班組長(zhǎng)管理課程體系
班組長(zhǎng)工匠精神與精益化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
制造型企業(yè)工匠精神與精益化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景“工匠精神”這是近幾年比較熱的一個(gè)詞，從我們?nèi)A夏幾千年的歷史留下的璀璨文明可以追尋到工匠精神的縮影，《清明上河圖》放大幾百倍上千倍能看到許多的細(xì)節(jié)動(dòng)作、膚色、紋理等，說(shuō)明清明上河圖制作的畫師（匠）對(duì)每一個(gè)人的行為、神色、肌膚、環(huán)境都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，充分研習(xí)、專心繪畫、不斷革新，就連現(xiàn)代人發(fā)現(xiàn)這個(gè)秘密后都驚嘆不已，...
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制造型企業(yè)班前會(huì)實(shí)施實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，開好班前會(huì)事一天工作是否能順利展開，目標(biāo)是否能夠順利達(dá)成的關(guān)鍵，班前會(huì)的作用是什么呢？一、鼓舞士氣，調(diào)節(jié)情緒，讓現(xiàn)場(chǎng)人員保持很好的精神狀態(tài)；二、沉淀企業(yè)文化，讓企業(yè)文化深入到基層的最有效方法；三、總結(jié)昨天的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，好的經(jīng)驗(yàn)今日繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，昨天的教訓(xùn)及改善措施的實(shí)施；四、今日目標(biāo)、計(jì)劃、人力...
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班組長(zhǎng)一日管理（技能）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
制造型企業(yè)班組長(zhǎng)一日管理（技能）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景一般一線班組長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)（學(xué)歷、見(jiàn)識(shí)、格局）不是很高，大部分都是由一線員工轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的（熬的時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)多等因素），但是一線班組長(zhǎng)確是企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的最終執(zhí)行者，因?yàn)樗麄冎苯咏佑|人、機(jī)、料、法、環(huán)，是安全、品質(zhì)、效率、成本、士氣的第一責(zé)任人，因此培育好班組長(zhǎng)、發(fā)展好班組長(zhǎng)至關(guān)重要；通過(guò)多年的咨詢、培訓(xùn)我們認(rèn)識(shí)到，...
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班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：18H
制造型企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景管理即是管人理事，通過(guò)管理好人，然后通過(guò)人再管理好人，對(duì)于管理者管理好人是十分關(guān)鍵的，生產(chǎn)制造追求的目標(biāo)是安全、品質(zhì)、交期、效率、士氣、成本都是通過(guò)管理好人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種互聯(lián)網(wǎng)新生產(chǎn)品走進(jìn)我們的生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)也改變了我們的代溝，以前30年一個(gè)代溝，發(fā)展成為20年一個(gè)代溝、10年一個(gè)代...
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筑牢企業(yè)安全管理第一道防線——企業(yè)班組長(zhǎng)安全管理技能提升課程背景：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織,是企業(yè)生產(chǎn)安全的第一道防線。企業(yè)各項(xiàng)與生產(chǎn)有關(guān)的任務(wù)和工作都需要通過(guò)班組來(lái)執(zhí)行,因此,做好班組安全管理是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的重要工作。班組長(zhǎng)是班組的帶頭人，既是生產(chǎn)者，又是生產(chǎn)一線的指揮者和管理者。班組長(zhǎng)的安全管理能力決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的績(jī)效。目前企業(yè)班組內(nèi)，...
