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王心童老師
王心童 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:健康養(yǎng)生
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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案例介紹: 薛小姐來藝生咨詢中心進(jìn)行職業(yè)咨詢時(shí),臉色顯得比較蒼白,眼神也很茫然,能感覺得到她內(nèi)心的焦躁和困惑已經(jīng)積累一段時(shí)間了。當(dāng)咨詢師和她第一次進(jìn)行面談時(shí),她就擺出了自己的困惑:我工作才四年,對(duì)目前這份工作已經(jīng)沒有多少興趣,也感覺不到在這家公司的發(fā)展和前景。但工作流程我已經(jīng)非常熟悉,待遇我也比較滿...

249查看全文


有位老員工向我提出一個(gè)問題:為什么我們的干部在外敢稱我說了算,在內(nèi)卻不說或者不敢說我來負(fù)責(zé)?從管理上講敢稱我說了算的人是不是應(yīng)該對(duì)工作負(fù)責(zé)? 是的,說了算的人就是要對(duì)工作負(fù)責(zé)!為什么我說了算容易出口,我來負(fù)責(zé)卻金口難開呢?我們還得從說話的場(chǎng)合和環(huán)境入手來分析。我說了算出現(xiàn)在對(duì)外交往的場(chǎng)合,體現(xiàn)的是權(quán)...

214查看全文


初入職場(chǎng),我們都是需要從基層職位做起,這些平凡、瑣碎、枯燥、重復(fù)性勞動(dòng)等,會(huì)與自己的期望有所偏差,使很多人喪失信心,進(jìn)而萎靡不振。如何擁有一個(gè)良好的心態(tài),更快的適應(yīng)自己目前的狀況呢?藝生咨詢中心專家認(rèn)為,作為職場(chǎng)新人需要有妥協(xié)心態(tài),虛心、樂觀的態(tài)度,正確的減壓技巧及培養(yǎng)堅(jiān)毅的個(gè)性。 首先,要有妥協(xié)的...

359查看全文


2009年大學(xué)生活結(jié)束,我開始了新的人生征程,生活重心從學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向了工作,而身份也從一個(gè)學(xué)生變成了一個(gè)職員。角色的轉(zhuǎn)換引發(fā)的是目標(biāo)的轉(zhuǎn)化、事務(wù)的轉(zhuǎn)化,而這三個(gè)月的試用期為這個(gè)轉(zhuǎn)化提供了一個(gè)緩存的平臺(tái),也提供了一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)期的三個(gè)月,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的...

3120查看全文


薪酬福利,從企業(yè)角度說,是人力成本支出,同時(shí)也是最主要的激勵(lì)杠桿,少花錢多辦事,讓員工感受到企業(yè)的凝聚力;對(duì)員工來說,是收益或所得,同時(shí)也是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要體現(xiàn)。因此,高薪并輔之以深得人心的福利才更能有效地吸引和留住優(yōu)秀人才。 從理論上講,在相同的市場(chǎng)環(huán)境下,同一行業(yè)不同企業(yè)的薪資福利政策具有可比...

507查看全文


一個(gè)企業(yè)想要激勵(lì)員工的積極性,一個(gè)優(yōu)良的薪資福利體系是非常重要的??茖W(xué)的有效的薪資福利體系往往是非常透明化的。只有不藏著掖著,才能體現(xiàn)公司公平合理的薪酬福利體系,才能真正激發(fā)起員工工作的競(jìng)爭(zhēng)和積極態(tài)度,從而在公司里才會(huì)呈現(xiàn)這樣一種你追我趕的良好成長狀態(tài)。   那么如何達(dá)到企業(yè)內(nèi)部公平而合理的薪資福利...

231查看全文


要:消費(fèi)者和嚴(yán)厲的處罰,遏制了不道德的戰(zhàn)爭(zhēng) 英特爾和AMD的明爭(zhēng)暗斗一直是IT界津津樂道的話題。 05年6月,AMD剛推出雙核處理器后首先向英特爾發(fā)難,其公司的全球營銷高級(jí)副總裁Henri Richard在一次電腦展上表示,Intel的雙核平臺(tái)由兩個(gè)置于不同晶片內(nèi)的處理核心所組成,只是使用了多片包裝...

351查看全文


說到管理咨詢,相信中國大多數(shù)的企業(yè)家們都或多或少地有所了解。打開任何一個(gè)搜索引擎,只要輸入這四個(gè)字,各種帶著專家、先行者、領(lǐng)先者及創(chuàng)新者等后綴的管理咨詢公司應(yīng)接不暇令人眼花繚亂:區(qū)域性的、全國性的、國際性的;專注于某一個(gè)職能或行業(yè)的、全職能全行業(yè)綜合性的;十幾個(gè)人的、幾十個(gè)人的、幾百上千人的,不一而...

312查看全文


問題描述 各位專家好:我是一家做保暖內(nèi)衣企業(yè)的老板。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),我們的品牌在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)具有了很高的知名度,市場(chǎng)占有率也很高。但是保暖內(nèi)衣市場(chǎng)的特點(diǎn)卻讓我一直很苦惱。眾所周知,保暖內(nèi)衣市場(chǎng)是一個(gè)淡旺季極其明顯的市場(chǎng)。在銷售淡季,公司員工幾乎無事可做。我曾經(jīng)考慮過進(jìn)行多元化經(jīng)營,進(jìn)入休閑服裝、西服...

張平 294查看全文


在如今過剩經(jīng)濟(jì)年代,同質(zhì)化的產(chǎn)品、同質(zhì)化的模式四處泛濫,企業(yè)的日子很不好過,在三高一低的現(xiàn)狀面前,(即媒體費(fèi)用高、終端投入費(fèi)用高、人力成本高和企業(yè)利潤低)的情況下,這幾年不要說在全國做得有聲有色、虎虎生風(fēng)的品牌了,就是某個(gè)區(qū)域、某個(gè)局部做得象樣些已經(jīng)很不錯(cuò)了。 那么怎么辦呢,總要尋求一條活路吧? 在...

296查看全文


面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理,有很多理論,比如PDCA等等,這些東西都值得關(guān)注,然而,管理是將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,管理就是控制發(fā)展以達(dá)到結(jié)果,也可以簡(jiǎn)化為兩個(gè)動(dòng)作: 進(jìn)度和分工。 一、項(xiàng)目管理的核心元素解析 項(xiàng)目管理的幾個(gè)要素可以歸結(jié)為:時(shí)間、人物、事件、結(jié)果(或是進(jìn)度和分工)。 1、進(jìn)度時(shí)間、事件、結(jié)果 進(jìn)度是...

333查看全文


近日,在上海舉辦的一次卓越經(jīng)理人沙龍上,NLP管理教練導(dǎo)師、心本管理專家陳金平指出,管理者要學(xué)會(huì)去掉自己的本事,遇到問題不是自己現(xiàn)有什么高見,而是要學(xué)會(huì)讓下屬開動(dòng)腦筋,即使自己知道怎么解決,也要裝作不知道,這樣下屬才會(huì)動(dòng)腦筋,才不會(huì)依賴上司,才可以鍛煉下屬,提高組織的整體智慧和效率,而不會(huì)放著智慧不...

467查看全文


凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。2010年即將過去,我們將迎來充滿變數(shù)的2011年?;仡?010年,全球經(jīng)濟(jì)并不平靜。為了防止經(jīng)濟(jì)二次探底,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,美國帶頭實(shí)行量化寬松貨幣政策,濫發(fā)貨幣,導(dǎo)致全球性通貨膨脹趨勢(shì)形成。中國也不例外,2008年以來嚴(yán)重的貨幣超發(fā)導(dǎo)致物價(jià)步步走高,控制通貨膨脹進(jìn)一步惡化成為2...

249查看全文


立信競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)事業(yè)部唐文禮 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)就其運(yùn)行特點(diǎn)來看,有兩個(gè)核心的階段,一是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的規(guī)劃和實(shí)施階段,該階段的工作重點(diǎn)是圍繞目標(biāo)的大范圍、大容量的各類基礎(chǔ)信息的采集和歸類;第二個(gè)階段是在前一個(gè)階段的工作成果基礎(chǔ)上,對(duì)已經(jīng)歸類的信息進(jìn)行深度加工,包括甄別、篩選、提煉、加工,直至情報(bào)結(jié)論生成及情報(bào)被導(dǎo)...

369查看全文


市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)已經(jīng)從企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),變成了企業(yè)及其相關(guān)利益者與其它的企業(yè)及其相關(guān)利益者之間的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益復(fù)雜化,日益多元化,使得利益相關(guān)者必須要進(jìn)入企業(yè)的經(jīng)營視野。 三鹿奶粉事件,歸根結(jié)底反映了企業(yè)倫理的缺失,而這才是中國企業(yè)真正脆弱的地方。 在三鹿事件中付出代價(jià)的包括近4萬名消費(fèi)者、國內(nèi)...

325查看全文


用數(shù)據(jù)說話,是作為管理者一項(xiàng)必備的素質(zhì)。而,在管理系統(tǒng)中預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、報(bào)告都是以量化的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),可見量化管理在項(xiàng)目管理中的重要性。 即使,在每天喊量化管理時(shí),仍存在一些不足。 一、項(xiàng)目管理中量化管理常犯的五個(gè)錯(cuò)誤: 項(xiàng)目管理中涉及四個(gè)環(huán)節(jié),無論是報(bào)告式的文字還是表格式的管理工具,數(shù)據(jù)是經(jīng)常見...

466查看全文


有沒有放之四海而皆準(zhǔn)的管理方式?若要問我,回答是否定的。 不論在企業(yè)做咨詢,還是到各地講課,經(jīng)常碰到這樣的問題:究竟什么樣的管理才是好的管理?我常?;卮疬m合的就是好的。再往下問:什么才是適合的?那就得具體情況具體分析了。 現(xiàn)在有不少人在宣傳某個(gè)暫時(shí)成功企業(yè)的管理方式,甚至號(hào)稱幫你打造某某企業(yè)模式,就...

張國祥 265查看全文


發(fā)表于《銷售與市場(chǎng)》2010年第12期。 1954年,德魯克在其名著《管理的實(shí)踐》中首次提出人力資源的概念。這位管理學(xué)巨匠之所以提出這一概念,是想表達(dá)傳統(tǒng)人事概念所不能表達(dá)的意思。 雖然人力資源管理的歷史不長,但人事管理的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長。從時(shí)間上看,從18世紀(jì)末工業(yè)革命為肇始,到20世紀(jì)70年代,這...

390查看全文


一說到考核,有人就會(huì)想到量化指標(biāo),想到SMART。這是一種誤導(dǎo),不論是否好量化,考核首先應(yīng)該關(guān)注的是考核的導(dǎo)向。因?yàn)榭己瞬皇悄康模芾聿攀悄康?,考核不過是管理的手段而已。采購考核也是這樣,我們看到太多量化的考核指標(biāo)讓被考核者和考核者都無可奈何。也看到,嚴(yán)密的考核制度下,既不能提高業(yè)績,也讓管理成本大...

陳學(xué)南 337查看全文


企業(yè)薪酬績效管理制度直接影響企業(yè)與員工能否同步發(fā)展、和諧發(fā)展,薪酬績效管理制度背后的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)原則又直接影響薪酬績效管理制度2010年12月,本人在為肇東市建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)績效管理制度時(shí),通過掌握和運(yùn)用五大原則,讓設(shè)計(jì)出來的薪酬績效管理制度,得到了該院領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認(rèn)同。這五大原則是: 一、...

382查看全文


一場(chǎng)內(nèi)部審標(biāo)會(huì)議正在進(jìn)行,密封的標(biāo)書被一個(gè)個(gè)打開,在來自工程部、采購部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、紀(jì)委、外部專家組的手里傳閱。貌似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒贪殡S著貌似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓?zhēng)論,得出了貌似嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹袠?biāo)結(jié)果。這種場(chǎng)景在企業(yè)內(nèi)很常見,但很少有人會(huì)提出疑問:評(píng)標(biāo)者真的擁有足夠的信息做出判斷嗎?他們的動(dòng)機(jī)都是一樣的嗎?如果不具備同等的...

陳學(xué)南 485查看全文


2008年,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國產(chǎn)生巨大的影響,而作為與國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)此影響特別敏感,如何在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定的情況下,進(jìn)行有效精準(zhǔn)的房地產(chǎn)營銷、合理控制營銷費(fèi)用、爭(zhēng)奪有限的客戶資源從而保證自己的市場(chǎng)份額,成為眾多住宅開發(fā)商面臨的課題之一。而這也是A公...

295查看全文


清代太宗皇太極妃。謚號(hào)孝莊。博爾濟(jì)吉特氏,蒙古科爾沁部貝勒寨桑之女。是清朝歷史上一位舉足輕重、頗受關(guān)注的人物。孝莊皇后出生于蒙古科爾沁部的一個(gè)顯赫家庭。在明末東北各族各部的混戰(zhàn)中,她作為政治聯(lián)姻的紐帶嫁給崛起于白山黑水的后金英明汗努爾哈赤的兒子皇太極為側(cè)福晉,時(shí)年十三歲。在后金的一步步成功中,她逐漸...

268查看全文


近一年來,作為一個(gè)從事投融資項(xiàng)目咨詢的從業(yè)者,我?guī)缀趺刻煸绯慷急3种瑯拥拈喿x習(xí)慣:首先看看163首頁新聞,然后看一下創(chuàng)業(yè)邦,然后看一下站長中國。越來越感覺到產(chǎn)業(yè)的變化是多么的迅速:輕公司要重、重公司要輕,這已經(jīng)成為許多行業(yè)里一個(gè)顯著的變化趨勢(shì)。 所謂輕公司要重,指的是傳統(tǒng)的線上銷售的公司,已經(jīng)不需...

292查看全文


國學(xué)熱的升溫,引發(fā)了越來越多企業(yè)家的注意,同時(shí)更加快了現(xiàn)代企業(yè)文化引入國學(xué)經(jīng)典的新一輪討論。如果這些深深打著中國特色的國學(xué)精華內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)和企業(yè)文化助力,那么,其意義和價(jià)值將是深遠(yuǎn)的。 所謂國學(xué),就是泛指中國傳統(tǒng)文化,任何一種文化,尤其是像中國文化這樣具有如此強(qiáng)大生命力的文化,它的發(fā)展變化,一定要...

王運(yùn)啟 340查看全文


項(xiàng)目管理,有兩種管理思想是平時(shí)遇到最多的。一種是節(jié)流型,管理者強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和管理紀(jì)律,嚴(yán)抓員工紀(jì)律,從各個(gè)方面節(jié)約成本,力求最低成本最高回報(bào); 另一種是開源型,管理者強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不記一切努力。 兩種管理風(fēng)格,沒有絕對(duì)的錯(cuò)和對(duì),只有不同的風(fēng)格適應(yīng)不同的環(huán)境。 但,從整體而言,作為管理者,...

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第一章 總則 沖刺備考 ★ 會(huì)計(jì)考試2011年沖刺備考:做練習(xí)通關(guān) ★ 2011年會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名免費(fèi)短信提醒 ★ 2011年會(huì)計(jì)從業(yè)考試在線免費(fèi)練習(xí) 第一條 為加強(qiáng)我市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理,規(guī)范繼續(xù)教育培訓(xùn)市場(chǎng),提高繼續(xù)教育培訓(xùn)質(zhì)量,維護(hù)廣大會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)...

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12月27日,浙江省各級(jí)機(jī)關(guān)考試錄用公務(wù)員公告的發(fā)布拉開了2011年浙江省公務(wù)員考試的序幕。中公教育專家在第一時(shí)間對(duì)本次考試的職位表進(jìn)行了全面細(xì)致的分析,以幫助大家更好地理解本次招錄情況,順利選到適合自己的職位。 本次招考共錄用公務(wù)員10581名,其中含法官、檢察官預(yù)備人選783名;從浙江省服務(wù)基層...

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經(jīng)營管理哲學(xué)的興起是隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)勞動(dòng)及勞動(dòng)力構(gòu)成發(fā)生變化,資本主義國家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)及勞資雙方矛盾的加劇應(yīng)運(yùn)而生的。其中包括行為科學(xué)理論,巴納德(C.Barnard)為創(chuàng)始人的社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派、西蒙(H.A.Simon)為代表的決策學(xué)派以及德魯克(P.F.Drucker)為代表的經(jīng)驗(yàn)(案例)學(xué)派...

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一、 產(chǎn)業(yè)資本化   前不久的杉杉財(cái)報(bào)顯示,杉杉目前三塊業(yè)務(wù)里,主業(yè)服裝所得利潤已經(jīng)只排在第二位,其他兩塊業(yè)務(wù)是創(chuàng)投和鋰電池業(yè)務(wù)。而雅戈?duì)栘?cái)報(bào)數(shù)據(jù)則顯示,其業(yè)務(wù)四大板塊里,服裝業(yè)務(wù)收入尚在第一,但強(qiáng)金融屬性的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)排到第二。其中房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上半年?duì)I業(yè)收入比上年減少26.6。,同期公司營收同...

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