危機媒體課程體系

廣告媒體研究   課時:12H

廣告媒體研究訓練營培訓目的:了解媒體競爭環(huán)境,提高媒體投放技巧,讓ROI大化授課方式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程時間:兩天(12個小時)課程內(nèi)容:章:廣告媒體研究緒論兩個困惑浪費的廣告預算浪費在哪4P-4C廣告在營銷中的位置媒介在營銷傳播中的重要性廣告的七大作用媒體的作用媒體計劃的內(nèi)容媒介計劃的一些重要觀念第二章

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專業(yè)媒體廣告企劃   課時:24H

專業(yè)媒體廣告企劃訓練營【授課方式】1、老師充分利用不同方案和具有廣博的背景知識激情講解。2.講師方案的實用性和完全性已得到認可,在陳述并應用廣告媒介銷售方面具有大量實踐的個人和綜合性支持案例。3.采用各種有效的方法,包括案例分析、角色演練,模擬拜訪,課堂互動等。培訓人數(shù):40人左右培訓時間:3-4天課程大綱:一.媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和廣告媒體特點分析(0.5天)1

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行銷戰(zhàn)略的策定及區(qū)域媒體選擇實戰(zhàn)技巧特訓營培訓時間:1天培訓地點:客戶自定培訓形式:課程采用了理論講解、案例分析、講師點評、分組討論練習、角色扮演等生動活潑的教學形式,使學員在積極參與投入的氛圍內(nèi)大限度的提升培訓效果。培訓大綱:一。廣告市場解讀所謂媒介經(jīng)營其實就是廣告經(jīng)營媒介經(jīng)營三大支柱媒介經(jīng)營收入來源結構分布示意圖大眾媒介效果的弱化;新媒介的分流;新的廣告

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贏在新媒體營銷實戰(zhàn)技巧訓練營【課程背景】新媒體使品牌傳達和品牌建構愈加精準有用。新媒體的“精準”,使得它可以勇敢地公布“按結果”收取廣告費用,這在傳統(tǒng)媒體的品牌傳達中簡直不成為。越來越多的企業(yè)開端選擇新媒體,也是由于傳統(tǒng)媒體的廣告結果真實難以評價。傳統(tǒng)媒體在線上線下連系進行品牌傳達上,遠遠掉隊于新媒體。企業(yè)選擇新媒體構建品牌,新媒體在協(xié)助企業(yè)構建品牌的還,越

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社會化新媒體營銷解碼課程時長:1天/6小時適合對象:企業(yè)市場、運營、銷售部門負責人,以及新媒體專員、文案、市場專員、運營主管、銷售等前線崗位。課程收益:1、新媒體的崛起帶來營銷媒介翻天覆地的變化,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,當微信成為了人們社交、消費、傳播的主要平臺,幾乎每個企業(yè)都迫不及待開通公眾號,然而為什么95以上的公眾號都變成了失之乏味的雞肋?2、每個人都在講社會

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《解密企業(yè)心理健康,構建強大員工團隊——心理篩查與危機干預在企業(yè)環(huán)境中的應用》講師:劉尋【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和工作強度的增加,員工的心理壓力也隨之增加。隨著社會壓力的增加和工作節(jié)奏的加快,員工們越來越容易陷入各種心理問題之中,如焦慮、抑郁等。企業(yè)內(nèi)部的沖突、溝通障礙、工作壓力過大、危機事件等情況頻發(fā),這不僅影響了員工的健康和福利,還直接關聯(lián)到企

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《銀行業(yè)突發(fā)事件與危機公關》課程大綱【課程背景】:危機頻發(fā)的現(xiàn)代社會,使銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。突發(fā)事件的處置能力如何,是檢驗一個銀行管理能力好壞最明顯的標尺。銀行以金子般的誠信體系維持著和客戶的關系,優(yōu)質(zhì)的服務能力是永恒的追求。在金融業(yè)競爭激烈、公眾消費維權意識不斷提升的今天,銀行業(yè)管理者必須增強危機意識,學會快速有效處置突發(fā)事件,開展富有智慧的危

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房地產(chǎn)客戶關系管理與危機預控體系構建課程特點:以萬科等行業(yè)領先企業(yè)的經(jīng)驗分享,針對交房、客訴、維修等關鍵業(yè)務進行實操培訓,喚醒各業(yè)務端口的潛在意識,建立以開發(fā)全鏈條為基礎的客服思維體系培訓對象:企業(yè)客戶關系部全體、營銷/工程/報建/物業(yè)等業(yè)務層管理者和員工課酬大綱:行業(yè)領先的客戶關系管理體系何為CRM大客戶管理體系構成客戶關系管理四大階段學習標桿好榜樣標桿企

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一、樹立正確的銷售心態(tài)1、做銷售不要總是為了錢2、拜訪量是生命線(631/863130)3、打破常規(guī),不要自我設限,銷售的辦公室是在外面4、投入在工作上的精力比花費的時間更重要5、自我要求要嚴,目標要高6、多說“跟”我上,少說“給”我上7、銷售人員要有“要性”、“血性”-要合同、要錢、要人、要DC-令可談“死”,不要郁悶死8、“心累”比“體力累”更能累垮自己

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講深刻認識現(xiàn)代企業(yè)危機及其管理的內(nèi)涵1、什么是危機2、什么是危機管理3、企業(yè)危機管理的真諦在哪里4、我們的企業(yè)需要危機管理嗎5、案例分享第二講企業(yè)危機管理體系構建1、危機管理原則的確立2、危機管理方法的選擇3、危機管理組織的建設4、危機管理文化的塑造5、危機管理中的機會把握6、案例分享第三講危機管理體系的實施1、清點潛在危機2、避免可以避免的危機3、應急預案

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單元.引子:跨國企業(yè)與求生企業(yè)(1)何謂求生企業(yè)(2)求生企業(yè)的特點:(3)求生企業(yè)工作環(huán)境(4)管理人員“強勢管理”心理建設第二單元.危機意識管理(1)什么是危機意識管理(2)什么叫關心?(3)企業(yè)如何防止人才沉淀(4)分類淘汰法(5)競爭不是浪費(6)案例:知名公司的經(jīng)典做法第三單元.主導——管理的本義(1)什么是主導?(2)為什么要主導?(3)管理者與

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《危機意識管理》   課時:6H

問題提出例子:不能“格殺勿論”:你可以換人嗎?有人換嗎?1。不思進?。浩髽I(yè)人才沉淀問題2。擁兵自重:管理與改革阻力哪里來?3。你急他不急:市場、生存危機與“危機 分解”4。敬酒不吃吃罰酒:主管為什么板面孔?——是你逼他的討論:“獎不如罰”還是“罰不如獎”?賭博的人贏了錢就會去大把大把的把錢亂花掉,因為那是意外之財。老板的獎金也很容易變成賭桌上贏錢者手上所贏的

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部分:課程需求(信息來源:咨詢公司;參考資料:公司網(wǎng)站)1、不同階段(招商、開業(yè)、正常運營)的企劃工作如何開展;結合弘陽自身項目的特點,普及下商業(yè)領域營銷的新思路;2、美陳設計:商業(yè)項目運營企劃思路、創(chuàng)意及色彩在美陳企劃中的應用、美陳設計及布展施工的要領;3、市場調(diào)研:如何進行有效的市場調(diào)研;市場調(diào)研方法與分析工具;4、媒體策略:需求單位:弘陽家居-無錫錫滬

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【課程背景】一個企業(yè)的生命就象人的生命一樣,在日趨激烈的競爭中顯得越來越脆弱,隨時都有會受到死亡的威脅。目前,許多曾紅極一時的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機,由于各種原因在商戰(zhàn)中紛紛落馬,企業(yè)危機管理對于每一個發(fā)展中的企業(yè)都有著生死攸關的決定性意義。根據(jù)調(diào)查顯示:有一半以上的企業(yè)處于十面埋伏之中!無論是巨能鈣還是創(chuàng)維或是中航油,他們遇到的危機是不可避免的嗎?發(fā)生之后,能否

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企業(yè)危機管理與輿論引導專題林竹【課程前言】本課程全面響應“總體國家安全觀”的要求,將應急管理與危機公關納入廣義的國家安全與社會安全范疇,針對當前應急管理與危機公關的新問題、新情況和新特點,在總結實踐經(jīng)驗、反思常見誤區(qū)的基礎上,創(chuàng)造性地提出了新媒體時代危機應對的十大策略并與培訓學員進行深入探討,幫助廣大國企以及媒體從業(yè)者牢固掌握新媒體時代新形勢下的危機管理原則

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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