人力資源課程體系
非人力資源的人力資源管理丁守海第一節(jié)非HR部門也要懂人力資源管理1、HRM是每個管理者都必須掌握的一項技能——管理的對象是人而不是機器2、光靠人力資源部門單打獨斗，HRM注定會失敗——以績效考核為例3、忽視HRM，各部門管理都會事倍功半——員工積極性為什么總調(diào)動不起來？4、人力資源部與其他部門，在HRM工作中的分工——以招聘為例第二節(jié)非HR部門要參與編制人力...
講師：丁守海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新法下的人力資源管理熱點難點疑點解析》2天 課時：12H
《新法下的人力資源管理熱點/難點/疑點解析》主講：裴宏偉【課程背景】隨著新《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《最高人民法院最新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》、《勞動派遣實施條例》等一系列勞動人事法律法規(guī)的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。面對當前經(jīng)濟衰退和勞動法律的...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》二天課綱 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：裴宏偉課時標準：2天（12小時）參訓對象：非人力資源部門的中高層管理人員等培訓方式：授課+案例分析+情景演練，注重實用性課程目標:1、提升和強化直線經(jīng)理對人力資源管理的角色認知，清楚基于戰(zhàn)略的人力資源管理，不僅僅是人力資源部門的事，而是企業(yè)所有管理者的責任；2、懂得重視人力資源管理對自己的好處及如何配合人力資源部門的工作...
講師：裴宏偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
慧眼識英雄，一相一世界人力資源管理與傳統(tǒng)相學課程簡介：當今社會，人與人之間關系越來越微妙，辦公室政治、商務戰(zhàn)場、情場等等社交場合，你一直在思考，他（她）究竟是誰，他（她）是你的合作伙伴還是競爭對手？他（她）是你生命的邂逅，還是難以磨滅的傷痛？他（她）是你一生的守侯還是同床的夢魘？相貌特征在一定程度上展示了一個人的性格特征和精神面貌以及人生狀態(tài)，了解你的親戚朋...
講師：倪可咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源面試官面試技能培訓》 課時：12H
《人力資源面試官面試技能培訓》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講面試準備一、面試官條件二、確定面試人選三、設計面試評價量表和面試問話提綱四、確定面試方法及評價方法五、面試場所的選取六、面試制度示例七、對問題和流程的準備八、企業(yè)介紹第二講面試時間、內(nèi)容和種類一、面試時間二、面試內(nèi)容三、面試種類第三講面試方法一、無領導小組討論二、結(jié)構(gòu)化面試三、公文筐測試第四...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 課時：12H
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱課程對象：適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)員高層管理者課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景人力資源管理博大精深，包含許多內(nèi)容，劃分成6大專業(yè)模塊，各模塊緊密相聯(lián)，如何統(tǒng)籌各模塊工作、需要有全局的、有一定高度的規(guī)劃，否則可能各模塊間的合作、資源的共通會出問題，造成資源的浪費。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱 課時：12H
《人力資源發(fā)展新趨勢》課程大綱課程對象：適合總裁班、人力資源管理者、中高層管理者課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景：“人是一切的根本”，人也是最復雜的，管人不容易，當代企業(yè)面臨共同的難題：人難管、人才難留、高薪招的人不好用，應該如何激勵、如何輔導員工，減少流失率，面對種種管人的難題，企業(yè)已經(jīng)更清楚的認識到人力資源管理的重要性...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》 課時：12H
《非人--人力資源全模塊內(nèi)容》課程對象：適合總裁班、非人力資源部門中高層管理者課時：2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制主講內(nèi)容課程背景：非人部門負責人通常認為與HR有關的事都是HR部門的職責，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認識。實際工作中直接實施人力資源管理工作的，是各個直線部門的負責人，這個觀點需要強化、宣導。本課程從人力...
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《HRBP-人力資源部門如何支持業(yè)務部門的工作》 課時：12H
《HRBP-人力資源部門如何支持業(yè)務部門的工作》課程對象：適合總裁班、人力資源部全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制課程背景：業(yè)務部門公司的核心部門、是直接產(chǎn)生效益的部門，所以，好的管理體系中，所有綜合管理部門的工作都是圍繞業(yè)務部門開展的?！叭恕笔且磺械母?，人力資源部門是研究選人、育人、用人、留人的專業(yè)部門，應該在管人方面成為各...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《讀心術(shù)在人力資源管理的應用》 課時：12H
《讀心術(shù)在人力資源管理的應用》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層、人力資源部全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：1、管理的核心是什么？是—人2、很多企業(yè)反復組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓，但發(fā)現(xiàn)細節(jié)上效果不佳，這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠3、人力資源管理可概括為四個字：選、育、用、留，根基...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源原理結(jié)構(gòu)化方法訓練》課綱 課時：12H
《人力資源原理結(jié)構(gòu)化方法訓練》主講：宋德標【課程背景】企業(yè)部門之間、上下級之間、與客戶之間的溝通場合，我們遇到最大的困惑在于，我們想要告訴對方的事情，對方可能無法理解。之所以會造成這種困惑，除了遣詞造句上的因素外，邏輯混亂，結(jié)構(gòu)不清是罪魁禍首。如何才能結(jié)構(gòu)清晰呢？《人力資源原理結(jié)構(gòu)化方法訓練》課程里給出一套工具和方法?！菊n程收益】作為一名從事企業(yè)管理的管理者...
講師：宋德標咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計 課時：12H
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設計》課程簡介：科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測，而組織結(jié)構(gòu)設計的目的...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 課時：6H
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》科學合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測，而組織結(jié)構(gòu)設計的目的是為組織活動提供明確的指令，有助于組織內(nèi)部各...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源開發(fā)和管理》培訓目的：通過本課可以使部門管理人員和人力資源主管以上管理人員掌握人力資源管理的基本技術(shù)和核心功能——如何通過人力資源的開發(fā)和發(fā)展、如何培訓員工使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才，同時使管理人員學習世界先進企業(yè)和國際化公司培訓的理念和模式，掌握基于自我完善的培訓體系建設，迅速提高企業(yè)人才整體素質(zhì)水平，進一步提高知識經(jīng)濟時代的人力資源管理和開發(fā)的...
講師：崔翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源規(guī)劃與管理 課時：12H
《人力資源規(guī)劃與管理》課程介紹：科學合理的人力資源規(guī)劃設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗。人力資源規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進行科學預測，而組織結(jié)構(gòu)設計的目的是為組織活動提供明確的指令，有助于組織內(nèi)部各...
