《企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上盈利之道》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上盈利之道》
主講老師：魏徐生老師
課程時(shí)長(zhǎng)：2天及以上
課程定位: 偏戰(zhàn)略、宏觀(guān)、策略
受眾人群：老板、CEO、公司決策層、領(lǐng)導(dǎo)層
一、趨勢(shì)機(jī)遇篇
1.從2G到5G,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的變化規(guī)律
2.企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者到經(jīng)營(yíng)者的躍遷
3.深度解析線(xiàn)上各數(shù)據(jù)背后的紅利
4.學(xué)會(huì)規(guī)避90%企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上會(huì)踩的深坑
二、定位人設(shè)篇
1.定位,不是在哪里,而是去哪里
2.2C\2B\O2O模式的定位差異
3.目標(biāo)客戶(hù)的洞悉,究竟誰(shuí)會(huì)買(mǎi)單
4.超級(jí)單品的品牌差異化標(biāo)簽
5.打造受歡迎的自媒體人設(shè)
三、引流推廣篇
1.”以我唯尊“or”以平臺(tái)唯尊“
2.推廣組合拳,適合的就是最好的
3.搜索引擎系的引流策略(百度、360、搜狗等)
4.微信系的引流策略(朋友圈、公眾號(hào)、視頻號(hào)等)
5.頭條系的引流策略(頭條、抖音、西瓜等)
6.其他新奇平臺(tái)、工具搶先知
四、流程管控篇
1.以盈利結(jié)果為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)全流程線(xiàn)上銷(xiāo)售路徑
2.線(xiàn)上銷(xiāo)售流程必過(guò)的5個(gè)關(guān)口
3.決策人把控的4個(gè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵指標(biāo)
4.線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的融合之道
五、團(tuán)隊(duì)打造篇
1.電商團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)模型解析
2.電商團(tuán)隊(duì)選人的注意要素
3.電商團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的關(guān)鍵
4.電商團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久留存的設(shè)計(jì)

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