管理資源網(wǎng)
黃海軍老師
黃海軍 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:招聘管理 ,公司治理 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
  •  邀請 黃海軍 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
黃海軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

黃海軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

黃海軍

掃一掃,關(guān)注公眾號

黃海軍

黃海軍老師的文章

黃海軍老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

系列專題:《輸贏》方威本來對古典音樂一竅不通,今天卻開了竅。為了能和涂主任有共同語言,他買了一本這個(gè)作曲家的傳記和創(chuàng)作的背景啃了一整天。本來像天書一樣的內(nèi)容在音樂中變成了血肉豐富的故事,方威聽得入神了。他在車上和涂主任的女兒聊得興高采烈,肖蕓和涂主任根本插不上話。肖蕓心中奇怪,這小子的音樂造詣怎么這...

付遙 267查看全文


系列專題:《輸贏》看到方威得意地點(diǎn)頭周銳繼續(xù)說:“對個(gè)人資料的收集和分析往往是制定行動計(jì)劃的關(guān)鍵。你們知道二戰(zhàn)中的諾曼底登陸是哪一天嗎?”  崔龍是二戰(zhàn)迷,對各次戰(zhàn)役了如指掌,立即回答:“1944年6月6日?!薄 ≈茕J點(diǎn)點(diǎn)頭:“你知道為什么要在這一天嗎?”  崔龍說道:“因?yàn)槊藝饝?yīng)蘇聯(lián)盡快開辟第二...

付遙 125查看全文


系列專題:《輸贏》肖蕓看到崔龍主動建議,也開動腦筋思考起來:“每個(gè)客戶的組織結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜,在每個(gè)客戶那里泡一天都不夠,我們幾個(gè)人每個(gè)客戶見一遍就要二十多天,時(shí)間不夠啊。而且在客戶的辦公室里根本談不出什么內(nèi)容。”  “有什么方法能快一些、多一些地發(fā)掘客戶呢?”謝伊也參與進(jìn)來討論。  方威靈感突現(xiàn),說道...

付遙 132查看全文


系列專題:《輸贏》崔龍接到通知的時(shí)候感覺十分奇怪,為什么要去咖啡吧開會呢?這還是進(jìn)入公司以來的頭一遭。為了避免遲到,他提前出發(fā),即使遇到暈倒在街邊的老太太、送去醫(yī)院之后也不會耽誤開會的時(shí)間??Х劝善鋵?shí)就是北京昆侖飯店的西餐廳,在正餐以外的時(shí)間作為咖啡吧營業(yè)。崔龍穿過大堂,眼前的景色陡然一變,咖啡吧在...

付遙 127查看全文


系列專題:《輸贏》周銳進(jìn)入會議室前就知道這將是連續(xù)十三周的折磨。公司要求銷售團(tuán)隊(duì)在每周五提交銷售報(bào)表,銷售主管們審查每個(gè)銷售人員的實(shí)際完成的數(shù)字與目標(biāo)之間的差異。如果沒有達(dá)到目標(biāo)數(shù)字,就意味著折磨和摧殘的到來。周銳在上海從來沒有過這樣的經(jīng)歷,但是來到北京之后就做好了心理準(zhǔn)備,現(xiàn)在,他覺得自己就像進(jìn)入...

付遙 121查看全文


系列專題:《輸贏》寶馬車上,趙穎坐在劉國峰的身邊,心里五味雜陳,有興奮也有擔(dān)憂,有期待也有遺憾,有幸福的感覺,又隱隱覺得心痛。為什么呢?如果沒有遇到方威也許就不會這樣了,趙穎心里想著。天啊,我怎么會想到方威呢?應(yīng)該想著怎么去大使館面試才對?! 傉J(rèn)識國峰的時(shí)候,趙穎并沒有出國讀書的想法,當(dāng)國峰告訴她...

付遙 142查看全文


系列專題:《輸贏》劉豐坐在北溫哥華的格羅斯峰山頂?shù)牟蛷d里大口飲著熱巧克力,望著山下的大溫哥華地區(qū)。左側(cè)連綿不絕的山脈像一道屏風(fēng)遮住了視線,正面是溫哥華的市區(qū),英吉利海灣將市區(qū)切成兩半,山腳到海灣之間是北部溫哥華,一座大橋跨越海灣將它與溫哥華的中心商業(yè)區(qū)相連,橋下是大片的原始森林覆蓋著的斯坦利半島。從...

付遙 115查看全文


系列專題:《輸贏》為了迎接國慶,街道兩旁被精心地布置了各種景觀,色彩斑瀾的花壇籠罩在金色的陽光中。肖蕓坐在周銳的車上仔細(xì)地看著路中間用各種顏色的花草搭配出來的長城景觀。肖蕓已經(jīng)與周銳共事幾年了,在這個(gè)跳槽頻繁的時(shí)代,尤其在捷科已經(jīng)不多見了。  “喜歡北京,還是上海?”肖蕓不習(xí)慣這樣安靜地一句話都不說...

付遙 120查看全文


系列專題:《輸贏》周銳經(jīng)過周末的休息重新回到辦公室的時(shí)候,精神已經(jīng)完全恢復(fù)了,這要多謝黃靜。無論在外面工作多么辛苦或者有多大的挫折,只要回到家里,周銳就進(jìn)入了一個(gè)平靜和放松的世界。他換下西服穿上舒服的睡衣后,黃靜會端上一盤水果,夏天是西瓜冬天是蘋果。然后兩人一起去廚房,黃靜做晚餐,周銳打打下手。兩人...

付遙 148查看全文


系列專題:《輸贏》即使今天是自己的生日,趙穎仍然像往常一樣按時(shí)起床,準(zhǔn)備登上飛機(jī)后飛行整整一天。也許晚上可以得到國峰的意外驚喜,趙穎期待著。正當(dāng)她拖著行李箱從虹橋機(jī)場的乘務(wù)員專用的通道通過安全檢查的時(shí)候,聽到地面服務(wù)的工作人員正在打聽自己的名字?!  拔沂?,什么事?”趙穎走到工作人員面前。  “有人...

付遙 157查看全文


系列專題:《輸贏》一對一會議花了兩天的時(shí)間,周銳深深地感受到銷售人員身上強(qiáng)烈的悲觀和失望。單獨(dú)會議之后是全體參加的會議,會場的氣氛冰冷得要凝固起來,周銳的每一句話都得不到任何回饋,沒有一個(gè)人主動發(fā)言。周銳不得不強(qiáng)行將銷售目標(biāo)分給每個(gè)人,李朝東當(dāng)場拍了桌子,又一次摔了門中途離開了會議。會議結(jié)束的時(shí)候,...

付遙 197查看全文


系列專題:《輸贏》早上九點(diǎn),周銳孤零零地坐在會議室里等著自己的新團(tuán)隊(duì),開會的時(shí)間已經(jīng)通知出去,可是沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)參加。周銳心中十分擔(dān)憂,憑這樣的團(tuán)隊(duì)怎么去面對以后的殘酷競爭呢?  “我沒遲到吧?”會議室的門被推開,方威沖了進(jìn)來,忽然發(fā)現(xiàn)辦公室里空空蕩蕩,就放慢速度坐下來說道:“看樣子,北京的規(guī)矩和上...

付遙 190查看全文


系列專題:《輸贏》陳明楷并沒有參加第二天的會議,而是讓手下的主管們討論出方案后向他匯報(bào)。在魏巖等幾個(gè)人的輪番游說下,周銳不得不接受了比例增長的方案,他本以為任務(wù)就很好分了,但是會議仍然不順利,問題出在北京和其他地區(qū)的分解?!  氨本┯心敲炊嗟牟课痛笮涂偛?,銀行、電信、交通運(yùn)輸,隨便一個(gè)客戶就能頂?shù)?..

付遙 156查看全文


系列專題:《輸贏》方威坐在宵云路上的鹿港小鎮(zhèn)等著趙穎。會議結(jié)束的時(shí)候,老板們接著商量任務(wù)分配的事情,他就拿出已經(jīng)揉成一團(tuán)的紙條給趙穎打電話詢問怎樣托運(yùn)小孩,并請她出來邊吃邊聊。趙穎在電話中猶豫著答應(yīng)了,并指定來鹿港小鎮(zhèn)。方威對北京不熟悉,但出租車司機(jī)很輕松就把他送到了地方,他上樓選了二樓靠窗的位置,...

付遙 362查看全文


系列專題:《輸贏》枝葉茂盛的灌木間雜在錯(cuò)落有致的樹木之中,在高速公路兩旁快速掠過。十月是北京最好的季節(jié),金色的陽光籠罩在四周,捷科公司在十幾年前進(jìn)入中國以來,已經(jīng)成功地開拓了國內(nèi)市場,中國區(qū)總部租用了北京嘉里中心一整層的辦公室。陳明楷數(shù)年前擔(dān)任中國區(qū)總經(jīng)理,他在香港出生并長大,雖然在美國讀書和工作了...

付遙 234查看全文


系列專題:《輸贏》周銳跟在方威的身后登上了飛機(jī),起飛后就可以拿出筆記本電腦來做演示文件了,他今天下午就要用這個(gè)文件匯報(bào)華東地區(qū)的銷售情況。自從收到那條莫名其妙的短信后,周銳一直琢磨著自己調(diào)動到北京的事情。這樣的安排確實(shí)奇怪,周銳已經(jīng)被派到上海分公司擔(dān)任銷售總監(jiān)兩年了,此時(shí)為什么要調(diào)回北京呢?難道不讓...

付遙 194查看全文


系列專題:《輸贏》周銳從酒吧回到家已經(jīng)是深夜了,公司為他在徐家匯租了一套公寓。他換下西服穿上睡衣,輕輕推開臥室的門,臺燈已經(jīng)被調(diào)到最低的亮度,黃靜仰面躺在床上已經(jīng)睡著了。如果周銳沒有按時(shí)回家,黃靜就會開燈睡覺,這是她最近開始養(yǎng)成的習(xí)慣。在幾個(gè)月前的一天夜里,周銳加班后摸黑上床的時(shí)候,額頭撞在床頭,從...

付遙 167查看全文


系列專題:《輸贏》周銳坐在窗邊,目光越過黑黝黝的樹梢向燈火輝煌的街道看去,這是國慶假期之后的第一個(gè)周末,新天地街道上滿是悠閑的熙熙攘攘的行人。要不是事先預(yù)定,根本不可能找到這么好的位置——這個(gè)酒吧并不在新天地的中心,而是在附近的一個(gè)老上海遺留下的別墅里里?!  爸茕J,恭喜了。祝你回北京之后大展宏圖,...

付遙 119查看全文


系列專題:《輸贏》“上個(gè)季度是淡季中的淡季,是我們最難的季度。我們的老對手惠康公司不僅推出了新產(chǎn)品,并且削價(jià)競爭,還給代理商額外的返點(diǎn),各種招術(shù)全都用上了。第三季度剛剛結(jié)束了,結(jié)果怎么樣呢?我們已經(jīng)連續(xù)八個(gè)季度達(dá)到了承諾的目標(biāo),我們又贏了?!薄 h室里響起一片掌聲。周銳站在上海黃陂南路瑞安中心十五...

付遙 371查看全文


系列專題:《輸贏》一位老人帶著愛犬行走在鄉(xiāng)間小路,看著沿路的風(fēng)景,突然間,老人意識到自己已經(jīng)離開了人世。他不知道這條路通往何方,只是茫然地向前走著。走了一段路程,只見前面高聳著大理石的圍墻,圍墻的中間是流光溢彩的拱門,上面裝飾著各種珠寶,門前的道路由金磚鋪就。老人興奮不已,他想自己終于到了天堂。他帶...

付遙 230查看全文


連鎖經(jīng)營最大的難題是如何進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)的管理,因此不少公司往往采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但還是可能發(fā)生不少的問題,造成這種問題的主要原因,一方面是人,另外一個(gè)方面是地域因素。無論多么完美的管理標(biāo)準(zhǔn)也不見得會達(dá)到完美的結(jié)果,制度終究是由人執(zhí)行,并且來監(jiān)管另外的人。因此管理結(jié)果的好壞,每個(gè)連鎖店的管理者和基層員工...

林濤 170查看全文


加減法加減法創(chuàng)新以產(chǎn)品中應(yīng)用最為多,最常見的就是在IT產(chǎn)品當(dāng)中,從手機(jī)的變遷就可以看做是加法的佐證:最初的手機(jī)僅僅具有打電話的功能,后來增加了短信功能,而后音樂、拍照功能不斷增加,這就是利用加法不斷進(jìn)行創(chuàng)新的案例。減法的創(chuàng)新也是比較常見的內(nèi)容,多是為了打“局部戰(zhàn)”而選擇,比如IBM剝離個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、...

林濤 151查看全文


在文學(xué)手法的渲染下,三國時(shí)期的蜀國是最受關(guān)注的一個(gè)國家。而且相比魏國和吳國,蜀國可以說是依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立國家的特例,劉備、關(guān)羽、張飛在《三國演義》中被打上了強(qiáng)烈的個(gè)人標(biāo)簽。作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來講,蜀國這個(gè)團(tuán)隊(duì),到底是成功的還是失敗的呢?蜀國的三人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人身上都有顯著的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。劉備早期顛沛流離,...

林濤 581查看全文


在戰(zhàn)場中與對手短兵相接時(shí)通常有兩種方式,一種是在直接的交鋒,狹路相逢勇者勝,這種方式大多是殺敵一千,自損八百;另外一種是先占據(jù)制高點(diǎn),然后居高臨下給予敵人致命一擊,這時(shí)即便是在人數(shù)上占據(jù)劣勢,也能以少勝多。在商戰(zhàn)中也存在這兩種情況,要想達(dá)到后者的效果,就要抓住市場的脈動,占據(jù)制高點(diǎn)?;仡櫮切﹪H巨頭...

林濤 136查看全文


麥當(dāng)勞將加盟費(fèi)從800萬降到了200萬,其中的含義不言而喻,麥當(dāng)勞也要追隨肯德基的腳步開始跑馬圈地的行為,后者在最瘋狂的時(shí)候曾宣稱“一天新開一家店”,而其他行業(yè)也早已經(jīng)開始了跑馬圈地的行為。企業(yè)不約而同的開始跑馬圈地的行為和中國的市場有很大的關(guān)系。中國處在一個(gè)高速發(fā)展的階段,消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求越來越...

林濤 238查看全文


看世界杯,除了看讓人心潮澎湃的比賽之外,主教練也是一大看點(diǎn)。主教練雖然無法上場比賽,但作為球隊(duì)的管理者,其重要性不言而喻。而主教練對球隊(duì)的管理,同樣可以給企業(yè)中的管理者很多啟示。1、切莫忽視老球員的重要性暫且不說法國隊(duì)的出局讓多梅內(nèi)克背負(fù)了多少罵名,單是法國球員罷訓(xùn)的事情,就足以堪比06年齊達(dá)內(nèi)紅牌...

林濤 168查看全文


企業(yè)在管理、營銷崗位上的高級人才難求,或者應(yīng)聘者能力不夠,或者不符合企業(yè)獨(dú)特的需求,在企業(yè)一籌莫展的時(shí)候,卻忽略了內(nèi)部提拔的方式。在很多企業(yè)看來,外來的“和尚”似乎更會念經(jīng)。即便是多數(shù)注重部屬培育的企業(yè),在執(zhí)行過程中往往也不得其法。不能否認(rèn),時(shí)間是很多企業(yè)放棄內(nèi)部選拔的一個(gè)原因。培養(yǎng)部屬是需要一個(gè)較...

林濤 163查看全文


在《水滸傳》中如果把梁山泊看做一個(gè)品牌的話,這個(gè)品牌伴隨著領(lǐng)導(dǎo)者的變更經(jīng)歷了三個(gè)階段的變化。這三個(gè)階段,對品牌的定位皆不相同。王倫期間,梁山泊是徹頭徹尾的強(qiáng)盜聚集地,其中便有林沖要加入梁山,首先要?dú)⒁蝗俗鳛闂l件。在林沖怒殺王倫,幫助晁蓋坐上梁山頭把交椅之后,雖然依然是強(qiáng)盜的名號,但已經(jīng)不再濫殺無辜。...

林濤 246查看全文


  現(xiàn)階段的商業(yè)社會競爭激烈節(jié)奏快捷,靠過去的單打獨(dú)斗已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展步伐,更多的是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合才能在慘烈的商場中立于不敗之地。房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售也是在團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作順暢配合的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的售罄,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,故打造建立房地產(chǎn)的銷售團(tuán)隊(duì)是整個(gè)項(xiàng)目重中之重的環(huán)節(jié)?! √崞鸱康禺a(chǎn)項(xiàng)目...

林濤 169查看全文


  傳單對于房地產(chǎn)營銷推廣來說是最常見的一種方式,由于其制作成本和派發(fā)成本低廉,能夠圖文并茂的介紹項(xiàng)目或品牌信息,具有一定的閱覽關(guān)注時(shí)效和保存期限,所以經(jīng)常使用與營銷的前期、中期和后期等各環(huán)節(jié),可謂是物美價(jià)廉的推廣利器?!   ∪绾螌鲉闻砂l(fā)的效果發(fā)揮的淋漓盡致,主要是要重視傳單派發(fā)過程中的兩點(diǎn):設(shè)...

林濤 532查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有