單元、公司戰(zhàn)略1.練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，分析與識別市場機會2.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程3.根據模擬企業(yè)的發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略第二單元、產品戰(zhàn)略1.為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤來源2.根據產品生命周期的不同階段制定適應性戰(zhàn)略第三單元、競爭戰(zhàn)略1.進行模擬市場細分和市場定位，制定新市場進入戰(zhàn)略2.運用營銷組合策略謀求市場競爭...
