賀小剛 老師
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2001年底,奧迪在推出新版奧迪A6時,開展了以“探索奧迪A6新世界quot;為主題的全國巡回推廣活動。推廣現(xiàn)場通過專家講解問答、實物展示、多媒體互動、精彩舞蹈表演等引導公眾走進技術(shù)領先的奧迪世界;消費者還可通過網(wǎng)站報名參加試乘試駕活動,奧迪公司為此準備了8輛新款A6為公眾試車服務,近500人到現(xiàn)場...
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系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之二——注重眼前利益 我經(jīng)常聽一些員工抱怨現(xiàn)在的工資太少,尤其是一些剛參加工作的員工,把薪水看得很重。這叫注重眼前利益,過分關(guān)注腳下,忽視對遠方的眺望?! ∮幸槐緯?,叫《自動自發(fā)》,里面有一個很鮮明的觀點——不為薪水而工作。不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的...
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系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 我們在這里談錯誤,不是說每個人都會犯這么多錯誤,你可能會犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會犯。這些道理其實很簡單,我們也都知道,但做的時候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關(guān)鍵是沒有重視,腦海中沒有深刻的印象。所以,在這里我們來加深一下印象?! ″e誤之一——敢做不敢當 ...
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一天,我攔截了一個中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機,并說,今天是315,價格非常實惠,還說一到旺季要漲價。顧客笑著說,你真會做生意,那好吧,我明天就過來?! ∥抑肋@句話的雙重含義。我急忙說道,如果您方便的話,不妨留下您的電話號碼,以便我們更好地為...
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人們常說,當領導的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來模范的力量。領導都親自作了,部屬不做實在不應該。作為企業(yè)的管理者,有時需要親力親為,有時并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢,做個榜樣,意思是號召大家。如果一個領導,什么都不做,只知道發(fā)號施令,就不會產(chǎn)生一種榜樣的力量,甚至帶來...
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系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之九——不習慣主動報告工作進度 上級分配的任務、安排的工作,對上級來說很想知道進展的情況,上級可以根據(jù)掌握的情況進行計劃的糾偏和決策。而下級往往容易犯一個錯誤,經(jīng)常忘了或者不習慣及時報告,要等上級來問才報告、才想起,或者等很久才報告。這一點其實很容易出問題,這...
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系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之八——沒有積極地幫助同事 企業(yè)的分工越來越專業(yè)和細化,每個人的工作都不一樣,要去幫同事做分內(nèi)之事,并不那么現(xiàn)實和容易,你想幫人家做分內(nèi)之事,人家還不一定愿意呢。有一次,一個同事要幫我整理一些表格,看同事那么熱情,就同意了,可后來發(fā)現(xiàn),整理出來的結(jié)果與我的要求...
高定基 255查看全文
系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之七——受不了一點委屈 工作中不可避免地會產(chǎn)生誤會,下級被上級誤解或者不被上級理解是常有的事情。比如,員工一天到晚都在忙,上級可能說,你看,你的工作沒有什么實際的成果,一天到晚不知道你在忙些什么。員工這時就會很受打擊,感到很委屈,這就需要員工首先能經(jīng)受起這種...
高定基 154查看全文
系列專題:下屬常犯的十三個錯誤看不起自己的工作 我們要把自我重視起來,相信自己是最好的下屬。絕大部分的人剛開始工作的時候,都是一些普普通通的崗位,一顆普普通通的螺絲釘,隨時都可以換的。所以就有人開始抱怨了,這個工作學不到什么東西,真沒什么意思,何時才是盡頭,依我的才華,干這樣的工作,真是沒勁,我這...
高定基 151查看全文
系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之五——不懂得改善自己的工作 工作不可能最好,只有更好,工作都可以不斷地改善,不斷地進步。當然,人的精力和能力有限,工作不可能經(jīng)常有大的改善,但下屬要有這樣的觀念和思維,要經(jīng)常去想,去實踐,哪怕一點點,都是一種改善,在不斷改善中成長。 我們的工作方式一旦確...
高定基 178查看全文
系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之四——不愿多吃一點苦 下屬都不愿很辛苦,都想工作舒服點。這個想法是天經(jīng)地義的,無可厚非的,可一個老板不會無緣無故提升一個不愿意吃苦的人。事實上,下屬經(jīng)常要做一些很辛苦的工作,甚至賣力不討好的事情也得做。上級把一些很累的活讓下屬做,下屬都會有一種逃避心理,尤...
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系列專題:下屬常犯的十三個錯誤錯誤之三——不曉得學習 作為下屬,我們都想獲得機會,獲得晉升,但并不是每個人都有好的機會,不是每個人都有機會提升,如果沒有準備,即使有了機會,可能只有與之擦肩而過了。要有準備,就得不斷地學習?! ≡诠ぷ髦袑W習 很多人知道要學習,可不知道工作中怎樣學習?其實,這...
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系列專題:下屬常犯的十三個錯誤 錯誤之二——注重眼前利益 我經(jīng)常聽一些員工抱怨現(xiàn)在的工資太少,尤其是一些剛參加工作的員工,把薪水看得很重。這叫注重眼前利益,過分關(guān)注腳下,忽視對遠方的眺望?! ∮幸槐緯?,叫《自動自發(fā)》,里面有一個很鮮明的觀點——不為薪水而工作。不要為薪水而工作,因為薪水只是工作...
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農(nóng)夫山泉股份有限公司原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司,成立于1996年9月,2001年6月改制成為股份有限公司。1997年6月,農(nóng)夫山泉在上海、浙江的重點城市上市;1998年,農(nóng)夫山泉在全國推廣,掀起紅色風暴,市場占有率躍升到全國第三;1999年至今,瓶裝飲用水市場占有率排名第一,地位巋然不動;...
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在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,要成功打造一個品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強的策略,離不開科學嚴密的思維,必須講究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說比比皆是??偟膩碚f,中國企業(yè)在品牌定位策略認識上還較淡薄。本文就常見的和近來出現(xiàn)的品牌定位的方法進行了歸納總結(jié),企業(yè)可根據(jù)實際...
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1、夯實“決定文化營銷成敗“的三大基礎因素 成功的文化營銷應能既很好地適應特定的本土社會文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時代特征的特定的文化事件和符合品牌的個性和品牌文化建設路徑?! 』A因素一:放眼寰宇、時空交錯,適應社會文化背景和環(huán)境 社會文化背景和環(huán)境包括物質(zhì)文化、社會制度、人和宇宙...
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垃圾桶有大小之分,大垃圾桶主要供住宅小區(qū)居民丟棄體積大(未分類)的生活垃圾。建成垃圾分類房后,這種專裝混合生活垃圾的大垃圾桶自然就沒有必要存在而被取消。但小垃圾桶該如何處理呢?城市街道兩邊的小垃圾桶主要是供行人丟棄飲料瓶、易拉罐,食品包裝盒、袋、紙等。雖然我們也可將這些小垃圾桶改成若干個分類小垃圾桶...
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要指望文明素質(zhì)偏低的居民自覺自愿地進行生活垃圾分類是困難的,可以設立專職的垃圾分類監(jiān)督員來監(jiān)督居民進行生活垃圾分類。城市生活垃圾是寶貴的再生資源,而城市生活垃圾分類投放是這種再生資源回收利用的前提,也是可持續(xù)發(fā)展特別是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的關(guān)鍵舉措。以垃圾焚燒發(fā)電為例,中國與外國的城市生活垃圾確有很大的區(qū)別...
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要振興裝備制造業(yè),技術(shù)、資金、市場等因素固然重要,然而國企所特有的凝聚力才是靈魂。2006年6月28日新華社授權(quán)發(fā)布了《國務院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》(以下簡稱《意見》)(七)指出:“鼓勵社會資金特別是大型國有和國有控股企業(yè)以并購、參股等多種方式參與國有裝備制造企業(yè)的改革和不良資產(chǎn)的處理”...
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系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達坂城》 (九) 效法李詠 現(xiàn)在大學生戀愛很普遍,筆者覺得大學生戀愛并不像很多人所認為那樣會嚴重影響學習,因為大學生是成年人,他們是會妥善處理學習與戀愛的關(guān)系,如處理得當,不僅不會影響學習,還會調(diào)動雙方的積極性,提高學習效率。就像quot;男女搭配、干活...
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系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達坂城》 據(jù)2004年11月20日《經(jīng)濟日報》報道(楊潔:西塢有個quot;力邦村quot;):位于浙江奉化市城區(qū)西側(cè)的西塢街道,共聚集了企業(yè)458家,2003年完成工業(yè)產(chǎn)值18億元,共有外來務工人員1萬人。外來人口在為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻的同時,也給...
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系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達坂城》 (八) 建立低收入社區(qū) 按照quot;三步走quot;戰(zhàn)略目標,2050年我國將達到中等發(fā)達國家的水平,初步實現(xiàn)現(xiàn)代化,城市化率屆時將達到7080。這意味著2000年至2050年的50年中,我國需有7.2億8.8億人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)入城市,分流農(nóng)民、...
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系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級達坂城》 這種情況引起了共青團成都市委的關(guān)注,2004年10月1日,共青團成都市委免費為40對外來務工青年舉行大型集體婚禮,據(jù)負責此項活動策劃的團市委副書記王貴清介紹,本次集體婚禮不僅對每對新人全程免費,包括免費提供婚紗、攝像等,共有百對戀人報名,組委會從...
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在筆者10余年的營銷咨詢生涯中,經(jīng)歷過大量的新品上市企業(yè),主要是消費品類居多,碰到了形形色色的“老板”。最近,碰到一些新品上市的企業(yè),不是建議他們大戰(zhàn)旗鼓的去做,反而是謹小慎微的問這問那,談風險,說投入,說難度,以至于有客戶甚至說,賈老師你不用擔心我們的產(chǎn)品,它有很大市場潛力的。有時筆者自己也覺得好...
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中國女排在80年代獲得過“五連冠”的輝煌,“鐵榔頭”郎平也成為了中國女排的代名詞。筆者還記得那時候的年畫都曾有郎平獲獎的圖片,因為那時候百廢待興,中國女排成為了當時國人的模范和驕傲。隨后中國女排中間起起伏伏,在這次里約奧運會的小組預賽中,以2勝3負小組墊底第四進入八強,然而中國女排逆勢而起,1/4決...
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建材家居企業(yè)銷量提升主要靠兩個因素,一是門店數(shù)量,主要靠招商;二是門店質(zhì)量,主要是門店銷量提升。賈同領通過對建材家居行業(yè)多年營銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個方面決定,也就是賈同領常說的“門店六力系統(tǒng)”,即“產(chǎn)品力、推廣力、導購力、形象力、服務力、組織力”,共分六篇介紹。 本文先從六力提...
賈同領 162查看全文
一個很巧的機會,最近碰到了我的老東家第五大道壁紙的胡總,許久未見,相談甚多。他對壁紙的趨勢和未來侃侃而談,我欣喜于他的巨大變化,說起第五大道壁紙風生水起的O2O專賣模式以及全渠道銷售,讓人興奮不已。這又讓人想起壁紙行業(yè)的經(jīng)銷商們,一直游離于泛家居行業(yè)的底層,你們現(xiàn)在還好嗎? 筆者是從09年深入到...