《非上市公司股權激勵》1天

  培訓講師:楊少飛

講師背景:
楊少飛——股權激勵培訓專家★浙江大學碩士,律師★復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘導師★浙江省新世紀人才專家★曾任職于天強咨詢★曾任新加坡EP咨詢集團★中銀律所律師浙江大學碩士,律師,復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特聘導師、浙江省新世紀人才。先后任職于新加坡E 詳細>>

楊少飛
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《非上市公司股權激勵》1天詳細內容

《非上市公司股權激勵》1天

《非上市公司股權激勵》
1天版大綱
第一章 總論
對企業(yè),股權可以用來做什么
對個人:股權可以用來做什么?
誰能跑贏超級印鈔機?
視頻:華誼兄弟的股權激勵
某企業(yè)的股權激勵收益表
案例:分豆教育,股權激勵威力有多大?
民營上市公司公司業(yè)績對股權激勵偏好的實證研究
民營上市企業(yè)管理層股權激勵力度與公司業(yè)績的實證研究
股權與內部員工:把me變成we
股權與外部資源:資源是珍珠,股權一線穿
第二章 股權激勵方案設計精要
一、激勵目的
二、激勵原則
三、管理機構及實施流程
四、激勵對象:激勵對象的篩選標準?多大范圍的股權激勵才合適?
五、持有模式:直接持股、代持、持股平臺間接持股
六、股權種類:干股、期權、期股、實股各適合什么人?
七、激勵數量:原股本、激勵股本、預留股,激勵股總量、個量、批次?
八、激勵股來源:轉讓還是增發(fā)?
九、價格:如何給股定價?分紅和增值的計算。
十、時間:有效期、窗口期、鎖定期、解鎖期
十一、考核:股權激勵不是無條件行權的,要與人才的雙線績效考核掛鉤
十二、調整轉換:晉升降級調動,動態(tài)調整轉換。
十三、退出:打造金色降落傘,進退有度
穿插實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié):股權激勵落地方案設計

 

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《非上市公司股權激勵》3天課程大綱第一章總論一、作為老板,您是否有這樣的困惑?二、對企業(yè),股權可以用來做什么?三、對個人:股權意味著什么?四、誰能跑贏超級印鈔機?視頻:華誼兄弟的股權激勵案例:某企業(yè)股權激勵收益表展示案例:分豆教育,股權激勵威力有多大?五、民營上市公司公司業(yè)績對股權激勵偏好實證研究民營上市企業(yè)管理層股權激勵力度與公司業(yè)績的實證研究六、股權激勵

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