HR、部門(mén)負(fù)責(zé)人等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景：在新時(shí)代背景下，管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，如何激勵(lì)下屬，輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)，以及如何通過(guò)績(jī)效面談提升員工生產(chǎn)力，都是管理者亟需面對(duì)的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠成為員工的成長(zhǎng)教練的管理者，才是企業(yè)真正的中堅(jiān)力量。課程收益：基于腦神經(jīng)科學(xué)的研究成果，把握員工的職場(chǎng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)全方位激勵(lì)員工的策略，并有針對(duì)性地激勵(lì)下屬的內(nèi)在動(dòng)機(jī)；把握教練技術(shù)和焦點(diǎn)解決技術(shù)的核
講師：吳彪我要報(bào)名
同頻式溝通：提升向上溝通力 2024-10-21
《同頻式溝通：提升向上溝通力》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工、核心員工、高價(jià)值員工和高潛力員工課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期2月21-22日6月26-27日10月23-24日課程背景：本課程旨在幫助員工掌握同頻式溝通的向上溝通技巧，以腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)為底層邏輯，結(jié)合心理學(xué)原理與溝通技巧，通過(guò)深層體驗(yàn)和內(nèi)在觸動(dòng)，打破向上溝通的心理阻礙，在向上溝通中找準(zhǔn)定位，利用反思型傾聽(tīng)和結(jié)構(gòu)化表達(dá)方式，在高難度溝通中提升溝通效能，在提升個(gè)人職場(chǎng)軟實(shí)力的同時(shí)，為職場(chǎng)晉升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程收益：構(gòu)建溝通系統(tǒng)
講師：吳彪我要報(bào)名
九型人格知己知彼—提升自我認(rèn)知和人際關(guān)系的能力 2024-10-21
《九型人格知己知彼—提升自我認(rèn)知和人際關(guān)系的能力》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：期待提升團(tuán)隊(duì)非職權(quán)影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO；期待與客戶(hù)與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，提升進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，發(fā)展事業(yè)的人員；期待與事業(yè)合伙人達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的人員；期待擁有更好的人際關(guān)系的人員；對(duì)自我探索和成長(zhǎng)有要求的人員。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期3月12-13日7月30-31日12月25-26日課程背景：n你想精準(zhǔn)了解自己是個(gè)什么樣的人嗎？n你想在職場(chǎng)上知己知彼、有效溝通嗎？n你想與家人融洽相處，懂TA的心思嗎？n一個(gè)
講師：槐玲玲我要報(bào)名
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有案例內(nèi)容均從真實(shí)工作中提煉，培訓(xùn)后學(xué)員可以立即學(xué)以致用；所有Excel功能均采用互相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)，讓案例更加深入工作。課程收益：掌握數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)規(guī)范性快速報(bào)表的整理；掌握數(shù)據(jù)信息報(bào)表的數(shù)據(jù)提取以及數(shù)據(jù)分析；掌握動(dòng)態(tài)信息變動(dòng)的數(shù)據(jù)分析；掌握
講師：宋禹我要報(bào)名
《基于用戶(hù)研究和經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、商品企劃部、銷(xiāo)售管理部、銷(xiāo)售及需要做產(chǎn)品分析和銷(xiāo)售報(bào)表的相關(guān)人員。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期4月10-11日9月18-19日課程目的：在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，消費(fèi)者的需求發(fā)生重大變化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶(hù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于交易價(jià)值，‘經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的企業(yè)’才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。用戶(hù)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)用戶(hù)研究（User Study），是“對(duì)用戶(hù)的特點(diǎn)和情報(bào)需求的研究”。其研究?jī)?nèi)容包括調(diào)查分析用戶(hù)的類(lèi)型及其尋求信息的行為規(guī)律與心理特點(diǎn)，各類(lèi)用戶(hù)的信息需求及其特點(diǎn)等。有效收集用戶(hù)大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)
講師：楊云我要報(bào)名
大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日課程背景：講師以企業(yè)案例為主線(xiàn)，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進(jìn)的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評(píng)價(jià)體系來(lái)建立流程改進(jìn)機(jī)制。使流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點(diǎn)：C講師從實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本不同國(guó)家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開(kāi)始
講師：楊云我要報(bào)名
TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師 2024-10-21
《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程，單純通過(guò)直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。然而，課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作，為了課程能夠最終滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要，開(kāi)發(fā)
講師：丁亮亮我要報(bào)名
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā) 2024-10-21
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā)課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專(zhuān)家等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開(kāi)發(fā)新的課程來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需求。然而，傳統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)方式需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，內(nèi)訓(xùn)師們需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)收集資料、編寫(xiě)課程大綱、設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容等。這不僅浪費(fèi)了內(nèi)訓(xùn)師們的時(shí)間，也影響了課程的質(zhì)量和效果。傳統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)方式雖然擁有諸多方法論，但內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)際操作中，仍然存在耗
講師：布谷學(xué)長(zhǎng)我要報(bào)名
優(yōu)秀培訓(xùn)師 2024-10-21
一階段《優(yōu)秀培訓(xùn)師》課程費(fèi)用：2980元/人 ；企業(yè)會(huì)員2張課程券。（贈(zèng)送一對(duì)一輕咨詢(xún)）參訓(xùn)對(duì)象：有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人、企業(yè)培訓(xùn)及人力資源負(fù)責(zé)人、職業(yè)培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)老師等課程地點(diǎn)：線(xiàn)上課程時(shí)間：錄播課程，隨報(bào)隨學(xué)核心內(nèi)容：【會(huì)培訓(xùn)～聚焦于課】把個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)為優(yōu)秀課程學(xué)習(xí)方式：7天錄播課程及無(wú)限次回看一對(duì)一輕咨詢(xún)及答疑輔導(dǎo)（2小時(shí)，1個(gè)月內(nèi)完成）超值機(jī)會(huì)：認(rèn)證入庫(kù)：獲得相應(yīng)證書(shū)，注冊(cè)成為人課合一培訓(xùn)師，上海同礪企業(yè)智庫(kù)團(tuán)公益游學(xué)：讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路、閱N家企業(yè),游中學(xué)、學(xué)中游課程亮點(diǎn)：大咖導(dǎo)師：導(dǎo)師在企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)擁有二十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓您轉(zhuǎn)型少走彎路；干貨滿(mǎn)滿(mǎn)：課程內(nèi)容沒(méi)有大道理，全
講師：鄒冰 陳改霞我要報(bào)名
用服務(wù)讓銷(xiāo)售利潤(rùn)倍增-客戶(hù)全生命周期管理 2024-10-18
【課程時(shí)間】11月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人，會(huì)員10張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】銷(xiāo)售相關(guān)人士【報(bào)名電話(huà)】課程背景中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)走過(guò)高速度發(fā)展階段，很多企業(yè)也已經(jīng)走過(guò)跑馬圈地的粗放式經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入成熟市場(chǎng)精耕細(xì)作階段，高速度向高質(zhì)量成為行業(yè)主流企業(yè)的大趨勢(shì)。在相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額與相對(duì)成熟的客戶(hù)群體中，如何持續(xù)穩(wěn)步提升銷(xiāo)售額；如何找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，如何將新客戶(hù)的轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期忠誠(chéng)的老客戶(hù)，如何提升現(xiàn)有客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率，如何通過(guò)服務(wù)為產(chǎn)品增值并實(shí)現(xiàn)服務(wù)利潤(rùn)化，都成為企業(yè)需要面對(duì)的新課題。課程收益掌握企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向與路徑，用課程時(shí)間學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)