戰(zhàn)略管理 內(nèi)訓(xùn)   課時(shí)：6H

講戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略二、企業(yè)戰(zhàn)略管理三、戰(zhàn)略管理者第二講企業(yè)歷史和現(xiàn)場(chǎng)分析一、企業(yè)發(fā)展歷史分析二、企業(yè)使命分析三、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)分析四、企業(yè)績(jī)效現(xiàn)狀分析案例一第三講外部環(huán)境分析一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析四、微觀競(jìng)爭(zhēng)分析案例二第四講內(nèi)部條件分析一、企業(yè)內(nèi)部條件二、企業(yè)資源三、企業(yè)能力四、企業(yè)組織因素五、企業(yè)內(nèi)部分析的主要方法案例

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