中層管理課程體系
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（30H） 課時：24H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（30H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？◇如何提升自我管理和時間管理能力？◇如何建立績效期望清晰的目...
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MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（12H） 課時：12H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃（12H）【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？◇如何提升自我管理和時間管理能力？◇如何建立績效期望清晰的目...
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講、中層管理者的四項主要工作職責1、宣貫企業(yè)的愿景和使命2、執(zhí)行公司的制度和決定3、打造自己的部門和團隊4、達成既定的結果和目標■案例分析－忙碌的小張第二講、中層管理者的五種主要角色定位1、公司和上司“指令”的執(zhí)行官2、部門全面提升的人力資源經理3、團隊建設中的教練員4、部門工作的設計師和規(guī)劃師5、同事心目中的講師級朋友■案例分析－是誰的錯第三講、目標、計劃...
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中層管理者的溝通技巧提升 課時：6H
中層管理者的有效溝通技巧[課程方式]：全程運用情景式學習，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓效果，真正提升到學員的素質，并令到學員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績，課程通過游戲活動、互動交流、?導師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、心靈溝通、音樂瞑想、案例分析、頭腦風暴、實景演練【課程背景】：企業(yè)中層是企業(yè)...
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《中層管理突破與干部管理技能提升》[課程方式]：全程運用體驗式學習，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓效果，真正提升到學員的素質，并令到學員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績，課程通過游戲活動、互動交流、?導師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風暴、實景演練[課程背景]：打造好中層——我們的企業(yè)...
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單元現場管理人員的角色認知1、何為現場管理2、什么是生產管理3、現場管理者的工作職責4、現場管理是企業(yè)成長的基本因素5、一線主管應該具備的基本素養(yǎng)第二單元現場管理人員應具備的基本素質6、質量，企業(yè)屹立關鍵的因素7、成本，企業(yè)賺錢的有一種形式案例：FOXCONN辦公用品成本控制8、改善，跨國制造企業(yè)成長的不二法寶案例：富士康提案改善案例分享---淡旺季人員協調...
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課程引言：☆兩個和尚跳水的故事☆雙手合并的開始單元中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的作用1企業(yè)經營的直接執(zhí)行者1、企業(yè)經營的一切活動都是由中層帶領員工進行2、戰(zhàn)略制定需要中層的有效執(zhí)行3、經營方針需要高層協助完成4、具體問題的解決需要中層“搞定”1企業(yè)發(fā)展的“頂梁柱”1、企業(yè)的中層就如同企業(yè)發(fā)展的柱子2、企業(yè)的每個部門主管承擔者各自應該承擔的責任3、部門間的合作，有靠...
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☆兩個和尚跳水的故事☆雙手合并的開始單元中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的作用1企業(yè)經營的直接執(zhí)行者1、企業(yè)經營的一切活動都是由中層帶領員工進行2、戰(zhàn)略制定需要中層的有效執(zhí)行3、經營方針需要高層協助完成4、具體問題的解決需要中層“搞定”1企業(yè)發(fā)展的“頂梁柱”1、企業(yè)的中層就如同企業(yè)發(fā)展的柱子2、企業(yè)的每個部門主管承擔者各自應該承擔的責任3、部門間的合作，有靠中層的積極...
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田宛毅：《中層管理技能提升》 課時：18H
田宛毅：《中層管理技能提升》課程分類：綜合管理培訓類????課程天數：3天【課程宗旨】為解決企業(yè)經營管理過程中，出現的部分中層管理干部管理不善、不懂管理、不會管理問題，提高管理素養(yǎng)、提升管理水平、增強管理能力，以期達到改善管理狀況，提高工作績效的目的?！緦W員對象】各部門中層管理干部。新提拔的管理干部。從專業(yè)人才轉型到管理崗位的人員。【培訓時長】3天，18課時...
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移動營業(yè)廳廳經理綜合技能提升訓練 課時：12H
移動營業(yè)廳廳經理綜合技能提升訓練【課程背景】營業(yè)廳廳經理面臨的普遍問題：1、每天忙、盲、茫，營業(yè)廳的管理非常忙碌2、員工在執(zhí)行力度方面較弱，針對一些個性化的員工難以管理3、在溝通方面有待提高【課程收獲】1、提升廳經理對營業(yè)廳現場管理技能。2、使廳經理進一步了解員工，能針對員工的特點進行管理。3、加強廳經理的人員管理技能，分別從激勵、授權、贊美、批評、教練、輔...
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MTP中層管理技能提升 課時：3H
《MTP新時代重塑中層管理者》【課程目標】◆明確：新常態(tài)下中層管理者的自我角色定位，建立相應的管理理念◆幫助：新常態(tài)下降低中層管理者的溝通成本，提高工作效率◆提升：新常態(tài)重塑中層管理者管理理念,提升團隊凝聚力和執(zhí)行力◆訓練：中層管理者帶領團隊的能力，并能做到建設自己的團隊，培養(yǎng)自己的團隊文化◆認識：中層管理者工作中常見的角色誤區(qū)，改善自己的行為，提升領導力◆...
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《中層管理能力提升》 課時：6H
《中層管理能力提升》源于華為的狼性管理兵法主講：何威【課程背景】華為是狼性文化發(fā)源地，將狼的戰(zhàn)斗精神引入了團隊，融入到了企業(yè)文化，打造了一支業(yè)界聞名的“華為狼性營銷鐵軍”。在峰火狼煙的商戰(zhàn)中，華為以小米加步槍的劣勢條件加狼性精神的優(yōu)勢心態(tài)，擊退了朗迅、阿爾卡特、西門子等頂尖國際企業(yè)組成的“八國聯軍”。以華為為代表民族通信產業(yè)，奮力爭先，贏得了在世界通信制造業(yè)...
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《中層管理者管理能力提升》 課時：12H
《中層管理者管理能力提升》主講：梁蕊琳老師【課程背景】中層管理干部是企業(yè)的核心成員，是企業(yè)的骨干力量。但在其實際的管理過程中，常常會遇到令人頭疼的管理問題：投入了很大精力，但團隊績效仍然提升有限；怎樣激發(fā)團隊成員的積極性？總在忙于溝通，但溝通效果差強人意；如何做好向上匯報，讓老板滿意？怎樣跨部門溝通，協調資源？如何化解內外部矛盾沖突？為什么自己每天疲于奔命，...
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《中層管理綜合技能提升》 課時：12H
《中層管理綜合技能提升》----塑造卓有成效的中層管理者主講：馮龍老師【課程背景】在管理中是否經常面臨以下問題：1.不懂轉變：從員工到管理者，角色發(fā)生變化實際動作卻沒有變化，看似是是管理者實際干著員工的活兒。2.不懂溝通：對上溝通領導不滿意，對下溝通員工不愿聽，自己整天忙忙碌碌，給員工做保姆，成了救火隊長。3.不懂激勵：管理者野心勃勃，員工缺乏動力，干著沒勁...
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電力中層管理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)提升 課時：12H
《電力企業(yè)中層管理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)提升》【課程背景】為什么電力企業(yè)中基層管理團隊的執(zhí)行力還有待提升？為什么電力企業(yè)的中基層管理團隊很難勝任相應的管理職責？為什么電力企業(yè)的技術或業(yè)務骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么電力企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到承上啟下的作用？為什么有些中基層管理人員有心無力，很難把部門帶到理想狀態(tài)？為什么上、下級管理人員之間和平行...
