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艾浪滔 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷計劃 ,營銷策劃 ,
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艾浪滔老師的文章

  在多元化盛行的今天,做大的服裝企業(yè)主們往往已經(jīng)不滿足于單一產(chǎn)業(yè)的成就,在服裝產(chǎn)品獲得成功以后,多會選擇發(fā)展副業(yè),向其它品類或行業(yè)拓展。    現(xiàn)時服裝企業(yè)主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系一般會出現(xiàn)有四種情況:  一、主業(yè)、副業(yè)相關(guān)聯(lián),副業(yè)為服裝相關(guān)產(chǎn)品?! ”热缯f,做西裝的企業(yè)成功了,產(chǎn)品逐漸延伸到牛仔、女裝、...

艾浪滔 2018-12-17查看全文


  浙江水中花內(nèi)衣公司主要是生產(chǎn)文胸等女性內(nèi)衣產(chǎn)品的企業(yè),是近年內(nèi)衣行業(yè)殺出的一匹黑馬,短短幾年的發(fā)展,水中花儼然已經(jīng)成為雄據(jù)一方的市場領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。因為文胸產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)難度均比較大,采購物料周期長,所以一般廠家很難介入這個行業(yè),而且行業(yè)里也鮮有很成功的企業(yè)。而水中花公司的老總吳永新原來只是浙江義...

艾浪滔 2018-12-17查看全文


  休閑服市場,誰主沉?。?  上世紀(jì)90年代下期,隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的發(fā)展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內(nèi)休閑服市場進(jìn)入空前繁榮期。而切入市場較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領(lǐng)路者?!?巨大的市場空間誘惑著越來越多的競爭對手的加入,...

艾浪滔 2018-12-17查看全文


  案例一:    從4月份開始,某內(nèi)衣廠開始大量招熟手工人,并由原來的一天10小時工作制改為24小時倒班輪流工作。什么原因?為了趕貨,因為旺季到來,公司大量的暢銷品已經(jīng)被客戶們搶訂一空,市場空缺很大,客戶訂單正如雪片般不斷飛來。到了6月份,大量的貨品終于被生產(chǎn)趕出來了,將倉庫堆得滿滿的,但似乎產(chǎn)品...

艾浪滔 2018-12-17查看全文


  對于服裝行業(yè)來說,庫存是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的問題,幾乎所有成功的企業(yè)都會受到庫存的困擾。我們在媒體經(jīng)??梢钥吹竭@樣的言論:中國即使現(xiàn)在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),倉庫里的庫存加起來起碼還可以在國內(nèi)市場上賣三年??梢姺b行業(yè)庫存問題有多么嚴(yán)重。  庫存主要是兩大類,即廠家?guī)齑婧颓缼齑妫话銖S家清理庫存的...

艾浪滔 2018-12-17查看全文


  2004的服裝行業(yè)整體保持著良好的發(fā)展勢頭,市場表面上似乎波瀾不驚,實則競爭較往年更為激烈,各個分支暗流涌動,新老品牌都在暗中角力,新一輪的競爭趨勢漸露端倪,原有的市場格局正被逐漸打破?!?一、福建軍團的沖刺  福建眾多服裝品牌的崛起無疑是近幾年服裝行業(yè)的熱點,頗受關(guān)注。石獅、晉江等地的企業(yè)掀起...

艾浪滔 2018-12-13查看全文


  年關(guān)將近,又到廠家壓貨好時節(jié)。廠家一般在年底會大力度沖銷量,以順利達(dá)成年度目標(biāo),或者在既有的基礎(chǔ)上達(dá)到新的“數(shù)字”高度,同時加快資金回籠、轉(zhuǎn)移庫存風(fēng)險,并有效遏制競爭對手。在這個特定時期內(nèi),經(jīng)銷商就面臨著被大量壓貨的問題,通常廠家對經(jīng)銷商壓貨主要是運用以下三種常規(guī)武器:  第一種武器是“壓” 這...

艾浪滔 2018-12-13查看全文


  中國的世界服裝生產(chǎn)大國地位其實是眾多外銷企業(yè)所奠定的。以浙江茉織華、山東即發(fā)等為代表的外銷型服裝企業(yè),在每年的中國服裝企業(yè)百強排名里,都占據(jù)著很靠前的位置。它們所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)遍及全球,為我們打造出了“中國制造”的世界影響。來自世界各地源源不斷的訂單,也使得眾多外銷企業(yè)不斷成長壯大,但如今,很多...

艾浪滔 2018-12-13查看全文


  誰都知道客戶對一個公司來說意味著什么。  但我們?yōu)楹芜€是常常會失去客戶?  你是否遭遇過這樣的情況:有一天,你的某個大客戶忽然對你說,他決定終止和你公司的合作,轉(zhuǎn)為經(jīng)營某競爭品牌的產(chǎn)品;你公司的一個業(yè)務(wù)員辭職,接著他負(fù)責(zé)的幾個客戶相繼結(jié)束了和你公司的合作;你的已經(jīng)合作三年的一個客戶最近居然連續(xù)三...

艾浪滔 2018-12-13查看全文


  11月28日,筆者應(yīng)邀參加在浙江義烏舉辦的中國內(nèi)衣營銷論壇,并作了主題為《內(nèi)衣品牌運作實務(wù)》的演講,后應(yīng)《中國服飾報》、《內(nèi)衣風(fēng)》等媒體的要求,將部分演講提綱整理成文。  近幾年,國內(nèi)內(nèi)衣市場增長迅速,并造就了一批優(yōu)秀的內(nèi)衣品牌,市場格局已經(jīng)初步形成,但在相當(dāng)長的一斷時間內(nèi)市場競爭還會十分的激烈...

艾浪滔 2018-12-12查看全文


  進(jìn)駐大中商場開設(shè)專柜是廣大服裝鞋帽類產(chǎn)品進(jìn)行品牌經(jīng)營的首選。因為做商場專柜不僅能賺到實利,而且也能在市場上樹立一個很好的形象窗口,同時也是一個非常好的實體廣告,可謂能名利雙收。但現(xiàn)在商場專柜的經(jīng)營門檻也越來越高,去掉名目繁多的各類費用不說,由于競爭激烈,想進(jìn)駐商場的品牌太多,好的商場一般都會設(shè)置...

艾浪滔 2018-12-12查看全文


  俗話說,店大欺客,客大欺店。此話同樣適合于內(nèi)衣業(yè)。在內(nèi)衣行業(yè),代理商與廠商之間往往處于一種不對等的關(guān)系。對于一些小品牌來說,市場的話語權(quán)往往掌控在一些大的代理商手里,而對于一些優(yōu)勢品牌來說,廠商則掌握了更多的主動權(quán)?! 」P者見過幾個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌與代理商簽定的合同,里面就存在很多不平等條約,一些代...

艾浪滔 2018-12-12查看全文


  在市場的開拓期或者調(diào)整期,在媒體發(fā)布招商廣告往往是企業(yè)快速進(jìn)入市場,找到合作客戶的一種最有效途徑。但在當(dāng)今媒體大爆炸,競爭品牌林立的市場環(huán)境下,很多企業(yè)的招商廣告往往輕易就被淹沒得無聲無息,根本沒能引起客戶的注意,根本達(dá)不到預(yù)期的招商效果。如何才能讓你的招商廣告脫穎而出,達(dá)到理想的招商目的呢? ...

艾浪滔 2018-12-12查看全文


  前言:   廣東服裝是毫無爭議的服裝大省,在服裝產(chǎn)量、服裝企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品出口額等方面均稱得上是全國的NO.1,但廣東服裝不得不面對一個這樣的尷尬事實:缺乏全國性的叫得響的大品牌,以致廣東服裝的很多強勢被人忽略;廣東的很多服裝企業(yè)只是一個純粹的生產(chǎn)加工基地,在塑造品牌的觀念和方法方面還很貧乏。廣東...

艾浪滔 2018-12-12查看全文


  渠道變革往往要觸動公司的既得市場和利益,變革方案往往面臨著爭吵。變革中,施以重拳反倒干凈利落解決問題,而妥協(xié)、讓步、扯淡,可能是為自己設(shè)下絆腳石。 渠道混亂不堪,亟待轉(zhuǎn)型  廣東省A服裝公司成立于1992年,主營男裝系列產(chǎn)品。十余年來,老板馮坤一直親抓市場和銷售,公司逐步形成了以區(qū)域經(jīng)銷、批發(fā)模...

艾浪滔 2018-12-12查看全文


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