企業(yè)轉型課程體系

講互聯網基因與傳統(tǒng)企業(yè)困惑時間:天上午9:00-12:00學時:4引例:一個互聯網基因的案例——維基百科內容:(1)互聯網的本質與商業(yè)基因(2)傳統(tǒng)企業(yè)的困惑(3)傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈分析(4)互聯網背景下的商業(yè)價值大轉移(5)傳統(tǒng)企業(yè)捕獲新的價值的嘗試案例:多個互聯網企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)案例剖析討論:現場同學提問、互動與釋疑-第二講互聯網與傳統(tǒng)企業(yè)融合的思維方式時間:...

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一、一鋪吃三代-再沒有這好事1、線上線下銷售對比2、企業(yè)倉儲方式的對比3、企業(yè)物流方式的對比4、企業(yè)品牌營銷方式對比5、黃金街角—麥當勞二、沒吃過豬肉,沒見過豬跑-沒見著1、沒吃過豬肉,見過很多豬在飛2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型通常做法-B2C業(yè)務3、企業(yè)電商轉型的常用電商平臺4、幾種常見的轉型方案5、這山望著那山高三、手中有“圖”,心中不慌-路徑圖1、企業(yè)轉型電商...

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天時代未來顛覆一、一個舊時代的結束二、只有成為未來的企業(yè),才有企業(yè)的未來a)未來,在邊緣地帶b)未來,讓客戶參與c)未來,讓全世界的聰明人為我所用d)未來……——討論:基于未來你的預見三、當下的傳統(tǒng)企業(yè)轉型四、關于互聯網思維和顛覆e)從中心到去中心f)從現實到虛擬g)從已知到未知h)從……——討論:什么是你所認為的理所當然五、創(chuàng)新者的窘境第二天模式路徑生態(tài)六...

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2000年互聯網泡沫破裂的模式反思,2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈,2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃,商業(yè)模式創(chuàng)新經營已經成為企業(yè)的競爭常態(tài)和騰飛方向。黃宏老師是“商業(yè)模式6R模型”的核心成員和“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團隊人員之一。“商業(yè)模式BMC系統(tǒng)”創(chuàng)始團隊認為:產品同質化、業(yè)務同質化、營...

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開場白:1.趣味思考、戊戌變法與企業(yè)轉型變革期的類同2.‘十一屆三中全會’到‘和諧社會’的發(fā)展規(guī)律一單元、轉型變革期管理思維轉變1.三個經濟時代的發(fā)展2.經濟時代核心東西3.認知模型剛性化思維4.經營哲學和經營思想要點:轉型期5特征/產業(yè)吸引力/企業(yè)戰(zhàn)略困局/優(yōu)化再造價值鏈案例:李寧集團和寶潔發(fā)展戰(zhàn)略討論:企業(yè)成長的七大陷阱二單元、轉型期的四個重要工作1.客...

 講師:顧樾在線咨詢下載需求表


課程大綱一、互聯網思維與轉型的重新認識1、既是顛覆也是升級2、發(fā)展電商與網絡營銷不是全部3、轉型是從商業(yè)模式到營銷落地的系統(tǒng)工程4、互聯網的本質就是提高效益5、雷軍、馬化騰、周鴻祎的互聯網思維二、移動互聯網時代的變化1、百度年報數據提示2、移動互聯網時代與傳統(tǒng)PC互聯網的根本區(qū)別3、消費者及消費行為的變化:85后成為消費主體4、移動互聯網對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊5、...

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部分:互聯網大勢下,當下、明天和未來構想跨界與顛覆,無處不在(企業(yè)為什么轉型)基于互聯網的顛覆邏輯(誰需要轉型)互聯網技術特征和本質什么樣的行業(yè)容易被跨界顛覆?什么類型的企業(yè)容易被跨界顛覆?是否所有企業(yè)都應走向互聯網轉型之路?互聯網轉型的成與敗、得與失傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型的現狀與誤區(qū)案例分享:傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型第二部分:互聯網思維的常態(tài)與變態(tài)互聯網思維的內容與...

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基礎篇:互聯網——互聯網時代下的企業(yè)運營管理一:中國互聯網時間簡史1、中國封電子郵件、家商業(yè)公司、種成熟的商業(yè)模式。。。2、中國互聯網創(chuàng)業(yè)期的困惑與機遇3、中國互聯網那些事二:什么是企業(yè)的運營模式1、企業(yè)靠什么方法盈利?2、足球和籃球在商業(yè)模式上的區(qū)別——差異化運營的關鍵3、世界五百強企業(yè)DELL供應鏈運營模式三:互聯網的主要經營模式1、網易——互聯網個產品...

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部分什么是互聯網思維?1、互聯網思維的源起2、互聯網思維的概念3、互聯網思維關鍵詞1)用戶思維與簡約思維;2)極致思維與迭代思維;3)流量思維與社會化思維;4)大數據思維與平臺思維;5)跨界思維。第二部分互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)的“危與機”1、互聯網對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。第三部分全網整合營銷結構1、微...

 講師:朱朝慶在線咨詢下載需求表


部分(一)“互聯網”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)1、互聯網對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯網時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵點。第二部分互聯網思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應用1、互聯網思維的源起2、互聯網思維的概念3、互聯網思維關鍵詞1)用戶思維與簡約思維;2)極致思維與迭代思維;3)流量思維與社會化思維;4)大數據思維與平臺思維;5)跨界思維。第三部分全網...

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全球金融危機后,2009年開始,專家提醒企業(yè),我們已進入后危機時代。中國一部分企業(yè)蓄勢回升,他們正引領著以創(chuàng)新、轉型為主題的變革。通常產業(yè)升級至少需五年時間,而現在危機剛過一年,要贏得中國式機會,企業(yè)必將有七大變革:機制變革、業(yè)務變革、管控變革、運營方式變革、人才變革、風控變革、管理文化的變革(來自專家佟景國先生)什么才是中國企業(yè)成功轉型的關鍵?一個企業(yè),制...

 講師:段泓冰在線咨詢下載需求表


企業(yè)轉型升級——分享模式紅利課程背景:后疫情時代網絡經濟迅速完成了向社會經濟的全面滲透,所有企業(yè)都面臨新技術、新經濟帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。如今才慢慢意識到,第四次工業(yè)革命已經到來。第四次工業(yè)革命通過互聯網、物聯網、大數據等技術手段,實現信息共享、智能化生產、個性化定制和服務化經營,使制造業(yè)從傳統(tǒng)的“生產制造”向“數字化智能化制造”轉型。這將對生產方式、產品設計、市...

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刷新認知,十倍價值創(chuàng)新設計思維助力企業(yè)轉型主講老師:聶明【課程背景】【VUCA烏卡時代】在人人都想創(chuàng)新的時代,如何突出重圍?-“在VUCA烏卡時代,唯一不變的就是變?!?在現如今的后疫情時代,無數企業(yè)都經歷著多變、快變和迭變,在充滿不確定性的市場中掙扎與浮沉。面對消費者需求的升級、市場多變性帶來的挑戰(zhàn)、國際貿易競爭的加劇等種種問題,創(chuàng)新能力已然成為了一種趨之...

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刷新認知,十倍價值創(chuàng)新設計思維助力企業(yè)轉型主講老師:聶明【課程背景】【VUCA烏卡時代】在人人都想創(chuàng)新的時代,如何突出重圍?-“在VUCA烏卡時代,唯一不變的就是變。”-在現如今的后疫情時代,無數企業(yè)都經歷著多變、快變和迭變,在充滿不確定性的市場中掙扎與浮沉。面對消費者需求的升級、市場多變性帶來的挑戰(zhàn)、國際貿易競爭的加劇等種種問題,創(chuàng)新能力已然成為了一種趨之...

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刷新認知,十倍價值創(chuàng)新設計思維助力企業(yè)轉型主講老師:聶明【課程背景】【VUCA烏卡時代】在人人都想創(chuàng)新的時代,如何突出重圍?-“在VUCA烏卡時代,唯一不變的就是變。”-在現如今的后疫情時代,無數企業(yè)都經歷著多變、快變和迭變,在充滿不確定性的市場中掙扎與浮沉。面對消費者需求的升級、市場多變性帶來的挑戰(zhàn)、國際貿易競爭的加劇等種種問題,創(chuàng)新能力已然成為了一種趨之...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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