黃煒 老師
黃煒老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
黃煒老師的文章
黃煒老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
《走過兩萬五千家藥店……》之一醫(yī)藥行業(yè)的營銷是生產(chǎn)企業(yè)-醫(yī)藥渠道-零售終端這條鏈上的營銷,而藥店終端變化直接或間接的營銷鏈的每一位成員。注重零售藥店的終端變化是我們OTC營銷必不可缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。筆者親自走訪全國各個(gè)省市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售藥店終端,與一線店員交談,探索和研究終端變化給我們OTC營銷工作帶來的...
楊澤 201查看全文
與家電、信息等行業(yè)相比,醫(yī)藥行業(yè)常被認(rèn)為是一個(gè)不完全競爭的市場。但現(xiàn)在,支撐這樣觀點(diǎn)的事實(shí)材料顯然已經(jīng)越來越少,特別是在藥品營銷渠道上。事實(shí)上,曾經(jīng)倍受藥品制造商和代理商追捧的、傳統(tǒng)的藥品醫(yī)院銷售渠道和藥店銷售渠道,因?yàn)槠髽I(yè)差異化和產(chǎn)品差異化,以及國家相關(guān)政策的出臺而正面臨著新渠道的挑戰(zhàn),藥品銷售的...
韋紹鋒 172查看全文
中原制藥廠遂于1996年宣告停產(chǎn),其第一債權(quán)人是鄭州市政府,其次是信達(dá)資產(chǎn)管理公司。國內(nèi)貸款本息共計(jì)24億元按照合作協(xié)議,復(fù)星集團(tuán)將收購中原制藥廠,并承擔(dān)后者所欠的債務(wù)日前召開的鄭州市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上傳出消息:“中原制藥廠與上海復(fù)星重組工作基本敲定?!?月9日,中原制藥廠宋亞軍廠長向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》...
石玉 381查看全文
醫(yī)藥保健品經(jīng)銷商(不包括國企及大型民營藥企的直控經(jīng)銷商及處方藥經(jīng)銷商),是中國營銷界營銷戰(zhàn)術(shù)及手法最先進(jìn)一群人,向其它行業(yè)輸送了大量人才,因善于創(chuàng)新,為推動(dòng)中國營銷界的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。但這群人目前的現(xiàn)狀及發(fā)展前景還有許多令人憂慮之處?! “l(fā)展歷程——辛酸的“浪漫” 為何浪漫 提起醫(yī)藥保...
何坊 303查看全文
保健品圈子里的人都知道,保健品越來越難做了。國家監(jiān)管力度加大,行業(yè)內(nèi)競爭加劇,媒體窮追猛打,消費(fèi)者信任度降低,難怪有位保健商經(jīng)銷商大倒苦水:賣保健品還不如去馬桶?! ≡谶@一痛苦的轉(zhuǎn)型期,少部分人開始尋找轉(zhuǎn)型出路。我認(rèn)為,用醫(yī)藥保健品的方法營銷手法進(jìn)軍消費(fèi)電子行業(yè),是一條極佳的出路?! 『糜浶乾F(xiàn)象震動(dòng)...
張?jiān)苽?/a> 133查看全文
每年一到秋冬季,醫(yī)藥保健品的一大門類:風(fēng)濕骨病市場便風(fēng)起云涌,硝煙彌漫?! ∥阌怪靡?,風(fēng)濕骨病市場絕對是容量巨大、需求迫切,令人所有醫(yī)藥保健品經(jīng)銷商垂涎。但沒有好的策略和強(qiáng)大的資金后盾,這一“骨頭縫里的金礦”也很難挖?! ↑S金市場,機(jī)會(huì)誘人 資料顯示:30歲以后的人群中,超過80的人都有風(fēng)濕骨病病...
陳龍 381查看全文
醫(yī)德喪失實(shí)際上是醫(yī)院視“患者”為商品、更是醫(yī)療體制導(dǎo)向偏離醫(yī)療服務(wù)公益事業(yè)的行政問題?! ¢L期以來,“看病貴”、“看病難”煩擾著我國百姓的求醫(yī)看病。人病不籍醫(yī),安能去???醫(yī)病不自醫(yī),安能醫(yī)人?古人將病人與醫(yī)生的關(guān)系用“病”字的表述聯(lián)想到今天,可以理解為現(xiàn)代的醫(yī)患關(guān)系也是“人病”與“醫(yī)人”的人際服務(wù)關(guān)...
吳垠 198查看全文
中小型制藥企業(yè)GMP認(rèn)證后,許多企業(yè)面臨著巨額債務(wù)和銷售萎縮的嚴(yán)峻考驗(yàn)。要錢沒錢,要人沒人,要產(chǎn)品沒好產(chǎn)品,守著這漂亮的GMP認(rèn)證廠房和設(shè)備,不知路在何方。真的無路可走嗎?非也,通過近年來對中小型制藥企業(yè)的調(diào)研,結(jié)合我國醫(yī)藥市場的特點(diǎn),總結(jié)出“三招救活中小型制藥企業(yè)”的企業(yè)發(fā)展策略供大家參考。第一招...
劉斌 186查看全文
前言:中小型制藥企業(yè)難過年關(guān) GMP認(rèn)證后,許多中小型制藥企業(yè)負(fù)債都超過2000萬,而產(chǎn)品的銷售利潤還停留在維持生產(chǎn)和銷售費(fèi)用的水平上。又到年關(guān)了,企業(yè)負(fù)責(zé)人都在焦頭爛額的忙著打點(diǎn)或者拆東墻補(bǔ)西墻。守著這么大的家業(yè),卻入不敷出,明年該怎么辦?以后該怎么辦?-----一片茫然。筆者這幾年一直在關(guān)注...
劉斌 158查看全文
“經(jīng)銷商五日談”之五:成為超級經(jīng)銷商的路徑選擇韋紹鋒 在制藥商、經(jīng)銷商和零售商的“三元博弈”中,經(jīng)銷商致勝之道就在于成長為“超級經(jīng)銷商”,否則難以擺脫大型制藥商和大型零售商的兩頭夾擊?! 俺墶闭诔蔀橐粋€(gè)流行詞匯,比如“超級贏家”“超級女聲”“超級大本營”“超級企業(yè)”等,在建立穩(wěn)固相應(yīng)的市場基...
韋紹鋒 559查看全文
“經(jīng)銷商五日談”之四:樹起自己的品牌旗幟 韋紹鋒 僅僅突圍,經(jīng)銷商也只是解決了“溫飽”問題,要由“溫飽”步入“小康”,品牌打造是無法回避的?! ≡卺t(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條上,經(jīng)銷商與生產(chǎn)廠家及下游客戶之間理論上是合作共生、榮辱與共的關(guān)系,但多數(shù)經(jīng)銷商仍未考慮到這一點(diǎn),特別是小經(jīng)銷商,他們更是習(xí)慣于把自己置于為...
韋紹鋒 191查看全文
“經(jīng)銷商五日談”之三:經(jīng)銷商的突圍之路 制藥商打壓并參與、控制渠道分銷,大型零售商直接對接制藥商,或者向經(jīng)銷商收取為數(shù)不菲的費(fèi)用,經(jīng)銷商的“奶酪”似乎誰都可以動(dòng)。一道道現(xiàn)實(shí)硬傷讓經(jīng)銷商倍感壓力,“不在困境中突圍,就在困境中死亡”?! ∷幤妨魍ǜ窬稚儗?dǎo)致了經(jīng)銷業(yè)整體利潤趨微,因此尋求自我突圍之路成...
韋紹鋒 179查看全文
“經(jīng)銷商五日談”之二:經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)“硬傷” 雖然代理制正在流行,制藥商不得不依賴經(jīng)銷商。但由于藥品利潤空間縮小,渠道營銷成本走高,上游提出苛刻條件,市場競爭日益激烈等因素,越來越多的現(xiàn)實(shí)“硬傷”讓一些藥品經(jīng)銷商改弦易轍,逃離醫(yī)藥銷售市場?! ≡卺t(yī)藥營銷領(lǐng)域,“行銷千里,決勝終端”是一句流行的話語,...
韋紹鋒 210查看全文
“經(jīng)銷商五日談”之一:回歸代理制 首戰(zhàn)告捷并非完勝市場,首嘗甜頭并非模式成型,區(qū)域領(lǐng)先并非所向披靡,上下統(tǒng)攬并非利潤獨(dú)享,在拋棄經(jīng)銷商受到的懲罰后,代理制又開始正在成為主流模式?! ≡诠P者接觸到的制藥商中,正在扯開營銷大網(wǎng)從事產(chǎn)品營銷、或者言辭措措自建營銷體系的不在少數(shù),那些被擅自放大了的市場資源...
韋紹鋒 289查看全文
從GMP后,看廣西制藥企業(yè)如何面向東盟?盟友咨詢作者:許廣崇從廣西區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局相關(guān)資訊表明,目前,有71家藥品生產(chǎn)企業(yè)未能在大限前通過GMP認(rèn)證,被要求停止藥品的生產(chǎn)工作,以確保大限內(nèi),廣西所有藥品制劑和原料的生產(chǎn)全部符合GMP要求。據(jù)悉,廣西原有應(yīng)通過GMP的藥廠169家,目前僅有98家通...
許廣崇 241查看全文
隨著國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,醫(yī)藥市場已經(jīng)成為買方市場,市場競爭日益激烈。醫(yī)藥市場營銷正面臨變革:一方面國家針對醫(yī)藥市場的法律、法規(guī)日益完善,我國加入WTO后,醫(yī)藥企業(yè)間大規(guī)模并購、重組成為大勢所趨;另一方面醫(yī)藥消費(fèi)者素質(zhì)逐漸提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)行為日益成熟。尤其依賴于策劃的醫(yī)藥行業(yè)將面臨著醫(yī)藥操盤模式的...
邵千華 363查看全文
筆者絲毫不懷疑中標(biāo)企業(yè)期待通過CCTV塑造品牌的策略。但值得提醒的是,如果從CCTV廣告招標(biāo)這個(gè)單純的事件看,中標(biāo)企業(yè)的品牌之路顯然只是邁了第一步,而且只是一小步。這一步,其要義更多體現(xiàn)在“推廣”上,而不是“塑造”上——后者,實(shí)在需要從全方位入手,長時(shí)間積淀。用一個(gè)飲食習(xí)慣作比喻,做品牌是“煲湯”...
韋紹鋒 165查看全文
有個(gè)故事,說的是,有個(gè)獵人,藏在樹后,拉開槍栓,欲打那樹上的小鳥,先知先覺的鳥發(fā)現(xiàn)情況不好,就先飛了;獵人端起槍,第二只后知后覺的鳥也飛了;獵人瞄準(zhǔn)了第三只鳥,第三只鳥想:他不一定能瞄準(zhǔn)我。結(jié)果,第三只不知不覺的鳥被打死了?! ∧壳爸袊囊恍┍=∑菲髽I(yè)就象那被瞄準(zhǔn)的小鳥,正處在危險(xiǎn)之中?! ∮捎诮?..
張道奎 205查看全文
風(fēng)風(fēng)雨雨,中國的醫(yī)藥保健品行業(yè)的發(fā)展歷程經(jīng)歷20年的市場洗禮,創(chuàng)造了很多盛極一時(shí)的商業(yè)奇跡,也有的出身未捷身先死,但流星般的風(fēng)騷三五年是醫(yī)藥保健品行業(yè)的的殘酷寫照?! ‰S著我國加入WTO,國外著名的保健品正以不同的形式源源不斷的進(jìn)軍中國市場,國內(nèi)保健品正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi),國外保健品...
邵千華 359查看全文
普藥難做,是眾所周知。感冒藥市場更是如此。最難的莫過于那些有一定知名度的感冒藥產(chǎn)品,前有大品牌產(chǎn)品打壓排擠,后有低成本產(chǎn)品搶奪市場,稍不留心就會(huì)被“洗牌”出局。在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下,如何保持持續(xù)的增長成為急迫的問題。速效感冒片是新疆某醫(yī)藥企業(yè)的拳頭產(chǎn)品,在新疆市場已銷售多年,頗具知名度??射N售業(yè)績卻是...
馬利君 149查看全文
牛頓曾經(jīng)說過,他取得成功是因?yàn)樗驹诹司奕说募绨蛏稀_@句話不經(jīng)意間被商人巧妙地運(yùn)用在了營銷上,利用名牌膀名牌,加以模仿,從而實(shí)現(xiàn)了新品的銷售。我把這種做法叫做“膀名牌營銷”。筆者嘗試著對這種借用名牌的大眾膀名牌的營銷,做一個(gè)簡單的分析,以求教方家!一、 名牌膀名牌名牌是知名品牌或強(qiáng)勢品牌,它是同行中...
范明剛 144查看全文
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們越來越多的將健康放在了首位。生命中需要什么,不需要什么,得到了高度的關(guān)注。由于每個(gè)人都無法把握未來,所以不斷地對生命所需進(jìn)行補(bǔ)充。但這絕對是一個(gè)過于學(xué)術(shù)的問題,對于大眾來說,依舊是一頭霧水。醫(yī)學(xué)專家今天還提醒大眾要注意對蓋的補(bǔ)充,明天可能就有其他專家 “不要隨便補(bǔ)蓋” 的警告;今...
范明剛 156查看全文
記得《圣經(jīng)》里邊,神首先創(chuàng)造了天地,然后創(chuàng)造了人——亞當(dāng),根據(jù)人的需要給他造了各種各樣的物。在這些物中,似乎沒有無用的。缺少一物,世界就不完整。但是神造的人體,卻有個(gè)很大的缺陷,不能自己合成一種生命所需要的有機(jī)化合物——維生素。那么讓我們閉上眼睛,來個(gè)大膽的想象:假如沒有了維生素,世界將會(huì)是什么樣子...
范明剛 264查看全文
背景:一個(gè)有著乙類醫(yī)保的純中藥產(chǎn)品顆粒的四川制藥企業(yè),早在2004年就已經(jīng)嗅到會(huì)議營銷的好處,同時(shí)也認(rèn)識到會(huì)議營銷的弊端,也非常能夠分清藥品與保健品的區(qū)別。在2005年終于在全國開辟了6個(gè)市場,初步建立起營銷體系,正準(zhǔn)備夯實(shí)后,進(jìn)行擴(kuò)張,碰到了一個(gè)局部市場(企業(yè)總部)營銷相對有起色時(shí),用總部的標(biāo)準(zhǔn)來...
宗翔 132查看全文
近年來,處方藥推廣可謂屢次“碰壁”,營銷渠道也在縮小,營銷方式倍受限制。它首先遇到的是廣告宣傳管道的被堵塞——2002年12月,國家規(guī)定所有處方藥不能在大眾媒體上做廣告,從此它只能在專業(yè)媒體刊登廣告;不久又碰到醫(yī)保目錄“門檻”,企業(yè)必須花費(fèi)相當(dāng)精力才能進(jìn)入醫(yī)保目錄,但進(jìn)入也僅僅是邁開營銷征途的第一步...
韋紹鋒 149查看全文
作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的重要一環(huán),藥品營銷總是那么令營銷人振奮的話題,由于歷史因素它“銷聲匿跡”了幾十年,但在獲得“解放”后,它的能量終于瘋狂釋放,以致又步入了“過度”的境地。遠(yuǎn)去的時(shí)代背影 對于七十年代之后出生的人來說,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代或許沒有什么印象了,但對于那些曾經(jīng)在那個(gè)代里從事藥品購銷的人而言...
韋紹鋒 208查看全文
為什么通過GMP后,部分藥企產(chǎn)品質(zhì)量仍然不能保證沒有問題?而且還是藥品質(zhì)量問題依然不斷涌現(xiàn)?是GMP本身的問題?還是企業(yè)問題?我想根本不是制度的問題,也不是企業(yè)的問題,而是人的問題,人始終是任何行為、活動(dòng)的根本!制藥企業(yè)是不是通過GMP認(rèn)證后,可以高枕無憂?答案是否定的!讓我們一起了解GMP導(dǎo)入的背...
許廣崇 273查看全文
在藥品后招商時(shí)代的今天,由于在招商過程中部分企業(yè)的誠信、貨物質(zhì)量、各種市場服務(wù)等問題,集中式招商的開展,藥業(yè)公司和全國總代理商感到越來越吃力,招商的成果也越來越不理想。在這種實(shí)際環(huán)境中,只有殺出重圍,另辟蹊徑,才能夠使企業(yè)的招商工作得到實(shí)質(zhì)性的成果。那么如何才能突出重圍呢?尋找當(dāng)?shù)厮帢I(yè)公司和頗具實(shí)力...
鄭志偉 241查看全文
全國人大常委會(huì)副委員長韓啟德在接受中央電視臺《決策者說》節(jié)目專訪時(shí),透露了衛(wèi)生部即將推出的一項(xiàng)重大改革決策:“衛(wèi)生部已經(jīng)基本決定要取消醫(yī)院的藥品加價(jià)”。一石激起千層浪,讓人們看到了醫(yī)療體制改革的一絲曙光,看到了醫(yī)療市場正本清源的希望,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響! 一、醫(yī)患矛盾日益突出,引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)...