賀聲克 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略 ,招聘管理 ,領(lǐng)導(dǎo)力
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什么是嫁品牌?就是企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、出售、出租等方式完成品牌所有權(quán)或使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,這是品牌運(yùn)營的重要組成部分,是品牌資產(chǎn)化的重要體現(xiàn)。近幾年,國內(nèi)企業(yè)嫁品牌現(xiàn)象屢見不鮮,尤其是國內(nèi)中小企業(yè)把品牌嫁給跨國公司更成為一種主流和時(shí)尚:2001年三笑集團(tuán)以2100萬美元把自己的品牌賣給居全球財(cái)富500強(qiáng)之列的美...
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2006年12月9日,中國商品孟買展覽會隆重召開,一種遭遇'幾乎發(fā)生在所有的參展商身上:小到眼鏡盒,大到摩托車,每一樣參展產(chǎn)品都被近乎瘋狂地?fù)屬?。甚至在孟買商展結(jié)束后,中國展管的大門外,還有印度人排隊(duì)想購買中國產(chǎn)品。 中國制造'在發(fā)展中國家受到消費(fèi)者如此追捧,是值得我們欣慰的事情,然而同樣是中國...
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一直喜歡談?wù)衅负脱邪l(fā)的Google副總裁兼大中國區(qū)總裁李開復(fù)在新年過后的一周中接連拋出兩個(gè)新聞:Google將與中國移動合作共同提供手機(jī)搜索服務(wù),Google總部向中國下載服務(wù)提供商迅雷公司注資500萬美元。該公司主要提供視頻下載工具。 業(yè)界對此眾說紛紜。人們不認(rèn)為與中移動的合作能夠立竿見影地為...
楊陽 242查看全文
2006年12月28日,北美第一大家電零售商百思買位于內(nèi)地的首家門店在上海開業(yè)。橙色的主色調(diào),寬敞的過道,弧形的柜臺,無論是賣場的環(huán)境還是產(chǎn)品的擺放,處處顯露出其與蘇寧、國美等本土零售商的不同風(fēng)格。不過,開業(yè)伊始,和本土企業(yè)一樣,百思買在中國也遭遇了松下、諾基亞等品牌的斷貨抵制。 根據(jù)上海媒體的...
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商場里人頭攢動,商品琳瑯滿目,促銷眼花繚亂,著實(shí)熱鬧??缮碳倚睦锶匀粵]底:消費(fèi)者到底會不會買、會買哪種牌子、買多少、什么時(shí)候買hellip;hellip;消費(fèi)者的頭腦就像一個(gè)神秘的黑箱,讓商家琢磨不透。不過,細(xì)細(xì)觀察,這個(gè)有趣 的黑箱倒也有規(guī)則可循:追求快樂、規(guī)避不想要、選擇綠葉陪襯下的紅花、重視顯...
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說到快品牌,許多在中國或者中國本土的企業(yè)家到經(jīng)理人似乎都不難理解,因?yàn)榛诟咝У牟邉澏M(jìn)行的短、平、快的決策,一向是中國許多企業(yè)的慣常行為。但這樣的快既有先人一步、從簡決斷的特點(diǎn),也常有魯莽偏差與嚴(yán)重的行動后遺癥。在金錯(cuò)刀寫的《快品牌》中,快被他選擇的一些最新的真實(shí)案例活生生地重新定義了。在這些精選...
袁岳 254查看全文
創(chuàng)立于1908年,總部設(shè)在倫敦的英國BP石油公司,現(xiàn)已發(fā)展成為當(dāng)今世界上技術(shù)最先進(jìn)、實(shí)力最雄厚的石油公司之一。2000年BP借助集團(tuán)兼并整合之機(jī)設(shè)計(jì)了全球通行的新品牌,其標(biāo)識是一個(gè)由綠、黃、白三色組成的太陽花標(biāo)志,試圖表達(dá)動態(tài)能源的各種形式,從石油、天然氣到太陽能,角落里小寫的bp兩個(gè)字母,既顯示了...
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對于鳳凰衛(wèi)視財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人曾子墨,很多人并不陌生。這個(gè)來自全球顯赫的投資銀行的女孩,在事業(yè)達(dá)到頂峰時(shí),毅然投身鳳凰追尋新的夢想。近日,她推出傳記《墨跡》。在書中,她與讀者分享了自己的成長經(jīng)歷。 談托福 滿分673,她考了660 1991年夏天,我幸運(yùn)地躲過高考,卻出現(xiàn)在另一個(gè)考場上,并且...
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作為英特爾公司(IntelCorp.)的亞太區(qū)聯(lián)席總裁,楊旭(IanYang)最重要的工作就是引領(lǐng)這家世界最大的高科技公司在中國這一最激動人心也最復(fù)雜的市場上乘風(fēng)破浪。 21年前,英特爾剛進(jìn)入中國市場時(shí),它生產(chǎn)的微處理器和其他電腦芯片在這一市場上幾乎沒有什么用武之地。但如今的情況已完全不同了。雖...
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創(chuàng)立至今已有21年歷史的無印良品,于1983年在東京青山開設(shè)第一家旗艦店以來,立即受到消費(fèi)者的支持與肯定,經(jīng)過多年深耕有成后,目前在日本已有121家直營店、146家經(jīng)銷點(diǎn),堪稱名副其實(shí)的國民品牌,是日本最大的Life Style Store(生活形態(tài)提案店)。根據(jù)日本當(dāng)?shù)卣{(diào)查結(jié)果顯示,無印良品因?yàn)榭?..
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在品牌大行其道的今天,集團(tuán)公司管控如果不能與時(shí)俱進(jìn)地順應(yīng)時(shí)代的要求,是注定missionimpossible(無法完成的使命)。 如果集團(tuán)公司能夠具備品牌管控的意識和能力,主動積極地對集團(tuán)下屬企業(yè)的品牌施加強(qiáng)大的管控,實(shí)際上也就控制住了生命、陽光、空氣和水。下屬企業(yè)即便是一只飄忽不定的風(fēng)箏,品牌管控...
白萬綱 260查看全文
我們正處在兩條知識發(fā)展的岔路口。一是拒絕相信新科學(xué),因此可以幫助我們維系心理平衡;另一條是,接受新科學(xué)將使我們心理失衡,但它卻有可能是正確的。 在《21世紀(jì)管理的挑戰(zhàn)》一書中,德魯克也強(qiáng)調(diào)知識工作者與勞力工作者的區(qū)別,倡議試驗(yàn)新的管理方法。有退場,卻仍未見登場。這是我們目前的麻煩所在。傳統(tǒng)理論擅長于...
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在我們那個(gè)年代,沒有什么選擇的機(jī)會,唯一的選擇就是抓住面前閃過的機(jī)會。年過四十的蘭珍珍說這句話的時(shí)候,表情十分淡定。 1993年,香港君悅酒店大堂,一場面試正在進(jìn)行。被面試者是30歲的蘭珍珍,此時(shí)丈夫遠(yuǎn)在泰國度假,她一個(gè)人從一個(gè)法屬小島上輾轉(zhuǎn)到香港找工作。她生在那個(gè)不重視知識的年代,畢業(yè)后從旅游公司...
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11月17日,華為技術(shù)有限公司證實(shí)已經(jīng)加入對華為3Com(H3C)的競購,出價(jià)將比3Com至少多出2。業(yè)界紛紛猜測華為競購的意圖:策略性抬高H3C售價(jià);尋求控股權(quán);先買下H3C再尋找新的下家,如Juniper、北電或思科,或者打包出售前不久收歸已有的港灣網(wǎng)絡(luò)。 凡此種種猜測,不管是否契合華為本意,有...
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對eBay董事長兼CEO梅格middot;惠特曼來說,剛剛過去的這個(gè)圣誕節(jié)肯定比往年要輕松不少。 圣誕節(jié)前夕,惠特曼快刀斬亂麻般打破了eBay在中國的僵局mdash;mdash;盡管4年前惠特曼進(jìn)入中國電子商務(wù)市場時(shí)滿懷信心,中國市場卻不斷給eBay的財(cái)務(wù)報(bào)表抹黑。忍無可忍的惠特曼將其在中國的戰(zhàn)線往...
謝鵬 285查看全文
捐資助學(xué)已經(jīng)成為跨國公司在中國樹立企業(yè)公民形象的主打節(jié)目。 盡管豐田汽車公司已經(jīng)日益逼近世界第一大汽車企業(yè)的寶座,但在業(yè)績迅速增長的中國市場,銷量顯然不是其唯一追求。 2006年12月26日,日本豐田汽車公司副社長葉良硯專程趕往寧夏。在寧夏大學(xué),他親手將單筆5000元的豐田助學(xué)基金發(fā)到10名貧困大學(xué)...
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很少有人能夠像李彥宏那樣同時(shí)做好兩件事情:英俊的外表下還有思考的頭腦,操盤著一家目前納斯達(dá)克市值最高的中國網(wǎng)絡(luò)公司。百度,取眾里尋他千百度之意的一家公司,已經(jīng)讓李彥宏這位北京大學(xué)圖書情報(bào)管理系的畢業(yè)生找到了自己方向。 現(xiàn)在,李彥宏需要找到新的方向mdash;mdash;它的競爭對手Google在中國...
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過去的一年里,中國移動的動作令人眼花繚亂,其跳出管道提供商的角色,整合增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的野心顯露無遺。新的形勢和未來的市場變化是中國移動發(fā)生一系列變化的關(guān)鍵原因。電信專業(yè)人士認(rèn)為,2G時(shí)代,運(yùn)營商的策略是借助眾多SP來做大移動增值市場。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將是3G時(shí)代的主要業(yè)務(wù),其收入很有可能超過語音服務(wù)。20...
王強(qiáng) 308查看全文
作為廣告商始終思考著一個(gè)問題:那就是如何花最少的費(fèi)用吸引消費(fèi)者的眼球,使產(chǎn)品或品牌被廣泛認(rèn)知和感性體驗(yàn),進(jìn)而快速建立暢銷品牌。市場營銷的發(fā)展已經(jīng)離不開娛樂和傳媒,現(xiàn)代市場運(yùn)作的法則是:商品娛樂傳媒,傳媒制造話題,話題引起流行,流行引導(dǎo)消費(fèi)。 發(fā)掘商品戲劇性 美國最具影響力的娛樂咨詢機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人米切爾...
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作為搜索的鼻祖,雅虎在國際市場與Google并稱為兩大頂級搜索引擎;在國內(nèi),雅虎中國在2005年底終于一掃往日屢次轉(zhuǎn)型失敗的陰霾,在被阿里巴巴納入旗下一番訓(xùn)教后,回歸搜索老本行,真正宣告了王者歸來。 中國的搜索市場還很初級,雅虎的重新加入,無疑將在這一初級市場中攪動一番天地。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁...
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在2006年,中國又多了一個(gè)名片,那就是少林寺。 2006年,少林寺成為新聞的焦點(diǎn):俄國總統(tǒng)普京造訪少林寺、方丈釋永信獲百萬越野車、啟動《禪宗少林音樂大典》、全球海選功夫明星、全球武僧巡演hellip;hellip;一系列眼花繚亂的活動背后,這座被佛光照耀了1500余年的少林寺,似乎自達(dá)摩渡江面壁九...
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自從2006年5月29日與百思買合資的新五星電器成立后,行業(yè)和媒體對這家中國排行第三的家電連鎖企業(yè)關(guān)注越來越多。在百思買有條不紊籌建自有品牌店的同時(shí),百思買中國區(qū)域雙品牌策略的另一主角mdash;mdash;五星電器的變化也漸漸顯露出來。 更關(guān)注員工 和百思買合作后,五星電器的員工首先感受到了變化。...
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2006年11月30日,對于一直倡導(dǎo)讓普通大眾都坐得起飛機(jī)的春秋航空董事長王正華是個(gè)爭議頗多的日子。這天,王正華的春秋航空推出濟(jì)南往返上海的航班推出了一元機(jī)票,一時(shí)間業(yè)界震驚并引起關(guān)注和爭議。隨后,濟(jì)南市物價(jià)局也以不執(zhí)行政府價(jià)格指導(dǎo)的價(jià)格違法行為開出了處罰15萬元的通知單。 讓王正華沒有想到的是,春...
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最近,一個(gè)瘋狂的白發(fā)中年人總是出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站YouTube的最受關(guān)注排行榜上。這個(gè)叫做湯姆的家伙把所有能夠想到的玩意兒都塞進(jìn)了桌上的攪拌機(jī)里mdash;mdash;撲克、火柴、燈泡hellip;hellip;甚至還有手機(jī)!每段視頻的開頭,老頭兒都會帶著防護(hù)眼睛來上一句:攪得爛嗎?這是一個(gè)問題。 攪得...
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建立在組織文化、權(quán)力、利益基礎(chǔ)之上的組織禁忌有時(shí)是有形的,有時(shí)是無形的,我們要搞清楚地雷在哪里并不容易,因?yàn)榈乩资请[蔽的,尤其企業(yè)文化倫理雷區(qū)更難發(fā)現(xiàn)。 1. 面子文化 中國企業(yè)的文化是頗具中國特色的,談到中國企業(yè)的組織禁忌,不能不談到傳統(tǒng)文化,比較有代表性的一種是老板文化,另一種是面子文化。 中國...
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2007年1月19日,IBM公司發(fā)布了2006財(cái)年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告,正如國內(nèi)眾多業(yè)內(nèi)人士所猜想的那樣,IBM在IT產(chǎn)業(yè)長時(shí)間第一的地位被惠普公司取代了。經(jīng)過5年的時(shí)間,惠普和康柏合并的目標(biāo)最終得到了實(shí)現(xiàn)。一時(shí)間,整個(gè)華爾街都開始為惠普興奮不已,彷佛就不曾在2002年對惠普和康柏的合并冷嘲熱諷,惠普的...
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在中資銀行還在以交納水電費(fèi)、電話費(fèi)這些業(yè)務(wù)沾沾自喜的時(shí)候,危機(jī)已經(jīng)接近。2006年底,當(dāng)外資銀行獲準(zhǔn)對本地居民百萬元人民幣定期存款業(yè)務(wù)剛一放開,匯豐、渣打、花旗、東亞都在去年12月15日迎來了自己的百萬元本地客戶。 優(yōu)雅宜人的單間、畫界大師的名作、舒適高貴的沙發(fā)、濃香撲鼻的咖啡、唾手可得的糖果,這些...
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電影《無間道》告訴我們,兩個(gè)身份都本不該屬于自己的人,他們幾乎生活在一個(gè)類似無間地獄的環(huán)境里,做夢都怕別人拆穿自己的身份。而《無間道》就是憑借臥底與反臥底,內(nèi)鬼與反內(nèi)鬼的離奇故事和劉德華、梁朝偉等巨星的精湛表演,成就了中國電影界的佳話。 與電影《無間道》里面的情景類似,即使在市場化相當(dāng)透明的今天,眾...
銀虎 226查看全文
把一個(gè)品牌區(qū)別開的另一種方法是運(yùn)用顏色。建立一個(gè)唯一的品牌名會有成千上萬個(gè)詞語供你選擇,但可供選擇的顏色僅有幾種。 基本的顏色有5種(紅、橙、黃、綠、藍(lán))加上中性的沒有特色的顏色(黑、白、灰)。 打造品牌,最好要找到自己的符號色塊,并且堅(jiān)持使用它。就象看到紅色,就想到可口可樂;看到藍(lán)色,就想到百事可...
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博客時(shí)代,消費(fèi)者可以選擇數(shù)千種媒體、數(shù)百個(gè)電視頻道、報(bào)紙、上百萬個(gè)網(wǎng)站、播客、博客、移動電話以及即將面市的電子紙張。媒體選擇已經(jīng)增加,但我們每天依然只有24小時(shí),生活變得更加忙碌,節(jié)奏更快。 消費(fèi)者如今不僅僅是媒體的消費(fèi)者,同時(shí)也是創(chuàng)造者、發(fā)行人和播放者。這對于營銷商和媒體所有者是噩耗嗎?根本不是!...