互聯(lián)網(wǎng)課程體系

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代MTP管理者實(shí)踐【課程背景】MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理變革【課程內(nèi)容】1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特征?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的本質(zhì)區(qū)別?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新價(jià)值觀?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大社會(huì)特征?互聯(lián)網(wǎng)+的新內(nèi)涵2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的陣痛:?智能終端、4G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社區(qū)商務(wù)的未來?傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道案例:小米的成功關(guān)鍵案例:阿里巴巴的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略案例:海爾...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代MTP管理者實(shí)踐【課程背景】MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維O2O的變革與融合》【課程背景】你以為你的對(duì)手是友商,其實(shí)你的對(duì)手是時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)在興起的二十年間,極大地改變了社會(huì)底層架構(gòu),有光纖的地方,信息傳遞的速度幾為光速,信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時(shí)代的工具或一次科技進(jìn)步,它應(yīng)被視為一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代,而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆。時(shí)代顛覆的力量向來摧枯拉朽,回顧歷...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新分析》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)滲透到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)方面,對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深刻的影響,引發(fā)了傳統(tǒng)企業(yè)市場和競爭環(huán)境前所未有的劇變?!伴_放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神滲透到了商業(yè)和生活的方方面面,順勢而生的互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要理念?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是以人為本,互聯(lián)網(wǎng)思維是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)市場、...

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融業(yè)轉(zhuǎn)型與新業(yè)態(tài)》課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)與模式創(chuàng)新,金融行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中的特殊性行業(yè)也正在與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生著交融與碰撞。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)蘊(yùn)含著巨大的財(cái)富與商機(jī);對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域并存著挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在中國隨著網(wǎng)民數(shù)量的增加、網(wǎng)絡(luò)普及度的提升、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)手段的成熟,互聯(lián)網(wǎng)金融...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購談判技巧【課程背景】一個(gè)企業(yè)的采購的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達(dá)到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實(shí)現(xiàn)的,本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課程目標(biāo)】◆引導(dǎo)采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識(shí);如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、時(shí)間管理的技術(shù)技巧,提高工作效率;◆初步使采購人員提升采購目標(biāo)管理的技能,...

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購管理與應(yīng)用實(shí)操》【課程背景】隨著全球互聯(lián)網(wǎng)+的飛速發(fā)展,伴隨工業(yè)4.0高歌推進(jìn),企業(yè)采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一,時(shí)代再次對(duì)采購提出了更高的要求:如何快速低成本的進(jìn)行采購?怎樣快速交貨?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購將如何實(shí)現(xiàn)?怎樣將傳統(tǒng)采購升級(jí)換代?一個(gè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)采購的目標(biāo)達(dá)成依靠高效的采購談判技巧,如何才能達(dá)到高效的采...

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《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場考察及信息分析》(實(shí)戰(zhàn)版)【課程背景】《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下海外市場考察及信息分析》聚焦企業(yè)拓展海外的首要工作——海外一線市場調(diào)研和信息分析,提出了兩種實(shí)用的海外市場信息調(diào)研方法:通過互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研和深入海外實(shí)地調(diào)研的方法,重點(diǎn)圍繞目標(biāo)市場、競爭對(duì)手、營銷渠道等信息搜集及分析,以及如何在調(diào)研后形成一份有價(jià)值,用得上的的市場調(diào)研報(bào)告的撰寫等。1,“...

 講師:張慧海 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)新形勢下個(gè)人消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新》課程背景1、《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議》中關(guān)于金融業(yè)的改革的趨勢非常明顯的透露出幾個(gè)信號(hào):一是對(duì)于新形勢下的信貸業(yè)務(wù)拓展提出了新的要求,尤其是一些新的名詞;大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融、零售信貸業(yè)務(wù)等;隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,個(gè)人為申請(qǐng)主題的經(jīng)營性貸款多樣化,差異化的需求越發(fā)明顯;國家在政策層面給出了普惠金融服務(wù)的各項(xiàng)政策...

 講師:張志強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)新形勢下銀行如何更好的服務(wù)民營企業(yè)》課程背景1、新形勢下銀行業(yè)如何更好的服務(wù)中國民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是一個(gè)比較新的課題和任務(wù),也是一個(gè)新的業(yè)務(wù);本人常年從事國內(nèi)各類型銀行機(jī)構(gòu)的經(jīng)營性信貸業(yè)務(wù)拓展與經(jīng)營性信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)務(wù)性工作,大量深入接觸對(duì)公企業(yè),民營中型、小型、微型等各類企業(yè);銀行與企業(yè)覆蓋中國東部、中部、西部各省份;2、基于以上原因,結(jié)合自己...

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課程名稱:《中國互聯(lián)?巨頭的“涉險(xiǎn)”之路和對(duì)中國保險(xiǎn)市場的影響》主講:魯峰一、BATJ的涉險(xiǎn)之路1.阿??得最遠(yuǎn)2.百度的保險(xiǎn)傳說3.騰訊偏愛壽險(xiǎn)4.京東已經(jīng)起步二、螞蟻?服的“涉險(xiǎn)之路”--(1)保險(xiǎn)代理(2)保險(xiǎn)科技三、眾安保險(xiǎn)的戰(zhàn)略和實(shí)踐--“骉”的神奇故事1.互聯(lián)?:BtoCVSBtoBtoC2.沒有分公司3.場景~~平臺(tái)~~?態(tài)4.保骉?險(xiǎn):OMO...

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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷創(chuàng)新》課程教學(xué)大綱課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷創(chuàng)新》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課課程對(duì)象:全體營銷人員教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)9小時(shí)(1.5天)課程簡介:市場營銷唯一不變的就是“變”,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動(dòng),傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新,傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的變化,必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。本課程通過:新的營銷理念、案例分析讓學(xué)員在較...

 講師:喻國慶 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革》課程大綱課程背景:為什么學(xué)習(xí)本課程1、面臨互聯(lián)網(wǎng)浪潮與全新的經(jīng)營生態(tài),企業(yè)組織從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),難以把控整體方向;2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)組織的前臺(tái)體系與后臺(tái)體系,都面臨著理念、思維與文化變革;3、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)營變化,企業(yè)經(jīng)營的驅(qū)動(dòng)模式,機(jī)制與責(zé)權(quán)利的設(shè)置都面臨挑戰(zhàn);4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,干部選拔、任用、激勵(lì)、培育與淘汰,都需要建立新的理念與...

 講師:陳衛(wèi)中 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新之道》大綱背景阿里巴巴,中國最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司,是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái),18位創(chuàng)始人,從50萬起家到如今估值2000億美金,從中國第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站,阿里如何步步為營,用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡,阿里巴巴快速成長中,如何堅(jiān)守夢想、形成共同的文化與價(jià)值觀,各地的分部、支部的員工與...

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