領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):6H
紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)、央國(guó)企管理干部時(shí)間:1天(6小時(shí))課程內(nèi)容:一、綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景綱領(lǐng),是一個(gè)組織的基礎(chǔ),它以最簡(jiǎn)潔的方式,描述了一個(gè)組織的未來(lái)目標(biāo)、歷史使命以及核心價(jià)值。它為組織提供了一個(gè)明確的方向,讓每一個(gè)成員都能夠清楚地理解他們的使命和目標(biāo)。綱領(lǐng)的重要性在于,它回答了三個(gè)關(guān)鍵的問題:我們追求什么?我們?yōu)檎l(shuí)追求?我們?nèi)绾巫非??這三...
講師:王京剛咨詢電話:010-82593357下載需求表
新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀(jì)30年代,一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉,在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人!然而,這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來(lái)、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國(guó)!而今,...
講師:王一名咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》(偏管事) 3天 課時(shí):18H
新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀(jì)30年代,一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉,在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人!然而,這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來(lái)、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕境逢生,終于鳳凰涅槃。從此,紅星照耀中國(guó)!而今,...
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》V2(1天版) 課時(shí):6H
變革領(lǐng)導(dǎo)力開啟企業(yè)成長(zhǎng)的第二曲線【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】中高級(jí)管理人員【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體,只有學(xué)員打開了心門,才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求:幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。2、有料——形式...
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《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時(shí):12H
政治路線確定后,干部就是決定因素——毛澤東賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練=轉(zhuǎn)變態(tài)度+掌握方法+提升業(yè)績(jī)【主講老師】王一名:戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))【課程形式】理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體,只有學(xué)員打開了心...
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塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):18H
《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱一、課程背景(目標(biāo)及挑戰(zhàn))一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊(duì)伍的建設(shè),特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天,有些領(lǐng)導(dǎo)者在自我管理、績(jī)效改善、運(yùn)營(yíng)管控、團(tuán)隊(duì)管理的過程中,常常會(huì)出現(xiàn)或遇到以下問題或現(xiàn)象:◆有的問題強(qiáng)調(diào)通多次卻還在出現(xiàn),制定的計(jì)劃總是不能有效達(dá)成?◆團(tuán)隊(duì)之間不能有效的配合,經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象?...
講師:周煒咨詢電話:010-82593357下載需求表
HSE領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱HSE領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì)課程目標(biāo):了解HSE理念和HSE管理體系;明確在先進(jìn)的安全管理過程中高層領(lǐng)導(dǎo)的角色和職責(zé);了解高層領(lǐng)導(dǎo)的思維和工作方式,使其理解和接受個(gè)人安全職責(zé)。掌握提升企業(yè)HSE領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵點(diǎn)課程大綱:HSE領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知企業(yè)HSE理念和HSE管理體系(設(shè)置研討12)企業(yè)安全管理情況摸底解讀杜邦公司HSE文化共享某單位HSE管理體...
講師:肖維咨詢電話:010-82593357下載需求表
高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力課程背景與價(jià)值?理解項(xiàng)目管理環(huán)境中面臨的問題與挑戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理如何使用好手中的權(quán)力,并發(fā)揮軟權(quán)力的影響力?項(xiàng)目經(jīng)理如何做好自我領(lǐng)導(dǎo)與激發(fā),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,變讓人干為我想干,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效?如何建立良好的干系人關(guān)系、如何為團(tuán)隊(duì)賦能,如何實(shí)施因人而異的情景領(lǐng)導(dǎo),有效地影響他人?如何運(yùn)用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的核心技巧,提升項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)能力、做好自我轉(zhuǎn)型,從優(yōu)秀到...
講師:敖建強(qiáng)咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中國(guó)文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力思維》 課時(shí):12H
解讀國(guó)學(xué)精髓參悟領(lǐng)導(dǎo)力智慧中國(guó)文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力思維課程大綱陳偉(達(dá)流)先生課程目標(biāo):習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),新時(shí)代最需要中國(guó)文化的自信。本課程將企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力思維構(gòu)建到博大精深的中華傳統(tǒng)文化的基石之上,重新進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力思維與觀念的定位,從文化精神引領(lǐng)中尋找領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)新的突破口,讓公司的管理團(tuán)隊(duì)受到文化的熏陶,腦力的激蕩,思想的啟迪,靈感的迸發(fā)。課程時(shí)間:兩天(12小時(shí)...
講師:陳偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通 課時(shí):12H
領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通培訓(xùn)目標(biāo):通過這個(gè)課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:←怎樣建立人際溝通關(guān)系←理解溝通的三個(gè)層次與價(jià)值←個(gè)性化的溝通特點(diǎn)←換位思考:不同個(gè)性的人,眼中不一樣的世界?!攘εc個(gè)性←了解他人溝通風(fēng)格,改進(jìn)溝通狀況課程對(duì)象:各級(jí)管理者、員工課程時(shí)間:1-2天培訓(xùn)內(nèi)容/CourseContent:←我們?yōu)槭裁匆獪贤ǎ俊觥澳銟酚跍贤▎??”■溝通意?技巧←溝通過程...
講師:韓菁咨詢電話:010-82593357下載需求表
版權(quán)《場(chǎng)景化領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí):12H
場(chǎng)景化領(lǐng)導(dǎo)力——經(jīng)理人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時(shí)刻【教學(xué)思想】經(jīng)理人高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵時(shí)刻是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,將經(jīng)理人日常工作中的核心關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)成工作場(chǎng)景化和管理工具相結(jié)合起來(lái)的一種全新的體驗(yàn)式與引導(dǎo)技術(shù)相結(jié)合培訓(xùn)模式。設(shè)置與學(xué)員相關(guān)的工作場(chǎng)景,運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)中的核心引導(dǎo)技術(shù),采用全程實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景化案例與管理工具相結(jié)合教學(xué)模式。本課程采用國(guó)際前沿的管理理念...
講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課時(shí):12H
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉【課程背景】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程正是以上述問題為出發(fā)點(diǎn),幫助學(xué)員發(fā)展出一套適合的領(lǐng)導(dǎo)模式,核心觀點(diǎn)包括:領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動(dòng),這就是...
講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表
《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練提升》 課時(shí):12H
《卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》【培訓(xùn)目標(biāo)】:充分理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變以及領(lǐng)導(dǎo)的含義(構(gòu)建基礎(chǔ));全方位理解領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)(把握框架);多角度地訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能(重點(diǎn)訓(xùn)練)?!九嘤?xùn)時(shí)間】:2天【培訓(xùn)大綱】:一、如何看待領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力?“沒有追隨者就沒有領(lǐng)導(dǎo)者”。如何贏得他們?領(lǐng)導(dǎo)力的誤區(qū)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的陰暗面一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)的真正的工作任務(wù)與責(zé)任在...
講師:方南咨詢電話:010-82593357下載需求表
“數(shù)智化”時(shí)代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉隨著科技不斷的發(fā)展進(jìn)步,新技術(shù)不斷在我們身邊被應(yīng)用:5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無(wú)人車、無(wú)人機(jī)、新零售……VUCA(不穩(wěn)定、不確定、模糊、復(fù)雜)時(shí)代全面到來(lái)。這個(gè)時(shí)代的直接體現(xiàn)就是迭代速度越來(lái)越快、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、邊界越來(lái)越模糊。應(yīng)對(duì)這些變化,如何基于數(shù)字化、智能化進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理升級(jí)?如何進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新?如何應(yīng)對(duì)新的...
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巔峰領(lǐng)導(dǎo)力+培訓(xùn)師簡(jiǎn)介 課時(shí):18H
大綱(附見下)巔峰領(lǐng)導(dǎo)力【課程特色】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢?本課程依據(jù)西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)決策、...