擅長領域：
中層管理課程體系
課程大綱部分課程導入1.1“四應”管理角色1.2關注四個一工程1.3弗倫奇領導基礎第二部分凝聚力模塊項目體驗：個人行為風格測評采用目前世界上測試人數(shù)多的DISC測評工具，討論，分享，案例等方式，是管理者正確認知自我，了解他人，從人員的選育用留上，有效建設和塑造團隊。2四種“動物”性格特質2四種性格特質的行為方式2差異化團隊打造2管理指南1：如何發(fā)揮不同個性成...
講師：徐云松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱：篇角色認知----本色做人，角色做事1.1角色定位1.1.1適應管理崗位1.1.2順應企業(yè)風格1.1.3呼應溝通模式1.1.4回應員工作風1.2企業(yè)使命1.3關注四個一工程第二篇職責意識----使命出發(fā)，責任行事2.1老板意識2.1.1關注經(jīng)營2.1.2持續(xù)改進2.2結果意識2.2.1要結果不要過程2.2.2要功勞不要苦勞2.3責任意識2.3.1立...
講師：徐云松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分課程導入1“四應”管理角色2關注四個一工程3管理者者四個心法首善區(qū)分樂從對接4弗倫奇領導基礎第二部分認知力1.個人行為風格測評2.四種“動物”性格特質3.四種性格特質的行為方式4.差異化銷售團隊打造5.管理指南如何發(fā)揮不同個性成員的團隊價值如何激發(fā)不同個性成員的工作激情如何善用不同個性成員的性格潛能第三部分經(jīng)營力項目體驗：龍族密藏（沙盤）1.如何設定目標...
