組織變革課程體系
《組織變革管理》 課時(shí)：12H
組織變革管理訓(xùn)練?變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力（2023年新版，中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)登記號(hào)：國(guó)作登字-2021-A-00074721）←授課講師：柳瑞軍←標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12課時(shí)/2天←適用對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等各級(jí)中高層管理人員?！嘤?xùn)目標(biāo)：1.幫助構(gòu)建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維，提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。2.幫助構(gòu)建支持戰(zhàn)略的組織，提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行...
講師：柳瑞軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革-一天 課時(shí)：6H
組織變革一天課程大綱l丘磐教授一：組織變革的征兆1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的下降；2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏創(chuàng)新；3.組織機(jī)構(gòu)本身決策遲緩，管理效率下降；4.職工士氣低落，不滿情緒增加；二、組織變革原因：（企業(yè)的定位）1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化；2．企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生變化：技術(shù)條件變化，采用新技術(shù)新設(shè)備；人員條件變化，新進(jìn)員工和員工素質(zhì)的提高；管理?xiàng)l件的變化，計(jì)算機(jī)輔助管理。3．企...
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《組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型與組織變革》二天 課時(shí)：12H
《組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型與組織變革》二天課程?丘磐教授主講導(dǎo)論：組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型之外部市場(chǎng)?金融危機(jī)后中國(guó)市場(chǎng)與外部市場(chǎng)的變化?OEM-ODM-OEM產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)明顯?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)組織轉(zhuǎn)型和企業(yè)的壓力?工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?人才的“隱性稀缺”與“顯性稀缺”?人財(cái)需求的“凸顯”：好項(xiàng)目持有人；職業(yè)的經(jīng)理人；營(yíng)銷(xiāo)高手；資本運(yùn)作人才；公共關(guān)系人才。模塊一：當(dāng)代企...
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《后疫情時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革課程》1-3天 課時(shí)：18H
《2023年后疫情時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》（1-3天課程大綱，可根據(jù)客戶需求調(diào)整組合）?丘磐教授培訓(xùn)大綱:模塊一：企業(yè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——企業(yè)管理科學(xué)實(shí)踐的技術(shù)風(fēng)口?創(chuàng)業(yè)時(shí)期的結(jié)構(gòu)化企業(yè)?穩(wěn)定時(shí)期的系統(tǒng)化企業(yè)?系統(tǒng)化企業(yè)的運(yùn)作：內(nèi)部資源與外部市場(chǎng)的對(duì)接?電子計(jì)算機(jī)的出世，管理科學(xué)得以運(yùn)用，軟件的實(shí)質(zhì)，終于出現(xiàn)ERP?為什么ERP開(kāi)始走下坡路?外部市場(chǎng)的...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革管理 課時(shí)：12H
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革管理課程背景：“十四五”期間，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為我國(guó)戰(zhàn)略的重中之重，“雙碳”這個(gè)全社會(huì)的大目標(biāo)以及“元宇宙”這個(gè)最火的熱門(mén)概念，其本質(zhì)對(duì)于實(shí)體行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的巨大壓力和驅(qū)動(dòng)力。深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，必將對(duì)組織的發(fā)展形成深刻的影響。數(shù)字化環(huán)境下的組織發(fā)展需要營(yíng)造“學(xué)習(xí)型組織”的氛圍，需要長(zhǎng)期培養(yǎng)大...
講師：唐文綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“十四五”房企戰(zhàn)略創(chuàng)新與組織變革》 課時(shí)：6H
“十四五”房企戰(zhàn)略創(chuàng)新與組織變革──以龍湖、萬(wàn)科為例課程大綱（2023－升級(jí)版）【課程簡(jiǎn)介】2020年新年伊始的這場(chǎng)波及全球的“疫情”，使宏觀經(jīng)濟(jì)遭遇嚴(yán)冬，房地產(chǎn)行業(yè)更是雪上加霜。在經(jīng)濟(jì)寒流和從嚴(yán)調(diào)控雙擊之下，行業(yè)深度分化和調(diào)整，如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成房企的生死關(guān)口……。在“疫后”大考的嚴(yán)峻形勢(shì)下，房企如何通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企...
講師：涂山青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化組織變革》 課時(shí)：3H
[pic]數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化時(shí)代的價(jià)值共生——圍繞社會(huì)效益的組織協(xié)同——【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，“鏈接”、“共生”與“當(dāng)下”構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的核心詞。圍繞商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，借助數(shù)字化平臺(tái)快速敏捷構(gòu)建共生性組織，聚焦當(dāng)下的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)彼此共贏。本節(jié)課將從數(shù)字化時(shí)代帶來(lái)的多元化變化、數(shù)字化敏捷性組織的構(gòu)建與如何實(shí)現(xiàn)共生三方面展開(kāi)，幫助學(xué)員深刻理解數(shù)字化時(shí)...
講師：楓影咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革》一天課綱 課時(shí)：6H
組織變革（1天）主講人：丘磐一、組織變革的征兆1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的下降；2.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏創(chuàng)新；3.組織機(jī)構(gòu)本身決策遲緩，管理效率下降；4.職工士氣低落，不滿情緒增加；二、組織變革原因：（企業(yè)的定位）1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化；2．企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生變化：技術(shù)條件變化，采用新技術(shù)新設(shè)備；人員條件變化，新進(jìn)員工和員工素質(zhì)的提高；管理?xiàng)l件的變化，計(jì)算機(jī)輔助管理。3．企業(yè)...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》2天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（2天）主講人：丘磐【課程收益】?開(kāi)拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維；?把握科學(xué)管理、管理科學(xué)和行為科學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò)；?學(xué)會(huì)管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具；?掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)?積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革【課程大綱】導(dǎo)論：企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)：?科學(xué)管理：制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個(gè)性化?管理科學(xué)：管理可以復(fù)制—軟件是專...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》1天課綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》（1天）主講人：丘磐【課程收益】?開(kāi)拓企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維；?學(xué)會(huì)管理創(chuàng)新的方法與有關(guān)工具；?掌握企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn)?積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革【課程大綱】模塊一：管理創(chuàng)新———硬的手?狠抓內(nèi)部管理：強(qiáng)化硬的一手：?工作量化：量化為了什么？如何量化，目標(biāo)管理的實(shí)施；?人事相符：廟與和尚的關(guān)系，怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理...
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與組織變革》2天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（2天）主講人：丘磐當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)都處于“危機(jī)谷底”態(tài)勢(shì)，而且何時(shí)重拾升勢(shì)，無(wú)人敢于斷言。國(guó)內(nèi)PPI（工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)）與CPI（主要商品物價(jià)指數(shù)）的剪刀差在擴(kuò)大，企業(yè)的利潤(rùn)在不斷減少。許多CEO抱怨：“整天在給打工者打工”，也就是說(shuō)給大家發(fā)了工資，去除了人員成本以后，幾乎沒(méi)有利潤(rùn)！甚至有眾多的中小企業(yè)倒閉。當(dāng)前的企業(yè)有沒(méi)有...
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《企業(yè)組織變革與管理創(chuàng)新》1天課綱 課時(shí)：6H
企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革（1天）主講人：丘磐模塊一：管理創(chuàng)新?精細(xì)化管理：強(qiáng)化硬的一手：?工作量化：量化為了什么？如何量化，目標(biāo)管理的實(shí)施；?人事相符：廟與和尚的關(guān)系，怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理；?差別工資：工資的實(shí)質(zhì)是什么，崗位的內(nèi)在價(jià)值；?勞動(dòng)紀(jì)律：保證生產(chǎn)鏈正常運(yùn)作，手段可以多樣化；?科學(xué)培訓(xùn)：師傅與徒弟，短期內(nèi)達(dá)到員工技能的“均衡性”；?企業(yè)管理軟的一手：...
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《組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型與組織變革》2天課綱 課時(shí)：12H
華魯集團(tuán)山東環(huán)科院兩天培訓(xùn)課程大綱組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型與組織變革（2天）主講人：丘磐導(dǎo)論：組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型之外部市場(chǎng)?金融危機(jī)后中國(guó)市場(chǎng)與外部市場(chǎng)的變化?OEM-ODM-OEM產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)明顯?國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)組織轉(zhuǎn)型和企業(yè)的壓力?工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型?人才的“隱性稀缺”與“顯性稀缺”?人財(cái)需求的“凸顯”：好項(xiàng)目持有人；職業(yè)的經(jīng)理人；營(yíng)銷(xiāo)高手；資本運(yùn)作人才；...
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《華為組織變革》 課時(shí)：6H
571500100965華為組織變革華為組織變革【培訓(xùn)課時(shí)】：1天/6小時(shí)【培訓(xùn)老師】：鄧斌老師【課程大綱】：一、組織本質(zhì)：“協(xié)作體系”任正非：為什么需要組織？什么是組織？巴納德對(duì)組織管理理論的貢獻(xiàn)組織要活下來(lái)，存在3點(diǎn)必要條件和2點(diǎn)充分條件警惕：組織一旦形成，將超越個(gè)體意志獨(dú)立存在案例解析：太平天國(guó)天京事變案例解析：華為公司最高管理層正式組織vs非正式組織...
講師：鄧斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《智能時(shí)代的商業(yè)模式及組織變革》 課時(shí)：24H
《智能時(shí)代的商業(yè)模式及組織變革》姚瑞軍【課程背景】自阿爾法狗（AlphaGo）2016年橫空出世打贏李世石開(kāi)始，人工智能就像水一樣不知不覺(jué)的融入我們的生活。自動(dòng)駕駛、工業(yè)機(jī)器人、智能醫(yī)療、無(wú)人機(jī)、智能家居助手等人工智能產(chǎn)品孕育興起，人工智能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)各領(lǐng)域融合創(chuàng)新水平不斷提升，新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍...
