申庚老師的公開課
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推薦公開課
The Leader’s Edge—問題分析與解決 2025-01-09
《The Leader’s Edge—問題分析與解決》美國ALAMO學習系統(tǒng)公司版權課程【培訓時間】2025年6月26-27日青島【課程對象】各階層管理人員、營銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO學習系統(tǒng)公司授權課程！據統(tǒng)計，quot;世界500強quot;企業(yè)中，已有300強企業(yè)把這門課程列為職業(yè)經理人的必修課，至今已有800多萬經理人掌握了這一思維工具。企業(yè)里不缺少發(fā)現問題的人，只缺
講師：趙海云我要報名
銷售九步——銷售全流程實戰(zhàn)技能提升 2025-01-09
銷售九步——銷售全流程實戰(zhàn)技能提升走向銷冠之路【開課時間】2025年6月26-27日青島【培訓對象】銷售新人、初級銷售代表、公司新銷售代表、銷售代表等銷售一線人員?！菊n程費用】4800元/人（包含：培訓費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景：目前很多工業(yè)企業(yè)正面對銷售隊伍的巨大挑戰(zhàn)：為什么年輕人不愿意做銷售？為什么銷售人員流失率高？為什么銷售人員忠誠低？為什么銷售人員行動力差？為什么很多銷售人員每天疲于奔命而效果不佳？為什么銷售人員屢遭客戶拒絕？為什么銷售人員耗費了大量的時間，卻無法簽單？貴司的銷售人員接受過全面系統(tǒng)的訓練嗎？沒有接受過訓練的銷售人員就是“客戶殺手”，是公司最大的沉沒成本，因為他們每天
講師：王淵我要報名
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 2025-01-09
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練【培訓時間】2025年5月23-24日濟南【課程對象】車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等【課程費用】3800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）培養(yǎng)要點：1，具象化班組溝通技能 2，工具不在多而在用起來3，聽的懂、學的會、用的上， 4，“做中學”模塊化學習課程背景：企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經過統(tǒng)一的培訓，他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用
講師：周老師我要報名
項目管理最佳實踐 2025-01-09
項目管理最佳實踐【培訓時間】2024年5月23-24日 濟南【培訓對象】13年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員、來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質量、采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員【課程費用】RMB 4800元/人（包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程意義：企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現在企業(yè)項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，
講師：張老師我要報名
數字化時代精益運營管理創(chuàng)新升級 2025-01-09
數字化時代精益運營管理創(chuàng)新升級——打造智能精益生產運營“生態(tài)圈”【時間地點】2025年4月24-25日青島【課程對象】中、高級管理人員【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：隨著世界經濟格局“逆全球一體化”的變化，國內經濟循環(huán)的不斷推進，市場也發(fā)生著巨大改變，“大投入、大產出”的年代已經一去不復返了。企業(yè)深化體制改革勢在必行?！傲髯儭焙汀盀蹩ā倍紝е率袌龅牟淮_定性，我們的企業(yè)將如何應對新挑戰(zhàn)？根據我們中國企業(yè)的經營特點，經濟專家們一致認為：中國的企業(yè)發(fā)展太粗獷，應該由規(guī)模型企業(yè)向效率和質量型企業(yè)轉型。工業(yè)管理的重心一個方向走數字化與智能化；另個方向走精益化運營創(chuàng)新
講師：李豐杰我要報名
AI賦能職場：人工智能技術的深度學習與實戰(zhàn)應用 2025-01-09
全國十強培訓師、資深實戰(zhàn)派AI講師——李寶運老師品牌課程AI賦能職場：人工智能技術的深度學習與實戰(zhàn)應用——人人聽得懂、學得會、記得住、用得上的AI智能工具實戰(zhàn)技能課——【培訓時間】2025年4月24-25日濟南【課程對象】企業(yè)全員【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】隨著人工智能技術的迅猛發(fā)展，AI大模型正嶄露頭角、方興未艾，成為當下備受矚目的研究和應用領域。伴隨著人工智能技術的廣泛普及與商業(yè)化步伐的加快，各類AI工具如雨后春筍般涌現，呈現出百花齊放的景象。無論是AI對話、AI繪畫、AI短視頻，還是AI+PPT、AI+Excel、AI寫作、AI文案、AI數字人
講師：李寶運我要報名
采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路 2025-01-09
《采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路》主講：李筱艷老師【培訓時間】2025年4月24-25日 濟南【課程對象】采購經理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數字化團隊，供應鏈經理【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】在當前競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)采購流程的優(yōu)化不僅關乎成本控制和效率提升，更是實現戰(zhàn)略目標的關鍵因素。然而，傳統(tǒng)的采購流程常常存在諸多挑戰(zhàn)，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過系統(tǒng)化的采購流程評估和數字化技術的應用來實現優(yōu)化。采購流程評估是確保采購活動有效性的基礎，它幫助企業(yè)識別流程中的痛點與瓶頸
講師：李筱艷我要報名
管理思維基本功之-從角色轉變到目標落地思維 2025-01-09
管理思維基本功之-從角色轉變到目標落地思維管理者角色轉變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成+實戰(zhàn)工作坊王魯版權課程【時間地址】2025年3月27-28日濟南【培訓對象】企業(yè)管理者、部門總監(jiān)、部門經理主管、儲備干部等【課程費用】2980元/人（包含：培訓費、教材、茶點、發(fā)票）【企業(yè)內訓】此課程可以邀請我們的培訓師到企業(yè)開展內訓服務，歡迎來電咨詢當下面臨的痛點：1、公司管理層大多從一線晉升上來，缺乏帶團隊的經驗，沒有從技術執(zhí)行的角度轉變?yōu)楣芾碚叩慕嵌?，團隊管理及效率不佳，管理能力需要提升；2、公司績效對員工的工作推動需加強；3、公司管理者對于如何明確地制定目標、拆解目標，對齊目標，如何協同整個團隊
講師：王魯我要報名
挖掘人才金礦--人才盤點與勝任力建模 2025-01-09
挖掘人才金礦--人才盤點與勝任力建模【培訓時間】2025年3月27-28日 濟南【課程對象】HR、企業(yè)管理者、HRBP【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：在當前全球化、信息化與智能化快速發(fā)展的時代，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是如何打造具有競爭力的人才隊伍。然而，許多企業(yè)在人才管理上存在顯著的痛點，特別是在人才盤點與梯隊建設方面，問題尤為突出。首先，許多企業(yè)缺乏專業(yè)化與系統(tǒng)化的人才盤點機制，導致人才不清晰，儲備也不充分。沒有清晰的數據支持，企業(yè)很難精準了解現有人才的能力、潛力及發(fā)展需求，從而錯失優(yōu)化人力資源配置的機會。其次，雖然很多企業(yè)認識到人才梯隊建設的重要性，
講師：辛絳我要報名
從技術走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練 2025-01-09
從技術走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓練【培訓時間】2025年3月27-28日濟南【課程對象】制造型企業(yè)的管理干部、現場主管、各生產線一線管理人員【課程費用】3800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】基層干部訓練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」（Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI）。當時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據美國許多公司、工廠實際現場管理的經驗，發(fā)現基層干部具備工作與職責2個知識，教導、改善、領導的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將質
講師：張鵬我要報名
顧問式銷售技巧 2025-01-09
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧——【培訓時間】2025年2月27-28日【課程對象】銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問、銷售管理者【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止，多數世界500強公司已接受過顧問式銷售的專業(yè)培訓并全面應用這一法則，尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理、需求和決策過程為中心，通過有效發(fā)掘、引導買方需求使銷售邁向成交。本課程核心就在于此，相信一定可以給您帶來驚喜與頓悟，幫您虎口奪大單！【課程收益
講師：趙全柱我要報名
體系風險與機遇管理培訓 2025-01-08
體系風險與機遇管理培訓課程時間2025年3月28日；1天（9:30-16:30）培訓形式理論講授70％，案例討論25％，經驗分享、答疑5％。課程內容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。課程地點蘇州寶帶西路1177號世茂廣場1幢1211室；培訓費用1999元/人（含教材、午餐、茶點和證書）課程背景l(fā)當前體系推進中有要求風險和機遇的管理，但諸多企業(yè)不懂體系中的風險與機遇的推進方法？l風險管理不知如何去下手？如何將風險劃分層次？l風險管理不能幫助企業(yè)解決實際風險？l企業(yè)各類問題不知如何解決，或解決了當前又反復出現？l風險管理不能形
講師：曹老師我要報名
ISO9001：2015&ISO14001:2015 2025-01-08
ISO9001：2015amp;ISO14001:2015新版內審員課程時間2025年3月20-22日 3天（第一天9:30-16:30；第二天/第三天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；培訓費用1800元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程對象l企業(yè)管理人員l負責組織內部質量管理體系審核組織、策劃和管理的人員l致力于組織內部質量管理體系審核的人員l組織內建立或管理ISO9001:2015amp; ISO14001:2015體系或從事第二方審核的人員l為加深了解
講師：曹老師 我要報名
ISO 50001：2018新版實戰(zhàn)培訓 2025-01-08
ISO 50001：2018新版實戰(zhàn)培訓課程時間2025年3月11-12日，2天（12H）課程費用RMB2500元/人（含培訓費、教材費、證書費、中餐費和茶點費）開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。一、課程背景l(fā)當下，單純的依靠節(jié)能技術并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績效改善等問題，建立能源管理體系已經成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一，并對企業(yè)實現碳達峰、碳中和有著意義深遠的作用。l本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實施、保持和改進其EnMS碰到的實際問題，協助企業(yè)提高能源利用效率和降低能
講師：鄧老師我要報名
新舊QC七大手法 2025-01-08
新舊QC七大手法（十四個質量工具）課程時間：2025年3月28-29日（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號;深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;培訓費用2400元/人（含教材、午餐、茶點和證書）一、課程背景l(fā)人類追求的最高境界是高質量的生活，現代企業(yè)的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發(fā)展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛，我們沒有
講師：鄧老師我要報名
8D-小組問題解決的八項原則 2025-01-08
8D-小組問題解決的八項原則（實操版）2天；第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天課程地點蘇州深圳培訓費用 2400元/人（含教材、午餐、茶點和證書），2人起報。課程背景?所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數低于其應有值時有關問題的解決。?此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入、使問題的解決能更具條理；?此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案；?此方式可適用于任何問題，而且能促進相關目標的各部門間有效的溝通。課程內容企業(yè)在運作過程中
講師：鄧老師我要報名
ISO9001：2015質量管理體系標準理解、實施及內審員培 2025-01-08
ISO9001：2015質量管理體系標準理解、實施及內審員培訓2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）培訓形式理論講授70％，案例討論25％，經驗分享、答疑5％。課程內容實戰(zhàn)性、技術性強，將理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術，達到即學即用的效果。課程地點 蘇州培訓費用1400元/人（含教材、午餐、茶點和證書），一、課程定位致方之見最尊敬的客戶：您好！方之見顧問公司想對新老客戶進行回訪及調查，了解貴公司的質量管理體系策劃及運行情況。序 10個問題調查 如有請打√ 1您是否感覺有體系，但對公司的運行起的作用不大，反而感覺是個負擔？ 是否2是否覺得
講師：曹老師我要報名
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內 2025-01-08
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內審技巧培訓【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們職業(yè)健康安全管理人員所頭痛的問題。l全新的ISO 45001標準于2018年3月12日正式發(fā)布，其帶來了全球化的職業(yè)安全健康管理理念，提出“加強對可能導致傷害的運營
講師：曹老師我要報名
IE工業(yè)工程七大手法培訓 2025-01-06
IE工業(yè)工程七大手法培訓（主講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓時間】2025年05月08-09日深圳、08月25-26日深圳【培訓對象】生產企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產經理、主管、工程師、現場改善人員等?！九嘤栙M用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內訓課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標，按達成效果收費，未達目標不收相關費用！【培訓收益】系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及七大手法并能運用到實際工作當中【課程形式】互動授課＋案例
講師：郭曉寧我要報名
IE標準工時與勞動定額培訓 2025-01-06
IE標準工時與勞動定額培訓（授講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓時間】2025年07月01-02日深圳、10月27-28日深圳【培訓對象】生產企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產經理、主管、工程師、現場改善人員等、以及有需要工時定額精益改善的企業(yè)?！九嘤栙M用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內訓課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標，按達成效果收費，未達目標不收相關費用！【課程背景】作為制造型企業(yè)，定額管理是績效考核的一道剛
講師：郭曉寧我要報名
精益成本控制與利潤倍增現場管理實戰(zhàn)手法 2025-01-06
精益成本控制與利潤倍增現場管理實戰(zhàn)手法【培訓時間】2025年06月24-25日深圳、12月30-31日深圳【培訓對象】適合精益改善的企業(yè)，對生產管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)。【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）課程背景：在當今瞬息萬變的市場經濟中，制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)！上游原材料價格上漲，進出口關稅增加、人工及場地租金不斷攀升、客戶不斷壓價，即便減員、降薪、合并及精簡管理輔助部門，在如此內卷白熱化環(huán)境下，仍是杯水車薪，制造企業(yè)的利潤增長如何突破？工廠從前期的產品研發(fā)、到生產、最終
講師：郭曉寧我要報名
制造業(yè)全面精益生產降本增效推行策略及案例解析 2025-01-06
制造業(yè)全面精益生產降本增效推行策略及案例解析（授講：郭曉寧老師）基本信息：【培訓時間】2025年04月11-12日深圳、05月27-28日深圳、07月22-23日深圳、09月29-30日深圳、11月28-29日深圳【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、資料費、午餐、茶點、稅費)【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師）授課對象：生產型企業(yè)的總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理、質量總監(jiān)/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經理/主管、精益生產負責人、生產主管、工程師等中高層生產管理人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應對
講師：郭曉寧我要報名
精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現場改善效率提升培訓 2025-01-06
精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現場改善效率提升培訓【基本信息】培訓時間：2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳培訓對象：企業(yè)總經理/總監(jiān)/廠長、生產/質量/技術/計劃/工程/設備/供應鏈/成本管制/研發(fā)等部門經理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領管理團隊一起學習，全員實施精益改善。主講老師：郭曉寧老師（精益IE實戰(zhàn)顧問，曾歷任富士康外聘資深講師）培訓費用：公開課：￥4800元/人(包括培訓費、教材、午餐、茶點、稅票)【課程承諾】優(yōu)質實戰(zhàn)課程，效果保障：公開課，第一天
講師：郭曉寧我要報名
基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量 2025-01-06
基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法基本信息：【培訓時間】2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、資料費、午餐、茶點、稅費)【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師）授課對象：生產型企業(yè)的總經理/廠長/部門總監(jiān)；生產部/品質部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關經理及主管、精益生產負責人、工程師等中高層生產現場管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因
講師：郭曉寧我要報名
IE工業(yè)工程——精益現場改善利器（工廠實戰(zhàn)版） 2025-01-06
IE工業(yè)工程——精益現場改善利器（工廠實戰(zhàn)版）【培訓時間】2025年03月28-29日深圳、 05月20-21日深圳、07月16-17日深圳、09月19-20日深圳、11月11-12日深圳 【培訓對象】企業(yè)總經理/總監(jiān)/廠長、生產/品管/技術/計劃/質量/工程/設備/供應鏈/成本管制等部門經理及主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦相關人員【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、學習用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內訓課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標，按達成
講師：郭曉寧我要報名
快交付高周轉：產銷協同與庫存管控 2025-01-06
快交付高周轉：產銷協同與庫存管控主講：原西門子高級供應鏈經理、中物聯專家委員會委員 高上課程對象：運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層課程時間：2025 年 12 月 27-28 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 了解整個供應鏈的流程以及計劃和物控在其中的作用2. 掌握和了解計劃和物控的績效目標以及計算方法3. 掌握幾種常見的預測模型4. 學習科學的設定安全庫存、調整備貨策略5. 學會PMC柔性生產體系與工具6. 掌握呆滯庫存的預防和管理企業(yè)收益：1. 提升供應商的準時供貨能力2. 提高跨部門協作與溝通能力3. 通過流程和管理標準化、工具化，真正實現快交付，
講師：高上我要報名
經濟金融形勢下的產業(yè)機遇與挑戰(zhàn) 2025-01-06
經濟金融形勢下的產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)主講：國臺辦專家?guī)斐蓡T、鳳凰衛(wèi)視特邀嘉賓 王豐收課程對象：1、想根據政策方向布局業(yè)務的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質產業(yè)投資機會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程時間：2025年12月20-21日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經濟發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務打法，然而企業(yè)家
講師：王豐收我要報名
數字時代新媒體營銷 2025-01-06
數字時代新媒體營銷主講：抖音電商學習中心認證講師、數字化營銷專家 陳翰遜課程對象：總經理、副總經理、營銷總監(jiān)、品牌經理、電商經理等公司管理層新媒體、品牌、營銷、電商項目核心骨干團隊課程時間：2025 年 12 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，新 一 代 學 習 卡 價 值 領 創(chuàng) 者崗位收益：1.了解數字營銷的全貌，包括算法底層邏輯和運行機制，更具前沿性戰(zhàn)略眼光2.學會構建有吸引力的內容和精準的品牌人設，提升新媒體品牌建設能力3.了解數字團隊的建設和管理，包括如何解決招聘、管理和留任方面的問題，提升新媒體團隊管理能力企業(yè)收益：1. 通過掌握課程的核心內容，企業(yè)能夠充分
講師：陳翰遜我要報名
全域增長——讓經營對準業(yè)績提升 2025-01-06
全域增長——讓經營對準業(yè)績提升主講：企業(yè)全域增長戰(zhàn)略顧問、歐萊雅/華潤等企業(yè)特約顧問 李浩課程對象：創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務/市場負責人課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：7800元/人1. 建立全域增長系統(tǒng)性思維，重新規(guī)劃企業(yè)增長科學路徑2. 公私域聯動，與企業(yè)環(huán)境-資源-能力匹配，找到增長機會3. 掌握全域深度分銷系統(tǒng)打法，實現規(guī)劃落地課程背景當今商業(yè)環(huán)境的變革速度前所未有，企業(yè)面臨著巨大的增長挑戰(zhàn)。隨著消費環(huán)境進入第四消費時代，新技術帶來的營銷環(huán)境變革，企業(yè)的傳統(tǒng)增長思維已經失效。企業(yè)必須重新定義增長，以存量周期的核心增長要素為基礎，構建全域增長戰(zhàn)
講師：李浩我要報名
柯氏四級培訓效果評估官方認證 2025-01-06
柯氏四級培訓效果評估官方認證主講：華為全球培訓中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經營者、人力資源總監(jiān)、人力經理、培訓經理等課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：8800元/人1. 建立和呈現培訓的“價值證據鏈”，以證明培訓/學習對實現業(yè)務目標的價值2. 幫助培訓部門的工作達到公司高層及業(yè)務部門的期望，并得到全公司的認同3. 獲得安迪曼柯氏四級評估專家至少半年輔導，確保您在工作中對此方法的正確應用4. 有機會獲得培訓評估領域全球最權威的資格證書-柯氏四級培訓評估青銅級認證證書：擁有全球企業(yè)都認可的專業(yè)資格。課程背景柯氏四級評估模型由培訓評估領域權威，著名學者，被譽為“培訓