AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班
培訓(xùn)講師:劉曉亮
時(shí)間地點(diǎn):
2025年04月24-25日 西安
2025年05月27-28日 杭州
2025年06月26-27日 成都
2025年07月29-30日 廣州
2025年08月28-29日 西安
2025年09月25-26日 杭州
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班詳細(xì)內(nèi)容
視頻、活動(dòng)與社群各唱各的戲,怎么辦?AⅠ賦能打造三網(wǎng)合一獲客系統(tǒng),業(yè)績必增!
一、三網(wǎng)合一自測:線上到店轉(zhuǎn)化率>15%嗎?到店客加微率>30%嗎?私域客月復(fù)購率>20%嗎?
1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客,客流量有時(shí)多有時(shí)少。怎么辦?
2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不到結(jié)果,平臺(tái)太多陷入迷茫。怎么辦?
3、地網(wǎng)拉新少。體驗(yàn)感不足,充值活動(dòng)無吸引力,拉新效果差。怎么辦?
4、人網(wǎng)裂變難。會(huì)員休眠多,社群不活躍,私域不裂變,復(fù)購少。怎么辦?
5、員工沒動(dòng)力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮,執(zhí)行力變差。怎么辦?
6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政,沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦?
7、一個(gè)AI員工,頂過一支超級(jí)團(tuán)隊(duì)。寫文案、拍視頻、銷售數(shù)據(jù)分析還在用人工處理效率低下。怎么辦?
我們不是單一的引流課,更教你一站式覆蓋所有客戶資源的思路、方法與工具!
我們不僅教你天地人網(wǎng),更教你三網(wǎng)閉環(huán)整合獲客。降低一半獲客成本!??!
我們不僅教你如何獲客,而且教你兜底執(zhí)行的崗位動(dòng)力機(jī)制;教方法更教執(zhí)行??!
二、培訓(xùn)后,老板直接拿到七大收獲三大成果:
1、最大收獲就是:別人教你一張網(wǎng)獲客,“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同獲客系統(tǒng)
2、三網(wǎng)合一之后,品牌得到快速成長,爆品打造更成功,客戶投訴更少
3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法:1+1+1天網(wǎng)模式
4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法
5、掌握了社群運(yùn)營私域激活的三大狠招
6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題
7、學(xué)會(huì)AI獲客應(yīng)用,降本增效實(shí)在落地大大激活現(xiàn)金流,成為商圈王者
核心三大成果:
1、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-每個(gè)學(xué)員帶走專屬的《30天三網(wǎng)整改計(jì)劃書》
2、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-一站式覆蓋所有客戶資源,《八次門店獲客改善提案》
3、長效跟蹤機(jī)制-3個(gè)月業(yè)績增長數(shù)據(jù)追蹤(設(shè)置社群獎(jiǎng)金池激勵(lì))
三、競對不具備的培訓(xùn)特色,特別是第六個(gè):
1、堅(jiān)持TQ281落地技術(shù),課前發(fā)《三網(wǎng)撕裂自測表》與《課前問題診斷表》
2、激勵(lì)課堂氛圍,分組PK機(jī)制:設(shè)置最佳方案獎(jiǎng);最多笑臉獎(jiǎng);最棒團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
3、30年資歷劉老師主刀:理論講解40%+案例拆解30%+現(xiàn)場實(shí)操20%+作業(yè)點(diǎn)評(píng)10%
4、現(xiàn)場改造實(shí)驗(yàn)室:選擇1-2家學(xué)員現(xiàn)場實(shí)施診斷優(yōu)化,看到門店改造前后數(shù)據(jù)對比(如客流量/轉(zhuǎn)化率/客單價(jià))
5、現(xiàn)場業(yè)績整改方案:每次完成一節(jié)課程就要做一次《現(xiàn)場門店獲客整改方案》,兩天拿出8次整改方案。小組圍成一圈相互分享
6、后續(xù)配套開發(fā)《實(shí)體店業(yè)績增長工具包》:含話術(shù)/合同/營銷日歷等電子資料和《落地執(zhí)行打卡小程序》,確保培訓(xùn)效果持續(xù)轉(zhuǎn)化(本項(xiàng)目為有償服務(wù),企業(yè)可自行選擇。采購全套服務(wù)定價(jià)29800元)
四、我們提供的2天天地人網(wǎng)落地解決方案:
第一單元:破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客
一、實(shí)體店慘狀:“三張皮運(yùn)營,流量全跑光”!
1、天網(wǎng)山:沒人知道我們!
2、地網(wǎng)山:客戶來了不消費(fèi)!
3、人網(wǎng)山:客戶只來門店一次!
二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源
1、內(nèi)卷時(shí)代,你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎?
2、實(shí)體店三網(wǎng)不合一的十大癥狀及“急救包”
三、你了解你的品牌塑造的底層邏輯嗎?
1、過分迷戀短視頻獲客,獲客成本更高
2、門店天地人網(wǎng)三網(wǎng)不合一,各唱各的戲
3、先有品牌塑造戰(zhàn)略,再有全域營銷打法,流量與品牌一起飛
四、案例分析:火鍋店萬總不只靠美團(tuán),拉滿天地人三網(wǎng)獲客,一個(gè)月業(yè)績由10萬變30萬的奇跡。服飾品牌加盟店王姐把DeepSeek變成不睡覺的導(dǎo)購員,業(yè)績翻倍增長
第二單元:天網(wǎng)爆破-“三星”高照鎖同城
一、老板別做冤大頭:“線上燒錢像潑水,到店不如路邊攤”!
1、你要哪個(gè)市場?存量市場、增量市場與基量市場!
2、破局神器-同城流量截胡“三節(jié)棍“:抖音POl+美團(tuán)評(píng)價(jià)+地圖彩蛋
二、平臺(tái)引流極簡打法:1+1+1三星高照法
1、“老板IP”星:一個(gè)老板IP=十個(gè)中央臺(tái)
2、“門店IP”星:分店如何打造自己的IP?
3、“門店主播”星:如何選拔門店網(wǎng)紅主播?
三、普通店員如何拍出“有結(jié)果”的短視頻?
1、漲粉型短視頻,如何拍?(三段法)
2、獲客型短視頻,如何拍?(四鉤法)
3、現(xiàn)場操練:現(xiàn)場抄作業(yè),立馬就變現(xiàn)!
四、菜鳥直播間三座“大山”:“135變現(xiàn)法”顯神威
1、一招治好漲粉慢,怎么辦?
2、三招搞定核銷率低,怎么辦?
3、五招提升銷售轉(zhuǎn)化率低,怎么辦?
五、主播運(yùn)營核心員工動(dòng)力機(jī)制如何設(shè)計(jì)?
1、門店主播的最有效考核法
2、IP賬號(hào)運(yùn)營專員的最有效考核法
六、案例分析:經(jīng)營10年擁有五家店7萬會(huì)員的服飾門店老板,選著抖音作為主戰(zhàn)場,投流損失100萬。卻不懂“視頻號(hào)+朋友圈+社群運(yùn)營”才是他們的最優(yōu)獲客打法
第三單元:地網(wǎng)深耕-“四世”同堂造磁場
一、沒有線下活動(dòng)就沒有精準(zhǔn)客戶
1、平臺(tái)引流來的客戶對品牌認(rèn)知是虛擬的,沒有粘性可言
2、三公里商圈流量地圖:跨行業(yè)流量置換協(xié)議模板
二、為什么我玩不轉(zhuǎn)活動(dòng)拉新的“四世同堂法”?策劃→預(yù)熱→話術(shù)→建檔!
1、如何策劃讓客戶瘋狂充值的拉新活動(dòng)?
2、拉新活動(dòng)的鉤子話術(shù)模板
3、拉新人員績效考核辦法
三、案例分析:只改一個(gè)優(yōu)惠策略,咖啡店門口的掃碼活動(dòng)火起來啦,每月拉新人數(shù)對業(yè)績貢獻(xiàn)率由5%立增30%
第四單元:人網(wǎng)裂變-“五福”臨門養(yǎng)魚塘
一、私域流量運(yùn)營“五福臨門法”怎么做?私域流量池五步驟拆解!
1、會(huì)員體系如何優(yōu)化?(ABC分級(jí)法)
2、內(nèi)容營銷怎么做?(朋友圈運(yùn)營法)
3、如何引爆社群運(yùn)營?(三招社群激活法)
4、個(gè)性服務(wù)為何不見效?(精準(zhǔn)擊穿法)
5、線下活動(dòng)走過場了嗎?(活動(dòng)組合法)
二、私域流量=休眠會(huì)員,怎么辦?
引爆私域的六把小李飛刀/老客帶新客戶五指禪
三、如何做好社群運(yùn)營專員績效考核的優(yōu)化?讓TA睡覺時(shí)都不忘社群
社群運(yùn)營SOP/運(yùn)營專員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
四、沙盤推演:設(shè)計(jì)本店天地人網(wǎng)流量閉環(huán),看看誰設(shè)計(jì)得最實(shí)用?
第五單元:流量閉環(huán)-自運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)搭建
一、基于品牌塑造的天地人網(wǎng)獲客系統(tǒng)需要不斷迭代
1、天地人網(wǎng)沒有構(gòu)成閉環(huán),怎么辦?
2、天網(wǎng)文案的標(biāo)題、地網(wǎng)活動(dòng)的主題、人網(wǎng)社群的話題是否做到“三題”合一?
二、小企業(yè)如何搭建自己的流量自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)?
1、流量飛輪:天網(wǎng)引流→地網(wǎng)轉(zhuǎn)化→人網(wǎng)養(yǎng)熟→循環(huán)裂變
2、數(shù)據(jù)監(jiān)控儀表盤:每日必看5個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
3、運(yùn)用業(yè)務(wù)復(fù)盤法持續(xù)改善
三、案例分析:生死案例對比:1、火鍋店單月儲(chǔ)值破百萬的神奇六環(huán)模型。2、烘焙店三網(wǎng)斷裂三個(gè)月倒閉實(shí)錄。
第六單元:AI應(yīng)用-降本增效不是夢
一、一個(gè)Al員工,頂過一支超級(jí)團(tuán)隊(duì)
1、不會(huì)寫文案 → 直接截圖給AI改
2、不懂投廣告 → 讓AI算最佳時(shí)間
3、懶得搞活動(dòng) → 復(fù)制AI給的方案
二、AI獲客5招:基于“微信生態(tài)+DeepSeek大模型”的應(yīng)用
1、用AI診斷門店“死亡原因”,怎么做?
2、用AI生成勾魂文案,怎么做?
3、用AI搶隔壁對手的客人,怎么做?
4、用AI讓顧客主動(dòng)加微信,怎么做?
5、用AI老客復(fù)活法,怎么做?
三、案例分析:手機(jī)店清哥用DeepSeek幫他改了5個(gè)短視頻文案,獲客150個(gè)咨詢,成交率提升2倍
五、《破局班》課后落地保障體系:就是牛!
1、9個(gè)核心模板工具包:
《實(shí)體店三網(wǎng)撕裂自測題》、《30天三網(wǎng)整改行動(dòng)計(jì)劃表》、《實(shí)體店天地人網(wǎng)搭建手冊》、《實(shí)體店社群復(fù)活急救手冊》、《異業(yè)門店流量置換協(xié)議模板》、《活動(dòng)拉新話術(shù)模板》、《獲客崗位績效考核機(jī)制》、《休眠會(huì)員激活操作手冊》、《實(shí)體店老板AI應(yīng)用手冊》
2、21天陪跑計(jì)劃:
每日執(zhí)行任務(wù)卡、專屬助教社群答疑、每周進(jìn)度跟進(jìn)表
3、資源對接:
本地生活服務(wù)商資源庫、數(shù)字人技術(shù)供應(yīng)商
六、培訓(xùn)對象:老板帶隊(duì)真的同頻快,落地快!
方案一:老板+運(yùn)總+店長;最好老板帶隊(duì)店長,全體同頻落地效果最好
方案二:老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí),然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目;或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項(xiàng)目(具體價(jià)格咨詢您專屬的學(xué)習(xí)顧問)
七、講師簡介:30年的實(shí)戰(zhàn)派信得過!劉曉亮老師
門店業(yè)績增長專家
著名連鎖經(jīng)營管理專家
實(shí)體店天地人網(wǎng)增長模型創(chuàng)立者
20多家中小連鎖企業(yè)的常年管理顧問
暢銷10萬冊《金牌店長必讀六本書》主編
廣州企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
推薦課程
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講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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