姚先國 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,采購管理 ,生產(chǎn)流程
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我很討厭那些有錢且媚俗的家伙發(fā)表言論，因?yàn)樗麄冇袃蓚€(gè)害人的理論，我總結(jié)了一下，這兩個(gè)理論是：我的成功可以復(fù)制；我的企業(yè)的成功可以復(fù)制。講這個(gè)話的時(shí)候，他們眼皮子都不眨，真如同殺人不見血的劊子手一樣。 可是，在中國，機(jī)會在資源分配的呼聲中越來越少，于是，別人的成功和別的企業(yè)的成功往往成了我們學(xué)習(xí)和模仿...
雷永軍 364查看全文
中國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，中國企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，這是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)界和企業(yè)界內(nèi)最熱門的話題。企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵是向技術(shù)創(chuàng)新型和服務(wù)型轉(zhuǎn)移。企業(yè)升級的內(nèi)涵主要是指管理上的升級。改革開放30年，中國的企業(yè)管理有了長足的進(jìn)步，下一個(gè)30年中國企業(yè)家最重要的任務(wù)是創(chuàng)造自己的管理體系，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建嶄新的商業(yè)文明。所謂管...
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兒子18歲了，學(xué)校要舉辦一個(gè)成人禮，要求家長給自己的孩子寫一封信，讓孩子在成人禮上打開。我周末花了一天的時(shí)間，給兒子寫了一封由六個(gè)忠告組成的信。六個(gè)忠告里，我認(rèn)為最重要的就是要盡快找到他人生的定位。我是這么寫的： 第一，要盡快找到自己的領(lǐng)地。人的一生是非常短暫的，真正有創(chuàng)造力的時(shí)間也就是2060歲這...
宋新宇 259查看全文
電商時(shí)代，＂時(shí)尚＂這個(gè)詞有一半的含義被＂喜新厭舊＂所取代。消費(fèi)者的善變已經(jīng)到了無以復(fù)加的地步，對此，除了積極主動(dòng)的接受外，電商們還要做得是，讓自己的創(chuàng)新速度超過電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)升級速度，否則等待他們的只能是被拋棄。這不，現(xiàn)在為此而憂心的，恰恰是一年前如火如荼的團(tuán)購。這個(gè)2011年還熱氣騰騰的詞，終于...
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從兩會看結(jié)構(gòu)性減稅企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是自主創(chuàng)新的主體和創(chuàng)造社會財(cái)富的主體。一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，關(guān)鍵看企業(yè)的運(yùn)營情況?，F(xiàn)在由于多種原因，特別是很多領(lǐng)域的專項(xiàng)改革不到位，使得企業(yè)面臨著重重困境而苦苦掙扎，為此呼喚經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革。何以搞活企業(yè)？唯有改革！企業(yè)面臨以下五重壓力：...
陳永昌 241查看全文
在人們印象中，石油是國內(nèi)的暴利行業(yè)之一，但是按照2010年的業(yè)績來算，中國煙草行業(yè)毫不遜色。國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2011年，煙草業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)10111.4億元，實(shí)現(xiàn)工商稅利7529億元。其中，煙草業(yè)實(shí)現(xiàn)工商利潤2000多億元。專家預(yù)計(jì)2012年煙草業(yè)的銷售收入估計(jì)超12000億元，利潤還會...
359查看全文
中國企業(yè)的整體性管理債美的這些年全面出擊，發(fā)展迅猛，成為繼海爾后的第二家突破千億的家電企業(yè)。然而最近卻陷入裁員門和社保門事件。問題出在哪？問題在于，美的追求擴(kuò)張、增長、速度與規(guī)模的過程中，并未建立起相匹配的管理基礎(chǔ)與能力。簡單的說，就是欠下了管理債。而現(xiàn)在所謂的轉(zhuǎn)型升級只是因?yàn)槔⑦^高在還債而已。不...
471查看全文
妥善處理繼任計(jì)劃的信息透明度有很多公司認(rèn)為，繼任計(jì)劃可以設(shè)立，但是要保密，不能夠公開宣傳，否則的話公司里面，就會對這些梯隊(duì)干部，其他人就會給他們穿小鞋，讓他們展開不了工作。這個(gè)說法有一定的道理，但是這個(gè)道理未必全面，我們認(rèn)為大體上是這樣的，首先你要給這樣一些繼任干部，要把他們公示出來，你必須形成這么...
白萬綱 267查看全文
基于集團(tuán)管控的人力資源管控mdash;mdash;總部、子公司繼任管理（1）繼任管理體系講的簡單一點(diǎn)，就是我們中國人常說的接班人計(jì)劃，繼任管理體系，它解決一個(gè)什么問題呢，解決由當(dāng)事人培養(yǎng)自己的接班人問題。他由總部、子公司、運(yùn)營單元三個(gè)層面構(gòu)成。在總部層面上，是基于總部職能實(shí)現(xiàn)的高層及部門的繼任計(jì)劃，...
白萬綱 404查看全文
四、構(gòu)建學(xué)習(xí)型董事會是外派機(jī)制的核心要義何謂學(xué)習(xí)型董事會呢，眾所周知董事未必懂事這已經(jīng)成了當(dāng)下大家經(jīng)常說的話題，董事未必懂事，直接導(dǎo)致這個(gè)董事會運(yùn)作，遲遲到不了位，不能及時(shí)擔(dān)負(fù)起董事會，該擔(dān)負(fù)的一個(gè)職責(zé)，所以出現(xiàn)了被架空的董事會，以及充當(dāng)太上皇，讓老總他們變成了執(zhí)行老總，董事會變成老總的，這么一個(gè)惡...
白萬綱 276查看全文
企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展，必須把握兩個(gè)方法，一是培訓(xùn)，二是變革?！ ￠L期不斷的培訓(xùn)可以為企業(yè)提供足夠的人才以及由此而帶來能力和素質(zhì)的提高，更能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供必須的良好文化氛圍，維護(hù)企業(yè)優(yōu)秀文化，這一切都為企業(yè)的變革打下基礎(chǔ)，使企業(yè)變革成功機(jī)率大大提高，保證企業(yè)順利邁上一個(gè)新的臺階。兩種方法交使用，...
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中新網(wǎng)2月22日電據(jù)日本新華僑報(bào)網(wǎng)發(fā)表署名文章稱，海外留學(xué)獲取一張洋文憑可以為日后的職場競爭增加一份籌碼，也是絕大多數(shù)留學(xué)生遠(yuǎn)赴海外的初衷。但是，文憑決非留學(xué)的全部內(nèi)容。汲取異國文化和豐富海外實(shí)踐同樣是不可或缺的課程，而且可能成為未來求職的制勝法寶?！ ∥恼抡幦缦拢骸 〗?，一則有關(guān)中國留學(xué)生的新...
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成功銷售的能力，與你的客戶質(zhì)量直接相關(guān)。因此，銷售最關(guān)鍵的一步就是準(zhǔn)確找到需要你產(chǎn)品或服務(wù)的人。然而，并不是每個(gè)企業(yè)都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發(fā)客戶，找到需要自己產(chǎn)品和服務(wù)的人。 以下10條營銷圣訓(xùn)是進(jìn)行成功銷售和開發(fā)客戶的法則。實(shí)踐證明它們是行之有效的。 一、每天安排一小時(shí)。 銷售，就象任...
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2010年6月，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院博導(dǎo)陳春花出差到美國，和許多果粉一樣，她給自己的任務(wù)是購買一部iPad。原以為這事很簡單，沒有想到并不容易。一開始，她想就近購置，于是來到離酒店最近的一家專賣店，但無功而返。倔強(qiáng)的她十分不甘，結(jié)果連續(xù)跑了5家專賣店依然還是沒有貨。后來，在朋友的幫助下，她來到洛...
259查看全文
愈演愈烈的市場競爭刺激和促進(jìn)了企業(yè)營銷手段的不斷創(chuàng)新，營銷從萌芽時(shí)期單純的推銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃褡⒅嘏c消費(fèi)者溝通的行銷，手段花樣不斷翻新。在營銷發(fā)展的過程中，單一的品牌無法覆蓋足夠多的細(xì)分市場、單一的賣點(diǎn)難以滿足需求日益增長的消費(fèi)群體、單一的代言人難以跳出同質(zhì)化的傳播策略、單一的廣告不再能夠吸引足夠的眼球#...
趙強(qiáng) 332查看全文
發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要更多像科比一樣能成為主力的民企，而不是由國企一直充當(dāng)著核心球員?！ 〗?，全國政協(xié)委員、國資委前主任李榮融將國企與NBA的明星球員科比相提并論，引來很大爭論。他在回應(yīng)國進(jìn)民退爭議時(shí)提到，國企和民企這是組成了一個(gè)中國代表隊(duì)，就像美國籃球一樣，湖人能缺了科比嗎？沒有魯冠球能有一汽二汽嗎？...
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兩會在北京熱鬧的開著，各個(gè)階層的人也在會上說著自己階層的話，而在會外，急著表達(dá)的人也不少。就在兩會開幕前夕，一個(gè)自稱獨(dú)立學(xué)者的人砸了世界銀行行長佐利克的場子。這位獨(dú)立學(xué)者認(rèn)為佐利克給中國提出的國企私有化建議是毒藥，他表示國企并不是依靠壟斷發(fā)展起來的，在競爭性行業(yè)，國企自己很能干。獨(dú)立學(xué)者來歷是個(gè)謎，...
劉杉 231查看全文
越是成功的企業(yè)，獲得越多市場機(jī)會的同時(shí)，也不得不面臨著人們對其更高的要求。上個(gè)月的2月16日，有網(wǎng)友在論壇中爆料安信地板甲醛超標(biāo)，接著又指出毒地板大量流入萬科的樓盤。涉嫌使用毒地板的房地產(chǎn)商不在少數(shù)，偏偏萬科成為千夫所指的罪惡中心，正是應(yīng)了一個(gè)詞mdash;mdash;樹大招風(fēng)。作為地產(chǎn)界帶頭大哥，...
艾學(xué)蛟 302查看全文
一腳誤入咨詢，回首近十年。借觀身邊的咨詢師，可觀自己，得明心性。越深入，愈覺得咨詢的罪孽，相比之下，風(fēng)險(xiǎn)更高易得，由此，敬畏越重，那種源自內(nèi)心，本質(zhì)上也是源自宇宙的敬畏，讓人能切膚徹骨地體會到何為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢mdash;mdash;真正的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，猶如烈日下的寒顫。披著文化咨詢的外衣，包藏著一心私利和自...
劉孝全 321查看全文
俗話說賠錢的生意沒人做，殺頭的生意有人做，這句話來用來形容日益猖獗的海盜行當(dāng)最恰當(dāng)不過。政經(jīng)情報(bào)顧問公司Geopolicity指出，15000人左右的索馬里海盜2010年?duì)I業(yè)額高達(dá)2億美元，2010年全球經(jīng)濟(jì)因?yàn)楹１I蒙受損失高達(dá)80億美元，到了2015年這兩組數(shù)據(jù)將有100的增長率。Geopolic...
李光斗 412查看全文
三、外派機(jī)制效能發(fā)揮的基礎(chǔ)保障措施1、正確處理外派人員的人事關(guān)系與薪酬外派的人員的人事關(guān)系到底放在哪里？現(xiàn)在全中國大概已經(jīng)得出，一個(gè)共同的一個(gè)概念，人事關(guān)系還是放在子公司里面比較好，過去有一種說法，就是干脆人事關(guān)系，放在總部里面，薪酬也從總部里發(fā)，所以他是領(lǐng)的是總部的薪酬，當(dāng)然這個(gè)薪酬，是從子公司里...
白萬綱 269查看全文
作為曾經(jīng)的新聞發(fā)言人、并且對這個(gè)事情依然深懷感情的我，一向主張官員和新聞發(fā)言人以及任何一個(gè)企業(yè)和部門的對外講話的人要積極面對公眾，要勇于公開發(fā)言，而且是越多發(fā)言越好。盡管在發(fā)言的過程中可能有這樣或那樣的閃失，我們都可以研究、討論甚至爭論，如同任何一件有生命力的新鮮事物一樣，其開始之初并不會盡善盡美。...
311查看全文
自我管理工作團(tuán)隊(duì)的建立，在于傳統(tǒng)的階層權(quán)力架構(gòu)不再能發(fā)揮作用。在二次世界大戰(zhàn)后，美國成為經(jīng)濟(jì)和軍事大國。山姆大叔不但能花較少的錢生產(chǎn)較多的商品，而且售價(jià)也是全世界最低廉的；又因?yàn)槠渌麌叶歼€在戰(zhàn)后復(fù)蘇整頓中，所以他有一個(gè)現(xiàn)成的廣大市場可供發(fā)揮。當(dāng)其他國家逐漸恢復(fù)元?dú)鈺r(shí)，尤其是德國和日本，這些國家的企...
蔡敬聰 612查看全文
近年來日本的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)出現(xiàn)了比較大的問題，日本第一大家電企業(yè)松下電器出現(xiàn)48年來首度虧損，虧損額高達(dá)4310億日元。而日本七大電子企業(yè)中，只有索尼保持贏利?！ ∪毡酒髽I(yè)到底怎么了？日本會向哪里去？現(xiàn)在的現(xiàn)象，對日本企業(yè)依然不是個(gè)好的消息：越來越多的青年才俊離開了日本本土企業(yè)。這種現(xiàn)象的原因有很多，其...
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企業(yè)應(yīng)該如何制訂自己的員工手冊？《勞動(dòng)合同法》對員工手冊提出了哪些新的要求？筆者基于長期為公司制訂員工手冊的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，以及長年的勞動(dòng)仲裁實(shí)踐，寫成此文，以饗讀者。一、 合法性原則合法性原則，是2001年最高人民法院關(guān)于勞動(dòng)爭議的第一個(gè)司法解釋中，對公司員工手冊提出的一個(gè)基本的要求?！秳趧?dòng)合同法》更進(jìn)...
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民營企業(yè)創(chuàng)始人作為老板，有兩個(gè)切膚之痛：一是精力過度透支。我聽到好多老板都說過，老板真不是人干的活。這不是虛言。民營企業(yè)老板在成為老板的過程中，投入的精力往往是常人的五倍、十倍，甚至更多。成了老板，投入的精力，仍然是常人的兩倍、三倍。睡眠不足、勞累過度、小病難擠時(shí)間看、大病難有時(shí)間養(yǎng)hellip;h...
舒化魯 265查看全文
人們經(jīng)常提到軟實(shí)力，可你知道企業(yè)的體系化建設(shè)也是一種軟實(shí)力嗎？之所以提出此問，是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)僅將此體現(xiàn)在公司治理方面，或物質(zhì)和結(jié)構(gòu)層面，而沒有真正落實(shí)到企業(yè)文化上。企業(yè)文化是人力資源、技術(shù)和管理模式等方面的支撐點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。哪怕是前臺文員的精神風(fēng)貌和辦事效率，也能看出其體系化建設(shè)的狀況。...
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男人們總是說：我總是牽著她的手，如果我一放開，她就會跑去購物了。的確，有些時(shí)候你最心愛的女士會拉著你走過十個(gè)街區(qū)、穿梭過無數(shù)商店后一無所得；而另一些時(shí)候，這位女士會在你家門口的小型社區(qū)購物中心里一擲千金，而你則不得不充當(dāng)她的搬運(yùn)工，把數(shù)十個(gè)手提袋統(tǒng)統(tǒng)搬回家。這些時(shí)候，即便是最資深的紳士也會情不自禁仰...
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消息稱，蘋果眾高管3年攬走近6億美元，CEO庫克年薪居2011榜首，總額約3.78億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2010年美國薪酬冠軍、維亞康姆公司首席執(zhí)行官菲利普middot;多曼的8450萬美元。除此之外，蘋果還有一系列的第一，比如市值全球第一、品牌價(jià)值全球第一、現(xiàn)金儲備全球第一、最受尊敬企業(yè)全球第一，蘋果產(chǎn)...