生產(chǎn)采購課程體系
采購技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢【課程背景】競爭的加劇，企業(yè)間專業(yè)分工的深化，采購職能正在成為企業(yè)專業(yè)的利潤中心和核心競爭力的重要組成部分。然而由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動滿足內(nèi)部采購需求的純操作性工作階段，無法承擔更重要的戰(zhàn)略職能。如何改變采購人員的傳統(tǒng)觀念，掌握更深層次的職業(yè)技能已成為眾多企業(yè)采購部門亟待解決的問題。華夏管理...
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采購人員的五項修煉【課程目的】采購是一個“賺錢”的部門3的采購額下降可以增加利潤3，采購專業(yè)化管理被當成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一。于是采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”，因而目前情況國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置...
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采購談判與議價技巧【課程背景】《采購技巧—談判與議價技巧》——降低1％的采購成本相當于增加1０％銷售額。現(xiàn)在企業(yè)的競爭，正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場的壟斷，轉(zhuǎn)向以采購來降低成本，提高利潤。采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一，其中采購支出占產(chǎn)銷額的６０－８０％以上，如何將采購工作提供關(guān)鍵性的貢獻，在供應(yīng)鏈作業(yè)中發(fā)揮更大的績效，有賴實際而有效的采購策略之運用與配合。本...
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生產(chǎn)主管技能提升與訓練 課時：12H
《生產(chǎn)主管技能提升與訓練》（2天）（又名《卓越班組長綜合技能提升》、《車間主管綜合技能訓練》等）【課程背景】案例1：張文建是去年晉升某電子公司平板電視TV/AV事業(yè)部機件車間主管，張主管晉升前是該工序的一個組長，由于業(yè)務(wù)與管理能力突出，將自己的班組管理得非常到位，其班組團隊多次獲得公司頒發(fā)的“優(yōu)秀班組團隊”與“模范班長”稱號，最終提拔為一線主管。但提升為主管...
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生產(chǎn)主管技能提升與訓練CC 課時：12H
《生產(chǎn)主管技能提升與訓練》（2天）【課程背景】案例1：張文建是去年晉升某電子公司平板電視TV/AV事業(yè)部機件車間主管，張主管晉升前是該工序的一個組長，由于業(yè)務(wù)與管理能力突出，將自己的班組管理得非常到位，其班組團隊多次獲得公司頒發(fā)的“優(yōu)秀班組團隊”與“模范班長”稱號，最終提拔為生產(chǎn)主管。但提升為主管后，面臨整個工序的計劃安排常常無法完成公司交付要求、質(zhì)量安全問...
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生產(chǎn)計劃與物料控制 課時：12H
《生產(chǎn)計劃與物料控制》（2天）【課程背景】隨著少批量、多品質(zhì)、短交期、多變化的市場競爭中，如何提高計劃的敏捷度與合理性，最大限度地挖掘產(chǎn)能，實現(xiàn)高效的生產(chǎn)管理，是廣大制造型企業(yè)面臨的重要課題。通過有計劃地合理安排生產(chǎn)和對物料的有效控制，以達到提高生產(chǎn)效率、確保出貨期和節(jié)約資源降低成本，有效降低制造成本，是本課程的重點?！菊n程收益】建立銷售-生產(chǎn)-物料計劃的完...
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生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費【課程背景】生產(chǎn)成本管理與控制是企業(yè)非常關(guān)注的主題，因為成本的節(jié)約與控制就等于增加直接利潤。但生產(chǎn)制造成本控制是很多生產(chǎn)管理人員的技能軟肋和盲區(qū)。如何節(jié)約與控制成本，從什么地方節(jié)約？優(yōu)異的生產(chǎn)管理與科學合理的控制是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。作為制造企業(yè)成本控制最重要的環(huán)節(jié)——生產(chǎn)制造，在所有成本中，可謂是最可控制、最具有彈性的部分，也是...
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采購成本控制與招投標管理【課程背景】采購成本居高不下采購效率非常的低下供應(yīng)商績效難以管理與執(zhí)行采購產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)不能滿足企業(yè)的需求管理流程難以規(guī)范，而采購人員暗箱操作，企業(yè)資產(chǎn)大量流失……美國SELAITA采購總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因為12年度采購總成本比11年度降低8而感到減低，相反，來自董事會和營業(yè)部門的降成本壓力越來越大，Andrew幾乎用...
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精益生產(chǎn)LP 課時：12H
《精益生產(chǎn)LP》（2天）【課程背景】內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)錯誤百出？員工疲于加班效率卻難以體現(xiàn)？倉儲的物料儲量節(jié)節(jié)高升而無緩解之時？生產(chǎn)部門是否難以適應(yīng)多批少量的市場競爭？…精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪...
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精益生產(chǎn)消除現(xiàn)場七大浪費 課時：6H
精益生產(chǎn)消除七大浪費【課程背景】生產(chǎn)成本管理與控制是企業(yè)非常關(guān)注的主題，因為成本的節(jié)約與控制就等于增加直接利潤。但生產(chǎn)制造成本控制是很多生產(chǎn)管理人員的技能軟肋和盲區(qū)。如何節(jié)約與控制成本，從什么地方節(jié)約？優(yōu)異的生產(chǎn)管理與科學合理的控制是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。作為制造企業(yè)成本控制最重要的環(huán)節(jié)——生產(chǎn)制造，在所有成本中，可謂是最可控制、最具有彈性的部分，也是在成本...
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精益生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善 課時：12H
《生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場改善》【課程背景】企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應(yīng)當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運營環(huán)境已經(jīng)進入了加速狀態(tài)，也同時在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復雜性與管理的艱巨性，任何成本環(huán)節(jié)的失誤，都會造成工廠生產(chǎn)成本急劇增加。絕大多數(shù)...
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企業(yè)采購核心技能與風險管控提升 課時：12H
企業(yè)采購核心技能與風險管控提升【課程背景】采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購總是在關(guān)鍵時刻不“給力”：計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場競爭，如何降低運營成本已經(jīng)成為企業(yè)管理的...
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精益化生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制 課時：12H
精益化生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制【課程背景】內(nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)錯誤百出？員工疲于加班效率卻難以體現(xiàn)？倉儲的物料儲量節(jié)節(jié)高升而無緩解之時？生產(chǎn)部門是否難以適應(yīng)多批少量的市場競爭？…精益化生產(chǎn)現(xiàn)場是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費，并持續(xù)改善和優(yōu)化，最終消除浪費降低...
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精益采購管理 課時：12H
《精益采購管理》（2天）【課程背景】采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購總是在關(guān)鍵時刻不“給力”：計劃出現(xiàn)延遲、質(zhì)量出現(xiàn)異常、供應(yīng)商價格毫無征兆地上漲、單一供應(yīng)商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下….傳統(tǒng)粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場競爭，如何降低運營成本已經(jīng)成為企業(yè)管理的主要內(nèi)...
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精益供應(yīng)鏈運營管理 課時：12H
《精益供應(yīng)鏈運營管理》（2天）【課程背景】生產(chǎn)中，物料該來的不來，不來的偏來不要的物料堆滿倉，需要的物料無處尋計劃出現(xiàn)混亂，加班趕單成為企業(yè)常態(tài)客戶臨時變更甚至取消訂單后掛單延續(xù)……目前生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務(wù)企業(yè)物流需求的精益供應(yīng)鏈成為企業(yè)優(yōu)化、提高供應(yīng)鏈管理績效的核心工...
