戰(zhàn)略管理課程體系
一、戰(zhàn)略管理--世界管理未來發(fā)展的趨勢二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、行業(yè)戰(zhàn)略分析四、競爭對手分析與選擇五、企業(yè)內部條件分析六、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標七、一般競爭戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略八、一體化成長戰(zhàn)略九、多角化戰(zhàn)略十、購并與重組戰(zhàn)略十一、國際市場進入戰(zhàn)略極其選擇十二、戰(zhàn)略評價與選擇十三、戰(zhàn)略與組織結構十四、戰(zhàn)略實施與控制
講師：陳方咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分戰(zhàn)略管理的內涵、特征、要素、層次、過程 一．戰(zhàn)略管理內涵 二．戰(zhàn)略管理特征 三．戰(zhàn)略管理要素和層次 四．戰(zhàn)略管理過程 第二部分戰(zhàn)略分析與制定 一．戰(zhàn)略分析 1．外部環(huán)境分析——內部環(huán)境分析 2，環(huán)境分析技術——SWOT分析法、PEST分析法 二．戰(zhàn)略制定 1．戰(zhàn)略目標的設定——愿景、使命、多元目標體系 2．戰(zhàn)略制定 ...
講師：龍云安咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】世界早已經進入了知識經濟的時代，市場競爭的加劇，企業(yè)發(fā)展的需要，這個時代是一個變化的時代，唯一不變的就是永遠在變，因此，企業(yè)想持續(xù)發(fā)展，就必須要變革。但是企業(yè)變來變去，變管理，變經營，最后的結果卻是虎頭蛇尾，卻是雷聲大雨點小，一不小心，還把員工變走了，把企業(yè)變垮了，這一切都是為什么，為什么企業(yè)變革會失敗，企業(yè)變革的關鍵是什么？企業(yè)文化是現代企業(yè)管...
講師：陳方咨詢電話：010-82593357下載需求表
餐飲實體門店全案商業(yè)策劃落地特訓營 課時：12H
《餐飲實體門店全案商業(yè)策劃落地特訓營》設計到餐飲品牌的市場戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式設計、商業(yè)定位、品牌運營規(guī)劃、品牌組織建設等事宜，一站式解決品牌落地前的商業(yè)構建。適合群體：餐飲初創(chuàng)者、餐飲單店向餐飲品牌過渡、連鎖餐飲品牌升級等最佳對接人：餐飲老板
