劉曉亮老師公開課
金牌店長業(yè)績增長破局班 2024-09-28
一、業(yè)績下滑！作為門店“二老板”，你有突破業(yè)績的思路、方法與工具嗎？短視頻獲客≠業(yè)績持續(xù)增長！大多數(shù)門店利用短視頻獲客，為什么業(yè)績做不到持續(xù)增長呢？因?yàn)槎桃曨l只是帶來了“泛粉”顧客，如何做私域轉(zhuǎn)化成“有效”顧客？以及如何確保持續(xù)復(fù)購變成“口碑”顧客？還有很長的路要走。門店業(yè)績增長是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要經(jīng)營型店長經(jīng)營能力六個(gè)模塊的系統(tǒng)配合才能拿到滿意的結(jié)果。經(jīng)營型店長就是門店的“二老板”，必須對業(yè)績對盈利負(fù)責(zé)。但是大多數(shù)店長遇到業(yè)績下滑時(shí)，總是老虎吃天沒法下爪，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，沒有業(yè)績增長的系統(tǒng)思維。每月業(yè)務(wù)復(fù)盤之后，業(yè)績還是不理想。沒有單店業(yè)績提升的框架思維，沒有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力，沒有思路、方法、
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運(yùn)營總監(jiān)目標(biāo)推動破局班 2024-08-27
崗位勝任能力認(rèn)知，高效運(yùn)營思路方法，業(yè)務(wù)推動力十模板運(yùn)營操盤手業(yè)務(wù)推動力弱七項(xiàng)能力十大模板，業(yè)績必增！1、運(yùn)營高手模板2、自我突破模板3、團(tuán)隊(duì)打造模板4、目標(biāo)拆解模板5、橫向溝通模板6、業(yè)務(wù)推動模板7、激勵(lì)系統(tǒng)模板8、高效運(yùn)營模板9、市場應(yīng)變模板10、渠道文化模板課程背景運(yùn)營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運(yùn)作體系，怎么辦？2、反應(yīng)遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應(yīng)對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不
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自運(yùn)轉(zhuǎn)增長機(jī)制班 2024-07-15
《自運(yùn)轉(zhuǎn)增長機(jī)制班》跳出管理，重在設(shè)計(jì)。機(jī)制設(shè)計(jì)五步法可以由“管”變成“不管”，10大機(jī)制引爆業(yè)績！課程時(shí)間：2024年07月25-26日 北京2024年08月28-29日 西安 09月25-26日 杭州 10月29-30日 北京2024年11月27-28日 廣州 12月26-27日 成都課程時(shí)長：2天1晚課程費(fèi)用：4800元／人（包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐1、5人同時(shí)報(bào)名將贈送《區(qū)域經(jīng)理破局班》名額1名。（年?duì)I業(yè)額低于500萬元的企業(yè)不適合）2、黃金組合：老板帶各部門經(jīng)理一起參加落地效果最好一、老板累了嗎？業(yè)績增長緩慢嗎？劉老師語錄：機(jī)制一改變，增長一大片！1、總部人一大
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自運(yùn)營機(jī)制增長班 2024-05-13
★劉曉亮：自運(yùn)營機(jī)制增長班——自運(yùn)營機(jī)制=動力機(jī)制=兩天一夜就解決一個(gè)問題：痛點(diǎn)難點(diǎn)卡點(diǎn)死點(diǎn)。10大機(jī)制引爆業(yè)績！一、團(tuán)隊(duì)沒斗志，PK機(jī)制。部門扯皮多，協(xié)作機(jī)制。機(jī)制一改變，動力一大片！1、總部人一大堆，到處都是監(jiān)管，制度罰罰罰，員工疲疲疲，你缺少自察機(jī)制！2、門店沒有流量，業(yè)績提升困難，店長有忠誠沒方法。你缺少流量的賽馬機(jī)制！3、年度目標(biāo)增加了，員工抗拒不簽責(zé)任狀。因?yàn)槟繕?biāo)機(jī)制中的責(zé)權(quán)利沒有對等！4、薪酬制度3年沒變，很多崗位沒有形成源動力，材料浪費(fèi)多。你缺少節(jié)省機(jī)制！5、現(xiàn)場有《標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊》，但是員工不執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)流程與績考機(jī)制沒有跑通！6、給員工高工資，但工作交付效率低，客戶體驗(yàn)感差。
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自運(yùn)營系統(tǒng)機(jī)制班 2024-04-30
《自運(yùn)轉(zhuǎn)增長機(jī)制班》——現(xiàn)場學(xué)會五步機(jī)制設(shè)計(jì)法，十大管理機(jī)制突破經(jīng)營瓶頸。讓員工為自己奮斗，讓業(yè)績自動自發(fā)增長！主講老師：劉曉亮老師課程時(shí)間：2024年05月29-30日 成都 06月26-27日 杭州 07月25-26日 北京2024年08月28-29日 西安 09月25-26日 杭州 10月29-30日 北京2024年11月27-28日 廣州 12月26-27日 成都課程時(shí)長：2天1晚課程費(fèi)用：4800元／人（包含：授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用）不含午餐1、（年?duì)I業(yè)額低于500萬元的企業(yè)不適合）2、黃金組合：老板帶各部門經(jīng)理一起參加落地效果最好3、8人以上企業(yè)參訓(xùn)贈送價(jià)值2萬元《店長執(zhí)行
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經(jīng)營型店長業(yè)績增長班 2023-11-28
一、什么技能能在2年內(nèi)使連鎖門店業(yè)績增長2倍？！就在Q7超級模型??！有沒有一套適合品牌門店長期業(yè)績增長的模型？怎樣才能讓店長像老板一樣關(guān)心門店盈利狀況？學(xué)會本次Q7業(yè)績增長模式，業(yè)績鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q7業(yè)績增長模式”認(rèn)為：只要在門店日常經(jīng)營活動七個(gè)連貫動作上發(fā)力，業(yè)績增長就會水到渠成。這七個(gè)動作如下：市調(diào)力、引流力、計(jì)劃力、降本力、復(fù)盤力、公關(guān)力、決策力。即：每個(gè)動作提升10，七個(gè)動作同時(shí)聯(lián)動就是接近2倍的業(yè)績增長了。完全符合(1+0.1)7=2的數(shù)學(xué)原理。兩天線下大課案例+思路+方法+工具的沉浸式內(nèi)化演繹，線上視頻課無法替代。獨(dú)家版權(quán)課程，快速迭代經(jīng)營型店長全能知識結(jié)構(gòu)，引爆業(yè)績