黃國梁 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)流程 ,生產(chǎn)流程 ,生產(chǎn)流程
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黃國梁老師的文章
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摘要:隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展,解決好農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,使農(nóng)村勞動力從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)部門向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)部門轉(zhuǎn)移,這是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系的重要方面。農(nóng)村就業(yè)問題是當(dāng)前解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵,也是協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要研究的重大課題。因此,從農(nóng)村就業(yè)問題入手,積極探索解決農(nóng)村就業(yè)問題的基本方法、途徑是有效...
張勇 225查看全文
一、英國高級公務(wù)員能力本位培訓(xùn)發(fā)展的背景 英國高級公務(wù)員能力本位培訓(xùn)的產(chǎn)生和推廣,主要是順應(yīng)了下列需要:(一)追求公共行政管理的卓越,迎接世紀(jì)挑戰(zhàn)的外壓力。自80年代以來,行政改革已成為一個國際化的大趨勢。人們都希望建立小型、高效的政府。而培訓(xùn),尤其是對高級公務(wù)員的培訓(xùn),是使政府能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)...
192查看全文
從公司之外請來的被奉若神明的名人做領(lǐng)導(dǎo),往往對公司從優(yōu)秀到卓越的跨越過程起消極作用。 James C. Collins 在他那本著名的《從優(yōu)秀到卓越》里說。的確,人們不得不驚嘆于美國GE公司前CEO杰克middot;韋爾奇是如何花了4年時間來精心挑選和培養(yǎng)接班人的。然而我們也必須看到,也有相當(dāng)數(shù)量的...
159查看全文
【摘要】 在建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度問題上,公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善是其核心問題,國內(nèi)法學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對其論述頗多,其中職工參與公司治理的問題在近幾年引起中國學(xué)者的廣泛關(guān)注。本文在對西方國家職工參與公司制度比較分析的基礎(chǔ)上,提出構(gòu)建中國本土特色職工參與制度,以期完善我國立法鼓勵并保障公司職工積極...
姜寧 161查看全文
一、人力資源產(chǎn)權(quán)壟斷制度使人變成了物 在奴隸制下,奴隸主將奴隸作為會說話的工具,人成為了物。奴隸主除了占有奴隸的全部勞動成果之外,還占有奴隸的人身,這種對奴隸的占有形態(tài)從產(chǎn)權(quán)的角度看,就是壟斷了奴隸所具有的人力資源產(chǎn)權(quán),作為奴隸的本人不再具有自身人力資源的一切權(quán)利,包括所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)...
370查看全文
摘要:知識經(jīng)濟(jì)時代,擁有人才的優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。但作為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,民營企業(yè)在人才資源方面的劣勢顯得非常突出。企業(yè)雖用高薪和其他豐厚的條件來吸引人才,卻不能在較長時間里留住人才。民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展和外部環(huán)境的變化,采取合適的激勵措施,吸引人、留住人才、用好人才。...
李巖 268查看全文
于高層管理團(tuán)隊的著述很多,然而多數(shù)企業(yè)對高層管理團(tuán)隊持有一種錯誤的看法。在問及企業(yè)的高層管理團(tuán)隊時,一位執(zhí)行副總裁回答道:團(tuán)隊?嗯,你們怎么定義團(tuán)隊?我們的高層領(lǐng)導(dǎo)是一個強(qiáng)手如林的集體,很難稱的上是一支團(tuán)隊。我們很少象一個團(tuán)隊那樣開會,我們很少見面。大家并非都持有一致的觀點。我不愿說我們工作各行...
180查看全文
摘要:國外經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,西方工業(yè)化是quot;三分靠技術(shù),七分靠管理quot;,尤其是人力資源管理,更是企業(yè)發(fā)展的巨大動力。我們的企業(yè)經(jīng)營管理者可以結(jié)合我國國情和自身特點,從中有所借鑒和創(chuàng)新。 一、quot;抽屜式quot;管理 在現(xiàn)代管理中,它也叫做quot;職務(wù)分析quot;。當(dāng)今一些經(jīng)...
174查看全文
從每年秋季開始,就有許多企業(yè)開始一年一度的校園招聘。就筆者所在的高校而言,分別有不同的外資企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)進(jìn)入校園開展招聘活動。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,是一場爭奪人才的戰(zhàn)爭。從2005年的10月15日到10月30日這短短的半個月之間,寶潔、聯(lián)合利華、美國瑪氏、微軟、飛利浦、波士頓咨詢、普華永...
165查看全文
[內(nèi)容提要]:改革開放以來,我國民營企業(yè)得到了長足的發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高做出了極大的貢獻(xiàn),但隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國加入世界貿(mào)易組織,在新形勢下民營企業(yè)在其發(fā)展中遇到了一些問題,如融資困難、信用不足、人才匱乏等。而從目前情況來看,民營企業(yè)的人力資源管理不完善是嚴(yán)重制約...
193查看全文
人們幾乎總是害怕并且抵制各種變化。你要求某一人換一種方式做事,要求他們改進(jìn)或者改變方法,得到的回答常常是借口、爭辯、淚水、瞪眼或緘默。而你的反應(yīng)則會是憤怒或發(fā)作。 隨著失望情緒的增長,你也許會設(shè)法把這個問題人物支派到某位不知情的經(jīng)理手下去工作。要是無法調(diào)動他,是不是用飯碗問題威嚇?biāo)幌拢磕阋沁€不行...
166查看全文
一導(dǎo)論 隨著21世紀(jì)的日益臨近,在世界范圍內(nèi),社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)甚至社會結(jié)構(gòu)形態(tài)正在或者已經(jīng)發(fā)生了一個巨大的變化,即從工業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)社會向知識經(jīng)濟(jì)和知識社會轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)和知識社會這一概念向人們表明了知識與信息的吸收、處理和應(yīng)用在創(chuàng)造新的價值和推動社會發(fā)展中的重要作用。人類社會正在進(jìn)入一個以知識資源的占有...
198查看全文
[摘要] 隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,掌握最有價值的知識資本的知識型員工日益成為企業(yè)提升競爭力的寶貴資源。在人員流動日益頻繁的今天,如何降低知識性員工流失給企業(yè)帶來的損失是企業(yè)人力資源管理中的一大難題。本文從分析知識型員工的特點、流失原因以及給企業(yè)帶來的風(fēng)險入手,從風(fēng)險的防范與控制兩方面提出了如何有效管...
185查看全文
【摘 要】 2 1世紀(jì)企業(yè)管理的重心將由物資資源的管理轉(zhuǎn)向人力資源的管理 ,知識將成為企業(yè)的關(guān)鍵性資源 ,人才將成為企業(yè)競爭的基礎(chǔ)。怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)造性、挖掘員工潛力 ,從而提高組織效率 ,是各國、各類企業(yè)都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設(shè)計、改進(jìn)工作制和工作報酬是人力資源管理的...
153查看全文
企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法預(yù)知的變化。例如在企業(yè)購并時,就極難對企業(yè)未來的變化作出預(yù)判。有時企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組或其它大規(guī)模變革,這種變化對員工的影響以及對員工的要求同樣難以預(yù)料。 但是,就算沒有這種預(yù)測能力也無妨。關(guān)鍵是要確定人員的綜合變革能力,而不是員工對某種特定情況的適應(yīng)能力。要確定企業(yè)人員的...
183查看全文
伴著21世紀(jì)的鐘聲,一個全新的知識時代正迎面而來。知識經(jīng)濟(jì)不斷創(chuàng)新是這個時代的主旋律。每個企業(yè)都必須做出變化的抉擇。 人力資源管理正是這種改革的一項重要內(nèi)容。作為知識的載體和創(chuàng)新的主體,人正成為知識時代企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)因素。因此,人力資源管理也從一項事務(wù)性、輔助性的管理活動轉(zhuǎn)變成為一個戰(zhàn)略性、導(dǎo)向...
224查看全文
摘要:為了有效地實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),民營企業(yè)應(yīng)該借鑒不同的人力資源管理模式,分析企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,樹立以人為本的管理理念。同時民營企業(yè)要建立科學(xué)的人力資源管理制度,健全激勵機(jī)制,提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 關(guān)鍵詞: 民營企業(yè) 人力資源管理 激勵機(jī)制 一、引言 1978市場取向改革的初期,民營企業(yè)大多...
305查看全文
一、構(gòu)建人力資源當(dāng)期實現(xiàn)價值計量模式的基本假設(shè) 為建立人力資源當(dāng)期實現(xiàn)價值計量模式,我們進(jìn)行 了以下幾個方面的基本假設(shè): 1、人力資源價值體現(xiàn)為當(dāng)期人力資源的投入的價值和當(dāng)期創(chuàng)造的已實現(xiàn)的價值之和。這是我們建立人力資源當(dāng)期實現(xiàn)價值計量模式的基石。這種計量方式既避免了人力資源價值計量模型的繁瑣和不切實...
178查看全文
80年代企業(yè)決勝需要的是勇氣,90年代企業(yè)決勝需要的是資本,如今,在成為全球經(jīng)濟(jì)焦點的中國,在技術(shù)、市場、資本迎來空前機(jī)遇的創(chuàng)業(yè)潮時代,人力資源是企業(yè)發(fā)展制勝的基本戰(zhàn)略。 2006 決勝人力資源 準(zhǔn)備好了嗎? 能有效掌握中國市場者,方能掌握全球市場,趨勢大師大前研一如此斷言。 中國經(jīng)濟(jì)...
250查看全文
一、人力資源會計產(chǎn)生的原因 1、人力資源會計的理論基礎(chǔ)來自于人力資本理論。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家很早就對人力在財富創(chuàng)造中的作用做出了明確的肯定。17世紀(jì)英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉middot;配第認(rèn)識到人力的作用,他指出:一個人,如果技藝高超,可以和許多人相抗衡。有的人,由于他有技藝,一個人就能夠做許多沒有本領(lǐng)的...
楊海 210查看全文
引言 隨著我國加入WTO組織,施工企業(yè)也面臨著一個巨大的機(jī)遇,市場競爭歸根到底是人才的競爭,隨著經(jīng)濟(jì)時代的到來,高素質(zhì)、復(fù)合型的、開創(chuàng)型的人才也日益成為施工企業(yè)發(fā)展的動力,誰擁有人才,誰就有可能在市場競爭中取得勝利。而人才作為施工企業(yè)的一項極其重要的資源,如何在入世的新形勢下加強(qiáng)人力資源管理將對...
372查看全文
引言:新經(jīng)濟(jì)時代,技術(shù)變化快、市場成熟快、競爭水平高,企業(yè)不再僅需要從事簡單勞動的工人,如何招募和培養(yǎng)具有5高素質(zhì)的專家型員工,以及如何建設(shè)專家型組織成為我們?nèi)肆Y源管理者面臨的新挑戰(zhàn),本文和您一起來探討人力資源如何向?qū)<肄D(zhuǎn)化、組織如何向?qū)<覉F(tuán)隊轉(zhuǎn)化、管理如何以專家為中心、經(jīng)營如何以專家為主體。 ...
249查看全文
◆ 直線經(jīng)理營銷 對直線經(jīng)理而言,他們往往是業(yè)務(wù)能力強(qiáng)于管理能力,而其中最為薄弱的恐怕是對人力資源的管理了。原因在于,過去人們都認(rèn)為HR管理是HR部門的事,人力資源管得好與壞也只與HR部門有關(guān)系。但現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢是:多數(shù)人力資源活動(比如員工招聘與錄用、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理...
256查看全文
摘 要 現(xiàn)代精神分析學(xué)除了分析個體特殊的價值觀、情感形成的原因、行動規(guī)律及如何使個體更健康的發(fā)展外,還有探索人類精神文化發(fā)展的本質(zhì)及對個體行為影響的功能。從個體和文化角度講,現(xiàn)代精神分析學(xué)和人本管理具有較大的兼容性,現(xiàn)代精神分析學(xué)對人本管理具有重要的理論指導(dǎo)作用。對現(xiàn)代精神分析學(xué)在人本管理中的應(yīng)用進(jìn)...
172查看全文
現(xiàn)實呼喚人力資源會計。 人的智慧和力量是無窮的??萍荚桨l(fā)展,人在社會發(fā)展中的作用就越大。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),使人的作用越來越受重視,各種關(guān)于人力資源管理的理論和學(xué)科也蓬勃發(fā)展,管理學(xué)中有人本管理理論,人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長足進(jìn)展。但是,在企業(yè)經(jīng)營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的...
173查看全文
摘要:本文以模糊理論為指導(dǎo),提出了人力資源會計模糊性概念,分析了人力資源會計模糊性產(chǎn)生的原因及人力資源會計屬財務(wù)會計、人力資源產(chǎn)權(quán)屬性為企業(yè)資產(chǎn)等傳統(tǒng)誤區(qū),提出了治理人力資源價值會計模糊性的對策。 關(guān)鍵詞:人力資源會計 模糊性 模糊計量 模糊報告 人力資源會計在我國發(fā)展已有二十余年歷史,①但至今仍對...
201查看全文
由于企業(yè)職工工作層次不同,所需掌握和使用的各種技能不同,因而必須針對不同層次,各有側(cè)重地進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)一般可分為職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)兩類。職業(yè)培訓(xùn)主要針對操作人員,而發(fā)展培訓(xùn)則主要針對管理人員。本文主要論述后者。 一、企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的實施 (一)管理人員的類型和培訓(xùn)對策 企業(yè)管理人...
202查看全文
一、人力資源管理的十字路口 對中國企業(yè)而言,人力資源管理的概念無疑是一種舶來品。 十幾年前,當(dāng)人力資源這位來自西方的傳教士走下豪華郵輪,踏上中國土地的那一刻,恐怕連他自己都沒有想到,其影響力就像颶風(fēng)一樣,迅速地席卷了整個中國。幾年之間,幾乎所有的中國企業(yè)都更換了一塊門牌:人事部、勞資部、行政...
254查看全文
在過去十年內(nèi),尹湛棠已換了三個國家、五個單位,其中包括跨國公司、家族企業(yè)和加拿大地方政府。Parveem Gandhi(巴維)舍棄了在祖國印度的舒適工作,加盟印尼一家紡織公司。時隔三年,他又轉(zhuǎn)去銀行開辟新天地。車智琇四年內(nèi)從一名待遇薪酬優(yōu)厚的經(jīng)理秘書一躍成為全韓薪酬最高的旅游業(yè)經(jīng)理。 他們是...
185查看全文
人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求,以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計的提供人力資源的過程。它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進(jìn)行決策。對于一個企業(yè)來說,人力資源規(guī)劃的實質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針,通過確定企業(yè)人力資源來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。人力資源規(guī)劃分戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)...