股權(quán)激勵課程體系
分股合心，實(shí)踐創(chuàng)新股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī)，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制，對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合，股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的最底層的最原始的動...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵之八步制勝法》 課時：6H
合縱連橫，共創(chuàng)未來股權(quán)激勵之八步制勝法主講：李寧老師【課程背景】隨著共創(chuàng)共享新時代的到來，股權(quán)激勵越來越受到企業(yè)家的重視。為了合理、高效地激勵公司內(nèi)部員工和外部上下游，使他們與企業(yè)結(jié)成命運(yùn)共同體，企業(yè)家紛紛創(chuàng)新激勵方式，推出了各種各樣的股權(quán)激勵機(jī)制。在這個歷史性的機(jī)遇面前，企業(yè)家如何使股權(quán)激勵更有效果，利用股權(quán)讓企業(yè)快速發(fā)展壯大？如何將股權(quán)激勵和戰(zhàn)略布局、團(tuán)...
講師：李寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)設(shè)計大戰(zhàn)略—股權(quán)激勵、股權(quán)治理與股權(quán)融資》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運(yùn)共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險什么是股權(quán)？7.1股權(quán)的六大資本屬性7.2股權(quán)的八大管理屬性7.3股權(quán)就是公司的核心理念股權(quán)激勵的作用？8．1股權(quán)激勵對團(tuán)隊(duì)的七項(xiàng)作用8.2股權(quán)激勵對業(yè)績的三項(xiàng)作用8.3股權(quán)激勵的戰(zhàn)略落地價...
講師：賈奕琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理及股權(quán)激勵》 課時：12H
NO.1《公司治理及股權(quán)激勵》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運(yùn)共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風(fēng)險為什么要開展公司治理1.1公司治理不規(guī)范的八大風(fēng)險1.2新三板及A股對擬上市公司治理的十二項(xiàng)要求1．3公司頂層設(shè)計對公司治理的五項(xiàng)要求如何理解公司2.1現(xiàn)金流視角下的公司2.2產(chǎn)業(yè)視角下的公司2.3資本視角下...
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股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作 課時：24H
課程二：股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作一、股權(quán)激勵：公司發(fā)展的核動力1、股權(quán)激勵的起源及應(yīng)用2、股權(quán)激勵的作用及意義3、股權(quán)激勵的本質(zhì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的重要性二、常用的股權(quán)激勵工具及實(shí)施方案1、常用的12種股權(quán)激勵工具2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵工具3、股權(quán)激勵制度的設(shè)計與優(yōu)化4、實(shí)施股權(quán)激勵方案的6個原則三、股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)設(shè)計1、常見的激勵形式2、股權(quán)激勵的8個基本要素3...
講師：傅思元翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非上市公司股權(quán)激勵》3天 課時：18H
《非上市公司股權(quán)激勵》3天課程大綱第一章總論一、作為老板，您是否有這樣的困惑？二、對企業(yè)，股權(quán)可以用來做什么？三、對個人：股權(quán)意味著什么？四、誰能跑贏超級印鈔機(jī)？視頻：華誼兄弟的股權(quán)激勵案例：某企業(yè)股權(quán)激勵收益表展示案例：分豆教育，股權(quán)激勵威力有多大？五、民營上市公司公司業(yè)績對股權(quán)激勵偏好實(shí)證研究民營上市企業(yè)管理層股權(quán)激勵力度與公司業(yè)績的實(shí)證研究六、股權(quán)激勵...
講師：楊少飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非上市公司股權(quán)激勵》1天 課時：6H
《非上市公司股權(quán)激勵》1天版大綱第一章總論對企業(yè)，股權(quán)可以用來做什么對個人：股權(quán)可以用來做什么？誰能跑贏超級印鈔機(jī)？視頻：華誼兄弟的股權(quán)激勵某企業(yè)的股權(quán)激勵收益表案例：分豆教育，股權(quán)激勵威力有多大？民營上市公司公司業(yè)績對股權(quán)激勵偏好的實(shí)證研究民營上市企業(yè)管理層股權(quán)激勵力度與公司業(yè)績的實(shí)證研究股權(quán)與內(nèi)部員工：把me變成we股權(quán)與外部資源：資源是珍珠，股權(quán)一線穿...
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《公司治理理論與股權(quán)激勵模式設(shè)計》【課程大綱】一、公司治理的概念及其內(nèi)涵1.公司治理的結(jié)構(gòu)2.公司治理理論二、公司治理的模式1.公司治理模式演進(jìn)的路徑2.中國上市公司治理模式（1）獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)（2）中國上市公司治理的主要問題（3）內(nèi)部治理機(jī)制：大股東把控（4）外部治理機(jī)制：監(jiān)督力量非常有限3.非上市企業(yè)的治理模式選擇（1）非上市企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題（2）有效...
講師：賀永軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵模式探討》【課程大綱】股權(quán)激勵的前世今生股權(quán)激勵的前世今生股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的對象股權(quán)激勵的約束機(jī)理實(shí)施股權(quán)激勵的前提九種典型的股權(quán)激勵模式九種典型的股權(quán)激勵模式簡介三種常見的股權(quán)激勵模式股票期權(quán)激勵模式限制性股票模式虛擬股票模式股票期權(quán)的激勵模式股票期權(quán)計劃的內(nèi)涵股票期權(quán)的特點(diǎn)股票期權(quán)計劃方案制定激勵對象的確定中國股票期權(quán)激勵模式的利用現(xiàn)狀股...
講師：賀永軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法 課時：6H
|課程名稱|《企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法》||課程價值|通過指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施多種股全激勵為企業(yè)中高層和業(yè)務(wù)骨干戴上“金手|||銬”||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||（一）企業(yè)股權(quán)激勵的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)可行性||（二）國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的普遍做...
講師：陸滿平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)激勵技巧與法律風(fēng)險應(yīng)對》主講：巴云鵬律師課程學(xué)時：一天課程對象：企業(yè)主，企業(yè)股東，高級管理人員，創(chuàng)業(yè)者課程目的了解股權(quán)的價值與使用價值，樹立以股權(quán)為核心的發(fā)展思維。股權(quán)是一把雙刃劍，掌握在企業(yè)不同階段運(yùn)用股權(quán)工具的方法。掌握股權(quán)激勵的“433”模型，從最大可能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的向心力，凝聚力。分權(quán)就是集權(quán)，學(xué)習(xí)保護(hù)創(chuàng)始人公司控制權(quán)的方法。講課方式案例分析+現(xiàn)場...
講師：巴云鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升與股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作技能2天【課程背景】新時代下財務(wù)知識日新月異，財務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會計信息錯誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失，葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子，不勝枚舉。因此，與時俱進(jìn)地更新財務(wù)知識，提升應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力，是每個財務(wù)人順應(yīng)時代、主動出擊的明智之舉。掌握最熱門最緊俏的專業(yè)知識...
講師：夏倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
股權(quán)激勵課程 課時：12H
center405765公司經(jīng)營本身就是圍繞多方利益進(jìn)行的“分配游戲”，在分配過程中，員工作為公司財富的持續(xù)創(chuàng)造者，尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干，在公司決策、分享收益、承擔(dān)風(fēng)險中相對于股東有著越來越重要的作用，為了讓這些骨干人員為公司長期的服務(wù)，股權(quán)激勵是一種有效的方式。本節(jié)課將會圍繞以下問題：為什么對公司員工要采取股權(quán)激勵措施？如何避免出現(xiàn)“財散人不聚”...
講師：李可書咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工股權(quán)激勵方案設(shè)計》 課時：6H
員工股權(quán)激勵方案設(shè)計講師簡介：顧鳴杰先生，復(fù)旦大學(xué)學(xué)士，中歐國際工商學(xué)院金融MBA。在“四大”國際會計師事務(wù)所中的兩家（普華永道、安永）有近10年工作經(jīng)歷；之后先后在一家大型地產(chǎn)基金公司和一家國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融公司擔(dān)任首席財務(wù)官（CFO）。在員工股權(quán)激勵方案設(shè)計的理論和實(shí)踐領(lǐng)域均頗有心得，在員工股權(quán)激勵計劃的設(shè)計與執(zhí)行方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。課程時間：1天，...
講師：顧鳴杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)一、理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì)：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構(gòu)建◆競爭性行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)激勵方式的區(qū)別◆現(xiàn)金或者股權(quán)，企業(yè)不同發(fā)展階段，方式不一...
