互聯(lián)網(wǎng)課程體系

《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新》一、課程背景:?傳統(tǒng)營銷的勢(shì)沒了,企業(yè)必須進(jìn)行新的營銷模式創(chuàng)新;?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,客戶的信息接觸、消費(fèi)心理、購買行為發(fā)生了根本變化;?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,涌現(xiàn)出大量的新的營銷模式,值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒;?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)要想抓住客戶,順勢(shì)而為,就必須學(xué)習(xí)新的營銷模式!二、課程收益:?了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式變革方向;?學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理模式創(chuàng)新》1.課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用,企業(yè)的經(jīng)營效率發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)經(jīng)營的三大流:信息流、資金流和實(shí)物流的過程和步驟也發(fā)生了變化,這就導(dǎo)致企業(yè)的管理模式要發(fā)生必然的變革:1、互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為影響企業(yè)經(jīng)營的主要指導(dǎo)理念;2、大部分企業(yè)的員工,包括高層領(lǐng)導(dǎo)都不懂互聯(lián)網(wǎng)思維,不懂如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來改善企業(yè)的...

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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下如何打造微商鐵軍》——微商團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)與凝聚力提升【課程背景】:一位全職媽媽,通過微商的方式,售賣嬰幼兒產(chǎn)品,成功的開啟了財(cái)富自由之路。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,微商已經(jīng)成為了一種全新的商業(yè)模式,被無數(shù)的成功案例和故事所證實(shí)。但隨著越來越多的人加入微商,微商之路也變的越來越艱難,難的不是產(chǎn)品,不是模式,不是運(yùn)營,而是團(tuán)隊(duì)——沒有將微商的團(tuán)隊(duì)打造成...

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效員工的8大工作思維》一、課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給我們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來了極大的便利。但同時(shí)也嚴(yán)重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展,鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中,取得了非凡的成就,如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè);但絕大部分企業(yè)對(duì)這一趨勢(shì)要么茫然不顧,要么不知所措,員工工作思維陳舊,工作方式...

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《農(nóng)業(yè)電商與農(nóng)產(chǎn)品交易落地實(shí)操》1.課程背景:我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)和政府工作的重頭戲,在互聯(lián)網(wǎng)和信息化高度發(fā)達(dá)的今天,如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化是當(dāng)下的政府、涉農(nóng)企業(yè)和個(gè)人迫切想要解決的問題。?國家大力推廣農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展,各級(jí)政府需要操作思路!?互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了農(nóng)業(yè)電商和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易,需要實(shí)操技...

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《互聯(lián)網(wǎng)+電商的運(yùn)營、解讀及政府務(wù)實(shí)》一、課程收益:?了解國內(nèi)電商的現(xiàn)狀、政策與發(fā)展趨勢(shì);?掌握電商的運(yùn)作模式;?深入的了解主流跨境電商平臺(tái),選擇更合適的交易平臺(tái);?掌握電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的打造策略、制度建設(shè)和人才培養(yǎng);?懂得政府如何更好的服務(wù)當(dāng)?shù)仉娚蹋苿?dòng)當(dāng)?shù)仉娚逃行Оl(fā)展針對(duì)對(duì)象:政府部門、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主三、培訓(xùn)時(shí)間:2天(可調(diào)整為1天)...

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《互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代的客戶關(guān)系管理》一、課程背景:互聯(lián)網(wǎng)+電商時(shí)代,企業(yè)面臨的市場環(huán)境和商業(yè)關(guān)系都發(fā)生了巨大的變化:用戶聚集的平臺(tái)變了、用戶的興趣走向變了、用戶的需求理念變了、用戶的購買場景變了、企業(yè)與用戶的互動(dòng)方式變了,由此導(dǎo)致客戶關(guān)系的管理模式也發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理不論從理念上、模式上還是操作手段上都滿足不了新時(shí)代企業(yè)客情維護(hù)的的需求,反而給...

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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地》一、課程背景:?在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)新秀們?nèi)肭至艘粋€(gè)又一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的地盤,先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行圍剿和轟炸;?傳統(tǒng)企業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了共識(shí),但到現(xiàn)在,在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐方面獲得成功的企業(yè)寥寥無幾,企業(yè)到底怎么轉(zhuǎn)型,許多企業(yè)家感到迷茫、感到焦慮;...

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論壇內(nèi)容:1、如何在互聯(lián)網(wǎng)的背景下找到自己創(chuàng)業(yè)的核心優(yōu)勢(shì);2、如何站在“互聯(lián)網(wǎng)”的風(fēng)口上,選擇自己的創(chuàng)業(yè)方向;3、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)3.0時(shí)代的掘金新模式;4、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須避免的8大誤區(qū);5、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者必須把握的5大方向和8大藍(lán)海;6、如何選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式;7、探索后PC階段,也就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)路徑;8、普通創(chuàng)業(yè)者如何在阿里巴巴、百度、騰訊等巨頭...

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【課程大綱】:一、3大問題,導(dǎo)致微商團(tuán)隊(duì)業(yè)績低迷:1、團(tuán)隊(duì)渙散,各自為戰(zhàn)n3個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn),說明你的微商團(tuán)隊(duì)很渙散n微商團(tuán)隊(duì)凝聚力低的三個(gè)原因案例:一家草莓微商企業(yè)是如何死于團(tuán)隊(duì)渙散的2、斗志喪失,激情不長n做微商,需要的就是斗志與激情n人員素質(zhì)、管理模式、工作方式是導(dǎo)致斗志喪失的根本原因n如何判斷你的微商團(tuán)隊(duì)是否有斗志討論:你的微商團(tuán)隊(duì)還有斗志和激情嗎?3、激...

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六、課程大綱:模塊:政策現(xiàn)狀1、當(dāng)下電商的政策解讀與對(duì)策n當(dāng)下電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r;n8個(gè)關(guān)鍵詞全方位解讀電子商務(wù)政策;n從6個(gè)城市看電子商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀2、當(dāng)下電子商務(wù)火爆背后的4大痛點(diǎn)3、電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì):1.0到4.0版第二模塊:電商設(shè)計(jì)模式1、建系統(tǒng):電子商務(wù)的貿(mào)易流程與生態(tài)構(gòu)建n基于業(yè)務(wù)流程下的電子商務(wù)生態(tài)構(gòu)建;n案例:阿里巴巴的信用交易生態(tài)構(gòu)...

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六、課程大綱:模塊:企業(yè)現(xiàn)狀分析思考:您現(xiàn)在企業(yè)所做的廣告有效果嗎?你在微信和網(wǎng)站上傳的內(nèi)容有人看嗎?1、企業(yè)的市場活動(dòng)文案沒有吸引力,營銷軟文沒有傳播力;2、企業(yè)的營銷文案抓不住客戶心理、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉不精準(zhǔn)、沒有創(chuàng)意、沒有策劃,甚至詞不達(dá)意,沒有任何營銷價(jià)值;3、互聯(lián)網(wǎng)上不缺內(nèi)容,缺的是真正能夠吸引用戶,引起口碑效應(yīng)的內(nèi)容;4、現(xiàn)在不缺好產(chǎn)品,缺的是能夠傳...

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一、課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,給我們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來了極大的便利。但同時(shí)也嚴(yán)重改變和沖擊著企業(yè)員工的工作思維和方式。有的企業(yè)順應(yīng)發(fā)展,鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工將互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)應(yīng)用到工作中,取得了非凡的成就,如海爾、三只松鼠、韓都衣舍等企業(yè);但絕大部分企業(yè)對(duì)這一趨勢(shì)要么茫然不顧,要么不知所措,員工工作思維陳舊,工作方式落后,工作效率低下,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯...

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課程大綱:一、現(xiàn)狀分析u思考:您的企業(yè)的營銷效果好嗎?和5年以前相比有什么變化嗎?1、企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢(shì)沒了,網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳;2、明知有客戶,但就是不知道客戶在哪里;3、明知產(chǎn)品有市場,但就營銷不出去;4、對(duì)未來的營銷策略感到迷茫與困惑;二、查找原因1、對(duì)未來的營銷趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清;2、營銷思維混亂,模式落后;3、對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新營銷模式了解不深;4、缺乏互聯(lián)...

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功能模塊關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)診斷問題現(xiàn)狀分析u思考:您的企業(yè)的營銷效果好嗎?和5年以前相比有什么變化嗎?1、企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢(shì)沒了,網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳;2、明知有客戶,但就是不知道客戶在哪里;3、明知產(chǎn)品有市場,但就營銷不出去;4、對(duì)未來的營銷策略感到迷茫與困惑;查找原因1、對(duì)未來的營銷趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清;2、營銷思維混亂,模式落后;3、對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新營銷模式了解不深;4、...

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