管理資源網(wǎng)
高若曦老師
高若曦 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:商務(wù)談判
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
高若曦老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高若曦老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高若曦

掃一掃,關(guān)注公眾號

高若曦

高若曦老師的文章

高若曦老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

一、 需要與行為 需要決定行為的動機,動機是構(gòu)成人類大部分行為的基礎(chǔ)(Weiner,1985)。按照心理學(xué)的解釋,需要是有機體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài),它表現(xiàn)在有機體對內(nèi)部環(huán)境或外部生活條件的一種穩(wěn)定的要求,并成為有機體活動的源泉。人的需要是人對某種客觀事物的要求引起的,是人的活動的基本動力,是人的行為...

164查看全文


對于許多的外企經(jīng)理人來說,在外企之間流動是最平常不過的事;而許多國內(nèi)的在一次人才測評技術(shù)研討會上,有一位人事經(jīng)理向主持人請教:年終了,我們?nèi)绾斡萌瞬艤y評技術(shù)來衡量員工一年來的表現(xiàn)?從這句話可以看出,這位人事經(jīng)理對于人才測評的理解還不到位,分不清人才測評和績效考核之間的差異。   在中國,由于人才測評...

247查看全文


  摘要:目前國內(nèi)外學(xué)者對虛擬企業(yè)中的人力資源管理研究的論文很少。筆者認(rèn)為在虛擬企業(yè)中,集智是關(guān)鍵, 協(xié)調(diào)是核心, 信任是基礎(chǔ), 溝通是手段, 人力資源在虛擬企業(yè)中占有十分重要的地位。當(dāng)前急需重視的問題有: (1) 文化沖突; (2) 信任度低; (3) 協(xié)調(diào)不暢; (4) 溝通困難; (5) 整合...

陳亮 207查看全文


摘要:拓人才市場,挖人才潛力,培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才,成就跨世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。   中國計算機世界出版服務(wù)公司(CCW)成立于1980年9月,由電子工業(yè)部科技情報研究所與美國IDG集團合資創(chuàng)辦,是新聞出版署審批的唯一一家新聞出版合資企業(yè),同年,公司創(chuàng)辦了中國第一家計算機行業(yè)報── 《計算機世界》周報。1...

257查看全文


大大小小的民營企業(yè)都有這樣的困惑:班子不好帶,員工不好管,聽話的不能干,能干的不聽話。一言以蔽之,就是在管好人、用好人這個問題上沒有好的解決方法。 相信很多公司都有這樣的情況:老板工作非常辛苦,成天忙著跑業(yè)務(wù)、抓單子,公司里的員工則坐在環(huán)境舒適的辦公室里,把公司當(dāng)網(wǎng)吧,反正上班事也不多。每當(dāng)老總從外...

176查看全文


1.公司的人力資源咨詢與教師的人力資源咨詢有何區(qū)別? 80年代,高校教師(或科研人員)倡導(dǎo)人力資源管理,引入了我國早期人力資源管理理念。后來,以公司(法人組織形式)為主體的人力資源咨詢蓬勃發(fā)展,與過去以個人為主體的人力資源咨詢有了明顯的區(qū)別: 著眼點不同:人力資源咨詢公司是在理念引導(dǎo)下,進一步關(guān)注人...

165查看全文


組織中的許多活動諸如制造、運輸、教育等都是基于人的勝任力(competence)。今天,發(fā)展勝任力已經(jīng)成了一個日益重要的問題。人們已經(jīng)認(rèn)識到,發(fā)展工作中人的勝任力是組織得以生存和發(fā)展的保證。Porter(1991) 等認(rèn)為隨著微電子和通訊等領(lǐng)域技術(shù)的迅速變化,服務(wù)和以知識為基礎(chǔ)的行業(yè)的快速增長,促使...

326查看全文


盡管人力資源部門的信息技術(shù)總是平平,卻能較快地采用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)及相關(guān)技術(shù)。原因是明擺著的:人力資源部門與其他部門不同,必須和每個人打交道:上至坐辦公室的行政總監(jiān),下至公司自助餐廳炸土豆的廚師。因為網(wǎng)絡(luò)功能簡單易學(xué),而且沒有個人電腦的人也可使用公共場所的工作亭或工作站,因此網(wǎng)絡(luò)的使用方便了這種交流。  ...

199查看全文


  企業(yè)組織在追求長期戰(zhàn)略和持續(xù)業(yè)績的過程中,繼任規(guī)劃十分關(guān)鍵。優(yōu)秀的管理并非天成,繼任規(guī)劃對持續(xù)的優(yōu)秀管理至關(guān)重要。   繼任規(guī)劃與戰(zhàn)略測評/認(rèn)可、管理業(yè)績評估以及薪酬一起,并列為企業(yè)董事會的三項首要職責(zé)。然而,今天商業(yè)頭條新聞報道的盡是令企業(yè)極為難堪的事實。   行政總監(jiān)在位時間太長,使?jié)撛诶^任...

186查看全文


通常,當(dāng)財務(wù)狀況艱難時,企業(yè)會采用裁員這樣一個簡便的方法以期改善財務(wù)狀況??车粢恍┕芾碣M用以圖回報,對嗎?不一定。根據(jù)一家人力資源顧問公司的創(chuàng)立人Bill Bliss的看法,裁員通常并不能有所回報,他說:quot;裁員實際上最終將付出更大的代價。quot;   裁員涉及高昂成本   一個公司該如何評...

332查看全文


在企業(yè)的人力資源管理中,人力資源規(guī)劃不僅具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性,在實施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的過程中也 具有舉足輕重的作用。 當(dāng)前,越來越多的中小企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定更是存在許多困惑和無奈。   在知識經(jīng)濟條件下,人力資源對中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來越多的中小企業(yè)主、企業(yè)管理層也逐漸認(rèn)...

174查看全文


摘 要:知識經(jīng)濟時代致富的資源是知識和信息的生產(chǎn)、儲存、使用和消費,知識和信息成為全球經(jīng)濟發(fā)展的直接資源和內(nèi)驅(qū)動力。本文就知識經(jīng)濟時代知識型員工需求特點出發(fā),分析在人才的吸納與維持中應(yīng)該注意的問題。 關(guān)鍵詞:人力資本 吸納 維持 群體環(huán)境   傳統(tǒng)的西方經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為,生產(chǎn)要素局限于資本、勞動力、原材料...

167查看全文


要理解制度創(chuàng)新的意義,首先要對制度的含義進行辨析。從根本意義上說,所謂制度,就是有關(guān)人類生產(chǎn)、生活和相互交往的規(guī)則、程序和行為規(guī)范。其核心是對人類相互合作中形成的利益進行分配,并協(xié)調(diào)人們之間的利益關(guān)系,對利益的沖突進行仲裁和控制。   當(dāng)代全球化的制度創(chuàng)新主要表現(xiàn)在:   第一,當(dāng)代全球化是以經(jīng)濟市...

384查看全文


人事心理學(xué)這一名稱是德國心理學(xué)家斯特思 19 03 年提出的。第一次世界大戰(zhàn)中,美國首先對新兵進行心理測驗,以鑒定、選拔和培訓(xùn)士兵、下級軍官和飛行員。標(biāo)志著人事心理學(xué)應(yīng)用的開端。后第二次世界大戰(zhàn)期間,為了鑒別合格的兵員,選拔特種兵和下級軍官,美國再次使用這項技術(shù),建立各種能力與特殊技能的士兵和軍官資...

370查看全文


  想一想,你公司里有一、兩個員工工作起來,其精力、績效和熱情看起來比其他所有員工加在一起還要大?;蛟S你就列在這幾位員工之中。想知道為什么其他員工沒有象你一樣感到動力十足?   你并不要求員工早來兩小時或晚走兩小時。你所期望的只是讓他們做好顧客服務(wù),見了顧客微笑,不要皺眉頭,也不要不停地抱怨。怎樣才...

432查看全文


目前企業(yè)人事管理一般處在人力資源發(fā)展的第二個階段,即傳統(tǒng)的勞動人事管理階段。在這個階段,勞動人事管理工作強調(diào)以工作為核心,人對工作具有適應(yīng)性,對員工工作績效的考核取決于工作要求,工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征。這種人事管理相對于泰羅的科學(xué)管理,向前邁進了一大步,對二十世紀(jì)后期經(jīng)濟和社會的發(fā)展起了極大...

葉曙光 188查看全文


摘要:人力資源作為資源之一,與人力資本是有區(qū)別的。一個企業(yè)要發(fā)展,就必須將其人力資源開發(fā)起來,轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本,資本是能帶來剩余價值的價值。本文通過對人力資源與企業(yè)效益的關(guān)系分析,指出了人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的內(nèi)在機理,在此基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的對策。 人力資源作為資源之一,它與人力資...

184查看全文


摘 要:分析了國有企業(yè)人才流失現(xiàn)狀,探究其原因,提出了控制人才流失的對策。 關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 人力資源管理 人才 跳槽   隨著知識經(jīng)濟時代經(jīng)濟全球化、信息化的到來,尤其是中國加入WTO后,中國國有企業(yè)全面參與世界競爭,應(yīng)對激烈的挑戰(zhàn)。而競爭的焦點也隨著企業(yè)戰(zhàn)略性資源的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,即從資金、產(chǎn)品等物...

296查看全文


1.牽引力mdash;mdash;mdash;各國人才短缺引發(fā)人才爭奪   高級人才的嚴(yán)重告急已成為世界各國共同存在的問題。據(jù)美國全國科學(xué)基金會統(tǒng)計,2000年,化學(xué)、生物、物理等學(xué)科的科學(xué)家和工程師缺少45萬,2006年將缺少67萬,而其通過國內(nèi)培養(yǎng)只能滿足需求的1/3左右。日本信息工程方面的熟練...

187查看全文


摘要:本文在企業(yè)是一系列契約的集合體的前提下,從企業(yè)的契約集合的性質(zhì)對人力資本的特征進行考察,這種考察使得人力資本的特征建立在企業(yè)理論的基礎(chǔ)上,接著試圖從人力資本的角度探討企業(yè)制度的演進邏輯。文章的結(jié)尾部分是將研究結(jié)果用于建議國有企業(yè)的改革。 一、企業(yè)是一系列契約的結(jié)合體 企業(yè)是一系列契約的集合,這...

王志峰 190查看全文


內(nèi)容提要 人力資源的智能開發(fā)是人力資源開發(fā)的一個重要內(nèi)容,是任何企業(yè)經(jīng)營 管理不可缺少的組成部分,尤其對于現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展具有特殊的意義。 本文試對什么是人力資源的智能開發(fā),現(xiàn)代商業(yè)銀行與人力資源的智能開發(fā) 的關(guān)系,現(xiàn)代商業(yè)銀行智能開發(fā)的過程、方法與技術(shù)等問題進行初步的探討。 關(guān)鍵詞: 人力資源 ...

165查看全文


  巧解人事難題   在處理人事問題時,抓錯重點和做錯事沒什么兩樣,都會讓經(jīng)理人很快陷入困境。人事問題的重要程度各不相同。當(dāng)問題不止一個時(事情常常如此),關(guān)鍵是要解決最嚴(yán)重的問題。以下方法可以幫你確定問題的輕重緩急: quot;鯊魚quot;   員工態(tài)度不恭,得罪了一位重要的供貨商 阿爾特不善于...

294查看全文


一、 quot;業(yè)績考核quot;與quot;素質(zhì)考評quot;   1、quot;業(yè)績考核quot;或quot;考績quot;   我們所說的quot;業(yè)績quot;,是一個廣義的概念;它并不只是指企業(yè)中的業(yè)務(wù)人員取得的那些可以用經(jīng)濟指標(biāo)衡量的業(yè)務(wù)實績,而是泛指企業(yè)中所有崗位上的工作人員所取得的工...

194查看全文


新時期就業(yè)問題是中國可持續(xù)發(fā)展面臨的突出問題,受勞動年齡人口和勞動參與率決定的勞動力供給持續(xù)增長,就業(yè)崗位嚴(yán)重不足,除了公開的失業(yè)人員以外,還有為數(shù)更多的隱性失業(yè)人口和就業(yè)不足人員。綜合以上因素判斷,中國本世紀(jì)初的實際失業(yè)率在7%以上,未來幾年如能達(dá)成十一五規(guī)劃設(shè)定的就業(yè)目標(biāo),實際的失業(yè)水平可望不至...

李文 208查看全文


摘 要:管理者的所有管理活動的動機和行為,以及由此引起的管理或制約效果,無不是其心態(tài)在起著內(nèi)在驅(qū)動力的作用。各級各類管理者的管理心理,是具體管理者的大腦對所管轄事業(yè)這個客觀事物(即建設(shè)、發(fā)展、效率質(zhì)量等具體工作任務(wù))的反映。在這個反映的過程中,直接影響著不同管理者的管理水平和差異以及管理效果的一個重...

174查看全文


1、壓力管理   過度的壓力會導(dǎo)致巨額的經(jīng)濟損失,英國、荷蘭等國每年因工作壓力造成的損失要占國民生產(chǎn)總值的 10.據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)統(tǒng)計,北美地區(qū)因壓力所付出的代價每年超過 2 000 億美元。1993 年國際勞工組織公布的一份調(diào)查顯示:美國因工作壓力而引發(fā)的經(jīng)濟索賠占全部職業(yè)病索賠的比例,由...

181查看全文


摘要:會計學(xué)中人力資源資本化是企業(yè)人力資源支出成本記作資產(chǎn)的辦法,并認(rèn)為其最終確認(rèn)的值即為企業(yè)人力資本存量。文章從企業(yè)管理實踐的角度論證了人力資源管理就是對人力資源資本化的實現(xiàn)過程,即通過對人力資源的激活,使之成為能夠直接投入生產(chǎn)的人力資本和社會資本,從而創(chuàng)造和維持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。因此,人力資源資...

212查看全文


摘 要 信息溝通的重要性已成為管理者的共識。從分析影響員工績效的因素和信息溝通的重要性入手,歸納出信息溝通中可能出現(xiàn)的障礙并提出相應(yīng)的解決措施。   關(guān)鍵詞 信息溝通 員工績效 1 引言   近些年來,不少研究者對如何提高員工績效進行了大量的研究和探討,他們的研究主要集中在如何改進績效考評方案,加強...

195查看全文


  人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個術(shù)語,指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實行激勵...

193查看全文


  即使正強化和負(fù)強化收效完全一樣,還是應(yīng)該采用正強化,它創(chuàng)造的是一種不那么緊張的工作環(huán)境。還有一個更重要的因素:正強化能讓人發(fā)揮最佳表現(xiàn),而負(fù)強化所能得到的只是剛好過關(guān)、避免令人不快局面的表現(xiàn)。比如一個工作小組,他們會恰好按期完成難度很大的項目,但卻不會有人主動要求接新任務(wù)。   何種強化?   ...

368查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有