風險控制課程體系

經(jīng)濟新常態(tài)下信貸業(yè)務精細化管理與風險控制課程背景:面對紛繁復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟金融環(huán)境,我國銀行業(yè)金融機構主動適應新常態(tài),積極應對多重挑戰(zhàn),堅持穩(wěn)中求進的總基調。展望未來,我國銀行業(yè)將依然面臨經(jīng)營環(huán)境深刻變化的考驗,在此背景下,銀行業(yè)的發(fā)展模式將更多地從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉變、從“做大”向“做強”轉變、從簡單融資向“融資+融智”并舉轉變,在此過程中,監(jiān)管部門...

 講師:湯紅在線咨詢下載需求表


一、投資決策不可忽視的九大風險因素解讀及案例分析(一)投資決策階段不可忽視的九大風險因素(二)案例分析案例1:面積超標,經(jīng)濟適用房成爛尾案例2:資金鏈斷裂,企業(yè)面臨破產(chǎn)案例3:廣廈失房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年二、科學決策的八大策略(一)科學決策的八大策略1、做好可行性論證(1)房地產(chǎn)投資可行性論證的五大任務和三項目的(2)可行性論證過程中容易犯的六種典型錯誤(3...

 講師:張健在線咨詢下載需求表


一、前言優(yōu)秀企業(yè)財務管控的三大目標好財務在企業(yè)中應發(fā)揮的四大作用企業(yè)財務分析概念及其作用企業(yè)財務分析原則與方法企業(yè)財務分析核心思路二、現(xiàn)金質量分析與風險控制思考:盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎?順馳等企業(yè)案例分析的啟示資金C2C模式與風險識別資金管控常見問題與改善措施透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)運作風險(將現(xiàn)金要素九種組合納入講義)企業(yè)資金預警體系構建三、資產(chǎn)質量分析與風險控制...

 講師:曾國慶在線咨詢下載需求表


一、煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營概述1.企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展與反思2.煤炭企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略的經(jīng)營績效3.煤炭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標模式4.煤炭企業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位二、影響煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營的內(nèi)部條件1.煤炭資源的不可再生性與煤炭企業(yè)多元化2.煤炭企業(yè)的企業(yè)家與多元化經(jīng)營3.煤炭企業(yè)的企業(yè)核心能力與多元化經(jīng)營4.煤炭企業(yè)的組織結構、信息傳遞與多元化經(jīng)營5.煤炭企...

 講師:楊梅在線咨詢下載需求表


【課程背景】1.企業(yè)的盈利能力為什么阻擋在了貨款的風險上?收款的能力決定了盈利能力?2.企業(yè)的營銷的兩大門檻:“銷售難、收款更難”如何有效突破?3.企業(yè)的應收款風險是客戶的原因還是銷售人員的原因?4.企業(yè)如何建構一套規(guī)范、可控、透明的應收款管理體系?5.企業(yè)如何跨部門協(xié)作體系使企業(yè)銷售大化、回款快化和壞帳小化?6.如何如何建立客戶評估體系也保證賬款風險的低?...

 講師:任朝彥在線咨詢下載需求表


一、多元化經(jīng)營概要1.多元化經(jīng)營的定義1)多元化經(jīng)營的定義2)多元化經(jīng)營的目的2.多元化經(jīng)營的理論基礎1)多元化經(jīng)營的主要理論2)企業(yè)多元化與專業(yè)化的博弈3.企業(yè)多元化經(jīng)營的背景1)西方企業(yè)多元化經(jīng)營的歷史發(fā)展2)中國企業(yè)多元化經(jīng)營的歷程3)中國企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展趨勢二、企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略決策1.企業(yè)多元化經(jīng)營應遵循的原則2.企業(yè)多元化經(jīng)營的主體條件3....

 講師:楊梅在線咨詢下載需求表


一、進出口關務管理內(nèi)容綜述關務管理的內(nèi)涵關務管理的現(xiàn)狀和重要性關務管理和規(guī)劃的原則和目標二、進出口全面關務規(guī)劃1、戰(zhàn)略決策中的關務規(guī)劃:國際視角1.1境外投資:利用自由貿(mào)易協(xié)定1.2境外投資:利用東道國自由貿(mào)易圓區(qū)1.3境外加工:出料、帶料和境外加工貿(mào)易1.4轉口貿(mào)易:“首次銷售原則”的使用2、戰(zhàn)略決策中的關務規(guī)劃:國內(nèi)視角2.1企業(yè)合并(分立)和搬遷的關務...

 講師:周世杰在線咨詢下載需求表


(一)培養(yǎng)內(nèi)部審計的職業(yè)意識1、風險意識2、問題意識3、責任意識(二)認識內(nèi)部審計的十大價值1、真實信息的價值2、在公司治理中的價值作用——企業(yè)內(nèi)部權力制衡的力量3、內(nèi)部審計的信用價值4、風險管理與內(nèi)部控制價值5、管理的協(xié)同效應價值6、資源與資產(chǎn)價值7、企業(yè)文化價值8、提升效率價值9、人本價值10、戰(zhàn)略價值(三)內(nèi)部審計環(huán)境1、內(nèi)控優(yōu)先的領導意識2、獨立審計...

 講師:鄧鴻在線咨詢下載需求表


  一、序言:  1、組織內(nèi)部控制規(guī)范的結構與內(nèi)容是什么?  2、學習《組織內(nèi)部全面風險控制的內(nèi)容與方法》緊迫性及必要性是什么?  3、內(nèi)部控制與組織風險控制(組織風險管理)的區(qū)別與聯(lián)系是什么?  5、我國治國安邦的重要歷史經(jīng)驗  6、組織內(nèi)部全面風險控制的整體內(nèi)容及程序是什么?  二、風險及風險評估的概念  1、如何掌握風險的含義與特征?  2、如何掌握風...

 講師:趙大勇在線咨詢下載需求表


部分基本概念與定義從熱點案例看網(wǎng)絡輿論——已經(jīng)成為一種打擊個人、企業(yè)及國家的全新的攻擊方式第二部分產(chǎn)生的背景1、現(xiàn)代市民社會的初步形成2、大眾傳媒的興起3、互聯(lián)網(wǎng)——這一隱蔽性強、信息傳播速度驚人的媒體的存在。4、企業(yè)競爭的白熱化5、多元化信息挖掘渠道的興起第三部分網(wǎng)絡輿論攻擊的特點1、收效大2、投入小3、隱蔽性強4、周期短5、與其它行動相配合,產(chǎn)生聯(lián)動效應...

 講師:鄭剛在線咨詢下載需求表


發(fā)電廠作業(yè)現(xiàn)場風險控制與隱患排查治理課程大綱-241300635課程背景課程背景-63373066675-300355103505近年來發(fā)生的重特大事故暴露出當前安全生產(chǎn)領域“認不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領域,要將安全風險逐一建檔入賬,采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,把新情況和想不到的問題都想到。構建雙...

 講師:王明朱在線咨詢下載需求表


采購全流程風險控制   課時:12H

采購全流程風險控制管理最佳實踐蔣老師供應鏈與采購實戰(zhàn)專家/原HW稽查部部長課程背景HW的流程體系、組織體系和責任體系的內(nèi)控框架,以及“一點兩面三三制”的落實,基于事后審計,更加注重事前自查和預防的內(nèi)控工作和事中稽查工作,是當前企業(yè)內(nèi)控學習的典型企業(yè)之一,而所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,采購是企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源,但同時也是企業(yè)風險的高...

 講師:蔣世鋒在線咨詢下載需求表


房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及風險管理交流提綱第一部分房地產(chǎn)合作開發(fā)模式簡介一、房地產(chǎn)開發(fā)流程要點1、住宅地產(chǎn):品牌為王、多重溢價2、商業(yè)地產(chǎn):招商前置、量身定做3、旅游地產(chǎn):特色鮮明、反復消費4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):抓大引小、抱團發(fā)展二、合作開發(fā)的機會判斷1、中國城市投資吸引力分析2、中國房地產(chǎn)百強企業(yè)簡析3、中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值簡析4、合作開發(fā)機會建議1三、合作開發(fā)的項目...

 講師:劉海波在線咨詢下載需求表


采購風險評估與風險控制課程背景:采購是企業(yè)經(jīng)營的一個核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤的重要來源。企業(yè)的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發(fā)和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購的各個環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風險,如果對這些風險認識不足、控制不力,企業(yè)采購過程也就最容易滋生“暗箱操作”、...

 講師:徐鯤在線咨詢下載需求表


1、身份特殊類員工管理學徒工、在校實習生、暑期工、退休返聘、停薪留職員工、應征入伍的員工、軍隊轉業(yè)的員工、外籍員工、臺港澳員工、外資代表處員工2、身體特殊類員工管理工傷員工、病患員工、“三期”女員工、違反計劃生育員工、殘疾員工、未成年工3、職務特殊類員工管理工會干部、職工代表、高級管理人員、人力資源部工作人員4、用工形式特殊類員工管理勞務派遣員工、借調員工、...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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