領(lǐng)導力課程體系
《實戰(zhàn)領(lǐng)導力快速提升》【課程背景】企業(yè)管理人員的領(lǐng)導力是不是普遍跟不上企業(yè)快速發(fā)展的需要西點軍校的名言“沒有任何借口”“我只要結(jié)果”是不是領(lǐng)導者的流行語而實際情況是不是“只要結(jié)果”,往往根本要不到理想的結(jié)果企業(yè)是不是大會小會都在強調(diào)執(zhí)行力,但是下屬的執(zhí)行力總是不能有效形成?問題的根本是不是管理者缺少了實戰(zhàn)領(lǐng)導力是不是看似領(lǐng)導力很強的人,工作效率看似很高,但是...
講師:袁軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力》 課時:12H
領(lǐng)導力(打造卓越領(lǐng)導力)課程大綱〖課程主題〗打造卓越領(lǐng)導力—從優(yōu)秀經(jīng)理人邁向卓越領(lǐng)導者的登峰之道〖授課時間〗2天(12小時)〖課程背景〗領(lǐng)導力對于企業(yè)的成功和持續(xù)發(fā)展的重要性早已毋庸置疑。曾經(jīng)有一項調(diào)查顯示,在使當今商業(yè)世界領(lǐng)導者們輾轉(zhuǎn)難眠的幾大問題中,領(lǐng)導梯隊能力已經(jīng)赫然列入前三。而關(guān)于這一點,全世界沒有哪個國家比中國更有理由重視。對于我們這個商業(yè)正處于快...
講師:尚旭東 咨詢電話:010-82593357下載需求表
領(lǐng)導力:從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導者主講:陳竹友領(lǐng)導者是組織的靈魂。領(lǐng)導者能力的缺乏是一個全球性的管理難題,中國企業(yè)更是領(lǐng)導力人才缺管的高比例國家。中國企業(yè)的成長與發(fā)展,首先在于儲備、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導人。企業(yè)管理人員的領(lǐng)導力培養(yǎng)已經(jīng)上升到企業(yè)戰(zhàn)略和未來發(fā)展的高度,是任何一家企業(yè)無法抗拒的事實和核心競爭能力。企業(yè)領(lǐng)導者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力之間的匹配程度,決定了他所帶領(lǐng)的團...
講師:陳竹友 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力》2天課程大綱 課時:12H
卓越領(lǐng)導力-領(lǐng)導者必備的八大能力主講:陳竹友一、為什么要學習本課程《卓越領(lǐng)導力》課程從企業(yè)領(lǐng)導者、高層管理者的主、客觀角度出發(fā),把企業(yè)領(lǐng)導人和管理者的規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、指揮能力、控制能力、溝通能力、用人能力、組織能力和創(chuàng)新能力融為一體,合為體系,關(guān)聯(lián)彼此又一氣呵成。既有專業(yè)的學術(shù)理論,又具可行的操作方法。是領(lǐng)導者自我能力培養(yǎng)和團隊績效提升的必選課程之一。企...
講師:陳竹友 咨詢電話:010-82593357下載需求表
〖課程大綱〗(實際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應調(diào)整,包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整)一、為什么說要從優(yōu)秀邁向卓越?1.領(lǐng)導力如何影響企業(yè)的關(guān)鍵經(jīng)營績效?1)領(lǐng)導效能如何影響員工滿意度和敬業(yè)度?2)領(lǐng)導效能如何影響客戶的滿意度?3)領(lǐng)導效能如何影響企業(yè)的凈利潤?2.領(lǐng)導者可以分為:差勁的、湊合的、合格的、良好的、優(yōu)秀的、卓越的3.做到優(yōu)秀是不是就足夠了—優(yōu)秀領(lǐng)導著...
講師:尚旭東 咨詢電話:010-82593357下載需求表
章:管理者節(jié):何為管理—管理的四大真諦第二節(jié):中國管理四大圣哲第三節(jié):西方管理四大門派第四節(jié):角色、權(quán)責、素質(zhì)和能力第二章:領(lǐng)導者的規(guī)劃能力節(jié):廟算與規(guī)劃力第二節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃能力第三節(jié):目標規(guī)劃能力第四節(jié):資源規(guī)劃能力第五節(jié):流程與制度規(guī)劃能力第三章:領(lǐng)導者的指揮能力節(jié):獨裁與民主之間的權(quán)變第二節(jié):命令更需要藝術(shù)第三節(jié):激勵模型第四節(jié):權(quán)衡、權(quán)謀與權(quán)術(shù)第四章:...
講師:陳竹友 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、超速成長的學習力 “國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展速度業(yè)界有目共睹,作為分公司的中高層,必須具備超強的學習力,才能不斷實現(xiàn)思想理念與工作行為的創(chuàng)新,跟上公司的發(fā)展速度。” 1.完成角色轉(zhuǎn)換 管理“管”什么? 大師談管理——有效管理的五要素 企業(yè)中層:從“啤酒肚”到“強壯腰” 不斷學習才能跟上時代的發(fā)展速度 案例:學會授權(quán) 2.獲取超人能量 管理能力...
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卓越領(lǐng)導力-尚旭東 課時:6H
卓越領(lǐng)導力課程大綱領(lǐng)導力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領(lǐng)導能力是領(lǐng)導者的個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導方法等,這些影響著具體的領(lǐng)導活動效果的個性心理特征和行為的總和,領(lǐng)導能力是領(lǐng)導者素質(zhì)的核心。課程目標:一、了解管理人員的角色與職責,在工作中發(fā)揮應有的功能;二、培養(yǎng)...
講師:尚旭東 咨詢電話:010-82593357下載需求表
領(lǐng)越領(lǐng)導力的五個核心能力LEADERSHIPCHALLENGEJOURNEY主講:梁葉教授???課程背景當今世界上有無數(shù)的機會可以讓人們創(chuàng)造出不同的成果。不同年齡,不同背景,不同生活經(jīng)歷的人們比以往任何時候都需要抓住這些機會,以取得卓越的成績。?人們比以往任何時候都需要領(lǐng)導們?nèi)ラ_啟夢想,去參與,去執(zhí)著追求。領(lǐng)導的五項行動為每個人提供了一個這樣做的機會——積極...
講師:梁葉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中層職業(yè)經(jīng)理人的新領(lǐng)導力修煉——企業(yè)中高層職業(yè)能力培養(yǎng)計劃一、課程設計課次課程名第一次課程角色管理與時間管理第二次課程組織溝通第三次課程績效管理——目標、績效與激勵第四次課程有效執(zhí)行的教練技術(shù)第五次課程團隊領(lǐng)導力——領(lǐng)導、授權(quán)和團隊建設二、培訓特色特色一:中外結(jié)合將國際通行的理念和方法與中國企業(yè)的管理背景相融合。特色二:從本公司的問題出發(fā)在培訓前,進行培訓需...
講師:梁葉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《教練式領(lǐng)導力》課綱 課時:6H
《教練式領(lǐng)導力》課程背景在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢?教練是當今人才和領(lǐng)導力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實現(xiàn)更大的自我價值。課程收...
講師:鄭旺 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中堅力量——中層管理者領(lǐng)導力提升五大方略一、【課程前言】中層管理是企業(yè)的中堅力量,在組織中承上啟下、上傳下達,身兼領(lǐng)導、管理,執(zhí)行三大職責,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的核心隊伍。《領(lǐng)導力提升五大方略》幫助中層管理人員清晰了解崗位職位要求,加強自我管理、提高團隊建設能力,掌握提升領(lǐng)導力的方法。二、【課程目標】通過一天的學習讓學員了解中層管理者的崗位職責要求,激勵的藝術(shù)...
講師:陳語慧 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略領(lǐng)導力:VUCA時代的經(jīng)營攻守道》講師:楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管(公開課)【課程時長】兩天(12小時)【課程背景】我們身處的世界變化越來越快,知識邊界不斷被突破,信息的超飽和不斷打破暫時達成的平衡。VUCA時代已經(jīng)到來。VUCA一詞20世紀90年代起源于美國軍方。是Volatility易變性、Uncertainty不確定性、COMPLEXITY...
講師:楊虎 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《優(yōu)勢領(lǐng)導力:克服團隊協(xié)作的五大障礙》領(lǐng)效教練:楊虎導入:團隊協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙:缺乏信任缺乏信任的原因缺乏信任的團隊特征充滿信任的團隊特征建立團隊信任的方法團隊領(lǐng)導的任務團隊信任與團隊沖突第二大障礙:懼怕沖突懼怕沖突的原因懼怕沖突的團隊特征擁抱沖突的團隊特征進行積極爭論的方法團隊領(lǐng)導的任務懼怕沖突與欠缺投入第三大障礙:欠缺投入欠缺投入的原因欠缺投...
講師:楊虎 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導力教練營》 課時:12H
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導力教練營》(三天兩晚)講師:楊虎(注:以下內(nèi)容安排在實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào))主要運用的教學方法:講授法、案例法、小組討論法、團體教練法課程框架概覽:第一天:領(lǐng)導自我(上午準備思維,下午行為成效,晚上研討會)第二天:領(lǐng)導業(yè)務(上午業(yè)務戰(zhàn)略客戶戰(zhàn)略,下午競爭戰(zhàn)略關(guān)系戰(zhàn)略,晚上研討會)第三天:領(lǐng)導團隊領(lǐng)導組織(上午領(lǐng)導團隊,下午領(lǐng)導組織)...