風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
風(fēng)投還是“瘋投”——風(fēng)險(xiǎn)投資如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)業(yè)投資私募股權(quán)投資課程背景：只要是投資，就一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資，則更是一場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)與高收益并存的博弈，一塊多米諾骨牌倒掉，就可能使企業(yè)與資本的合作付諸流水，例如：1．投資過(guò)于急功近利，就會(huì)迫使背負(fù)著資本重殼的企業(yè)，盲目做大，陷入擴(kuò)張失控的陷阱。2．企業(yè)的商業(yè)模式華而不實(shí)，風(fēng)投被企...
講師：張嶂 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程背景】1.企業(yè)的盈利能力為什么阻擋在了貨款的風(fēng)險(xiǎn)上？收款的能力決定了盈利能力？2.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的兩大門(mén)檻：“銷(xiāo)售難、收款更難”如何有效突破？3.企業(yè)的應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)是客戶(hù)的原因還是銷(xiāo)售人員的原因？4.企業(yè)如何建構(gòu)一套規(guī)范、可控、透明的應(yīng)收款管理體系？5.企業(yè)如何跨部門(mén)協(xié)作體系使企業(yè)銷(xiāo)售大化、回款快化和壞帳小化？6.如何如何建立客戶(hù)評(píng)估體系也保證賬款風(fēng)險(xiǎn)的低？...
講師：任朝彥 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
（一）培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)意識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)2、問(wèn)題意識(shí)3、責(zé)任意識(shí)（二）認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的十大價(jià)值1、真實(shí)信息的價(jià)值2、在公司治理中的價(jià)值作用——企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡的力量3、內(nèi)部審計(jì)的信用價(jià)值4、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制價(jià)值5、管理的協(xié)同效應(yīng)價(jià)值6、資源與資產(chǎn)價(jià)值7、企業(yè)文化價(jià)值8、提升效率價(jià)值9、人本價(jià)值10、戰(zhàn)略?xún)r(jià)值(三）內(nèi)部審計(jì)環(huán)境1、內(nèi)控優(yōu)先的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)2、獨(dú)立審計(jì)...
講師：鄧?guó)?/a> 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分基本概念與定義從熱點(diǎn)案例看網(wǎng)絡(luò)輿論——已經(jīng)成為一種打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的全新的攻擊方式第二部分產(chǎn)生的背景1、現(xiàn)代市民社會(huì)的初步形成2、大眾傳媒的興起3、互聯(lián)網(wǎng)——這一隱蔽性強(qiáng)、信息傳播速度驚人的媒體的存在。4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化5、多元化信息挖掘渠道的興起第三部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的特點(diǎn)1、收效大2、投入小3、隱蔽性強(qiáng)4、周期短5、與其它行動(dòng)相配合，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)...
講師：鄭剛 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
發(fā)電廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制與隱患排查治理課程大綱-241300635課程背景課程背景-63373066675-300355103505近年來(lái)發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問(wèn)題突出。針對(duì)這種情況，對(duì)易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域，要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬，采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，把新情況和想不到的問(wèn)題都想到。構(gòu)建雙...
講師：王明朱 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制管理最佳實(shí)踐蔣老師供應(yīng)鏈與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家/原HW稽查部部長(zhǎng)課程背景HW的流程體系、組織體系和責(zé)任體系的內(nèi)控框架，以及“一點(diǎn)兩面三三制”的落實(shí)，基于事后審計(jì)，更加注重事前自查和預(yù)防的內(nèi)控工作和事中稽查工作，是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控學(xué)習(xí)的典型企業(yè)之一，而所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源，但同時(shí)也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的高...
講師：蔣世鋒 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)管理交流提綱第一部分房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程要點(diǎn)1、住宅地產(chǎn)：品牌為王、多重溢價(jià)2、商業(yè)地產(chǎn)：招商前置、量身定做3、旅游地產(chǎn)：特色鮮明、反復(fù)消費(fèi)4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：抓大引小、抱團(tuán)發(fā)展二、合作開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)判斷1、中國(guó)城市投資吸引力分析2、中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)簡(jiǎn)析3、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值簡(jiǎn)析4、合作開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)建議1三、合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目...
講師：劉海波 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景：采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢(xún)、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響，采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力，企業(yè)采購(gòu)過(guò)程也就最容易滋生“暗箱操作”、...
