互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)時代物流管理(四天版) 課時：24H
《互聯(lián)網(wǎng)時代的物流管理》課程背景：系統(tǒng)化學(xué)習(xí)物流管理知識，對于提升企業(yè)物流管理水平特別是物流企業(yè)的物流管理水平非常重要，大學(xué)里邊的教材15年如一日的沒有改變，燕鵬飛老師把十幾年的物流管理經(jīng)驗結(jié)合最新物流發(fā)展趨勢，開發(fā)出一套適合企業(yè)中高層系統(tǒng)了解物流管理知識的課程，讓大家掌握在中國提升企業(yè)物流管理水平的核心關(guān)鍵。課程收益：電商行業(yè)物流管理經(jīng)驗（幾種不同的分揀方...
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何升級》一、2014年中國制造企業(yè)盤點?電商依舊聲勢浩大?中國經(jīng)濟下行拐點到來?房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊?諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示?移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”?傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點?如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大...
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準(zhǔn)營銷-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1）美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2）大數(shù)據(jù)改變未來3）未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1）市場調(diào)研帶來哪些價值sup2;機會點研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究...
講師：熊友君 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代的物流管理2 課時：3H
一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式（2小時）互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點2013物流行業(yè)大事件2014年物流行業(yè)幾大看點分享：快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等快運行業(yè)分析：德邦、TNT、百世物流、遠(yuǎn)程物流傳統(tǒng)物流行業(yè)分析：寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流二、物流行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？（2小時）服務(wù)的三...
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一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變物流盈利模式互聯(lián)網(wǎng)給物流行業(yè)帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點2013物流行業(yè)大事件2014年物流行業(yè)幾大看點分享：快遞行業(yè)分析：順豐、郵政、四通一達、優(yōu)速、速爾、全峰等快運行業(yè)分析：德邦、TNT、百世物流、遠(yuǎn)程物流傳統(tǒng)物流行業(yè)分析：寶供物流、中外運物流、萬通廣順物流二、物流行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個要素物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化...
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節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征及發(fā)展趨勢（1.5小時）本節(jié)學(xué)習(xí)，學(xué)員理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢和總體特征將能夠準(zhǔn)確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營商環(huán)境1.1介紹、熱身（15分鐘，講授學(xué)員互動）1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時代電商經(jīng)營環(huán)境不同點（30分鐘，講授案例）1.3移動互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢（45分鐘，講授案例）第二節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準(zhǔn)營銷（3小時）本節(jié)...
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傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)納入國家行動計劃-傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)是大勢所趨-轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維之關(guān)鍵-互聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)世界定位-互聯(lián)網(wǎng)時代如何定位客戶-核心產(chǎn)品定位-產(chǎn)品賣點定位-關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)定位-移動互聯(lián)網(wǎng)定位全網(wǎng)整合營銷-極致思維：打造不可復(fù)制的爆品-精準(zhǔn)布局：用戶在哪里，營銷就在哪里-搜索營銷：如何免費在百度等搜索引擎中排名解密電商平臺-電商運營規(guī)則-打造巔...
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一、扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風(fēng)口上豬都會飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭，結(jié)局如何？4、移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才...
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一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶來的改變（3小時）a)“互聯(lián)網(wǎng)”之本質(zhì)：是連接，更是融合b)互聯(lián)網(wǎng)消費者：驅(qū)動c)互聯(lián)網(wǎng)營銷：互·聯(lián)·網(wǎng)d)互聯(lián)網(wǎng)零售：融合與跨越e)互聯(lián)網(wǎng)制造：柔性化生產(chǎn)加速f)互聯(lián)網(wǎng)跨境：買全球，賣全球g)互聯(lián)網(wǎng)金融：人人都是銀行家h)互聯(lián)網(wǎng)物流：讓世界更親近二、供應(yīng)鏈管理的幾個關(guān)鍵（2小時）A.供應(yīng)鏈的幾種模式分析B.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)供應(yīng)鏈的特點C...
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一、4G網(wǎng)絡(luò)到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應(yīng)鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應(yīng)鏈支付”2、運營管理篇一、供應(yīng)鏈運營應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個要素供應(yīng)鏈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶響應(yīng)的核心要點是什么？案例分析：渠道下沉的幾種模式案例分析：...
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部分：主流電商物流模式分析2小時a)京東物流供應(yīng)鏈運營模式b)亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式c)蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式d)垂直電商物流供應(yīng)鏈模式第二部分：聚焦4小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2014順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)2015熱點物流企業(yè)盤...
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1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時代到來給我們供應(yīng)鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應(yīng)鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應(yīng)鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理特點案例分析：“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析：“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運營管理篇一、供應(yīng)鏈運營應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么？服務(wù)的三個要素供應(yīng)鏈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶響應(yīng)...
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一、移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的衣食住行1）移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較2）移動互聯(lián)網(wǎng)對營銷的影響3）未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷1）讓精準(zhǔn)客戶來找你的方法sup2;SEO優(yōu)化sup2;搜索引擎營銷sup2;百度營銷sup2;免費營銷工具15種利器2）圈子營銷sup2;什么是圈子sup2;做圈子五步法sup2;哪些產(chǎn)品適合作圈子s...
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一、互聯(lián)網(wǎng)時代新商業(yè)規(guī)則的演變（2小時）經(jīng)濟逆流時期中國企業(yè)正遭遇成長局限新經(jīng)濟力量正在進行破壞性轉(zhuǎn)移新商業(yè)規(guī)則倒逼中國企業(yè)商業(yè)模式突圍案例分析：小米逼到多少企業(yè)？案例分析：為何多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級？二、新商業(yè)模式的催生（1小時）引言揭開商業(yè)模式面紗什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式構(gòu)型拓?fù)鋱D商業(yè)模式的力量企業(yè)家角色扮演三、商業(yè)模式創(chuàng)新的六個路徑（2小時）1.從改變滿足客...
講師：燕鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、2014年中國制造企業(yè)盤點ü電商依舊聲勢浩大ü中國經(jīng)濟下行拐點到來ü房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊ü諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示ü移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”ü傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點ü如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘寶聯(lián)姻給我們的啟示二、2...
