培訓體系課程體系
培訓體系搭建與落地 課時：6H
培訓體系搭建與落地一、課程前言企業(yè)發(fā)展要有明確的戰(zhàn)略目標、核心的競爭產(chǎn)品，同時還要適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)、高能力的人才。隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，人才競爭是企業(yè)爭奪市場的重點。人才的獲得一方面要通過企業(yè)吸引，另一方面要做好企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，那如何培養(yǎng)人才，做好人才梯隊建設呢？人力“資源”這個概念又如何真的體現(xiàn)出“資源”呢？培訓體系搭建是重中之重。二、課程目標☆學...
講師：呂梓陌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行醫(yī)當治未病--培訓體系建設與年度計劃編寫》課程背景：時光飛逝，又是一年即將過去,各企業(yè)又逐步進入了下年度工作規(guī)劃階段，作為培訓管理者，總結過去一年的工作以及展開新一年的培訓規(guī)劃，又一次無可逃避的擺在面前。培訓管理者如何通過一個好的培訓規(guī)劃獲得更多的上層支持并爭取更多的資源？年度培訓規(guī)劃到底應該怎么做才能適應企業(yè)核心業(yè)務的需求？怎樣做才能體現(xiàn)培訓管理職能的...
講師：薛旭亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
手把手教你搭建培訓體系 課時：6H
□課程背景企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，培訓是為企業(yè)造就人才的必要途徑，學習力就是企業(yè)的競爭力！如何建立企業(yè)培訓的長效機制，提升員工學習積極性和有效性？建立企業(yè)培訓管理體系就是解決這些問題的重要辦法。培訓體系如同一串珍珠，將散落在企業(yè)內(nèi)部的各種資源串起來，增強企業(yè)內(nèi)部的“造血”功能，為企業(yè)提供長期穩(wěn)定的人才保障?！跽n程目標1.掌握培訓管理體系的結構，以...
講師：胡振奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃制定 課時：1H
部分企業(yè)培訓體系建設一、人才培養(yǎng)的正確認知1、放眼國際關于培訓思維：國際化視野中的學習與發(fā)展趨勢2、我們必須看重的兩點：企業(yè)人才培養(yǎng)的目的與意義3、我們不得不承認的事實：人才培養(yǎng)在企業(yè)中存在誤區(qū)4、企業(yè)想要獲得高素質(zhì)人才的關鍵：如何做好企業(yè)人才培養(yǎng)工作二、企業(yè)培訓體系建設方法－培訓組織建設方法1、按照培訓事務分工的培訓組織建設方法2、按職能事項及培訓對象設計...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)培訓概述第二講培訓組織建設1.企業(yè)培訓誤區(qū)2.企業(yè)培訓意義3.如何做好企業(yè)培訓工作4.企業(yè)培訓體系構成1.培訓部門組織結構2.培訓部門崗位職責3.培訓部門工作流程4.培訓部門任務要求5.培訓部門績效考核第三講培訓師資體系第四講培訓課程體系1.內(nèi)訓師建設標準2.內(nèi)訓師建設流程3.內(nèi)訓師建設注意事項4.外訓師使用流程及注意事項1.企業(yè)課程需求分析2.高層管...
講師：劉洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分 企業(yè)培訓要點一企業(yè)培訓的目的與意義1.培訓目的：01.個人目的02.職位目的03.年度目的04.長期目的2.培訓意義：01.企業(yè)角度02.管理者角度03.員工角度二企業(yè)培訓誤區(qū)1.制度方面2.運作方面3.課程建設方面4.培訓隊伍方面5.培訓管理系統(tǒng)方面6.領導理念方面三如何做好培訓工作1.體系建設2.師資建設3.領導理念4.課程開發(fā)5.部門...
