互聯(lián)網(wǎng)課程體系
-一、環(huán)境變了，營銷體系必須轉(zhuǎn)變“過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內(nèi)用戶4.5億）1.努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？標桿是怎么做的？國內(nèi)外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應對的？國內(nèi)外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應對的？國內(nèi)外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應對的？國內(nèi)外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應對的？連拉車的...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、4G網(wǎng)絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2014年各行業(yè)動態(tài)分析供應鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應鏈支付”2、運營管理篇一、供應鏈運營應有的服務標準是什么？服務的三個要素供應鏈服務標準化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶響應的核心要點是什么？案例分析：渠道下沉的幾種模式案例分析：...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代供應鏈物流管理 課時：3H
一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶來的改變（3小時）a)“互聯(lián)網(wǎng)”之本質(zhì)：是連接，更是融合b)互聯(lián)網(wǎng)消費者：驅(qū)動c)互聯(lián)網(wǎng)營銷：互·聯(lián)·網(wǎng)d)互聯(lián)網(wǎng)零售：融合與跨越e)互聯(lián)網(wǎng)制造：柔性化生產(chǎn)加速f)互聯(lián)網(wǎng)跨境：買全球，賣全球g)互聯(lián)網(wǎng)金融：人人都是銀行家h)互聯(lián)網(wǎng)物流：讓世界更親近二、供應鏈管理的幾個關鍵（2小時）A.供應鏈的幾種模式分析B.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)供應鏈的特點C...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：主流電商物流模式分析2小時a)京東物流供應鏈運營模式b)亞馬遜物流供應鏈運營模式c)蘇寧雙線協(xié)同的供應鏈運營模式d)垂直電商物流供應鏈模式第二部分：聚焦4小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應鏈發(fā)生了哪些變化3)貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2014順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)2015熱點物流企業(yè)盤...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、行業(yè)動態(tài)篇一、互聯(lián)網(wǎng)時代到來給我們供應鏈管理帶來了什么？移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給供應鏈的機遇與挑戰(zhàn)物流在供應鏈中扮演什么角色2015年企業(yè)供應鏈物流管理特點案例分析：“達芙妮的物流戰(zhàn)略改變給行業(yè)帶來哪些訊息”案例分析：“萬科投資物流地產(chǎn)的背后”2、運營管理篇一、供應鏈運營應有的服務標準是什么？服務的三個要素供應鏈服務標準化管理為何大家都在渠道下沉有效的客戶響應...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時代新商業(yè)規(guī)則的演變（2小時）經(jīng)濟逆流時期中國企業(yè)正遭遇成長局限新經(jīng)濟力量正在進行破壞性轉(zhuǎn)移新商業(yè)規(guī)則倒逼中國企業(yè)商業(yè)模式突圍案例分析：小米逼到多少企業(yè)？案例分析：為何多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級？二、新商業(yè)模式的催生（1小時）引言揭開商業(yè)模式面紗什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式構(gòu)型拓撲圖商業(yè)模式的力量企業(yè)家角色扮演三、商業(yè)模式創(chuàng)新的六個路徑（2小時）1.從改變滿足客...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、2014年中國制造企業(yè)盤點ü電商依舊聲勢浩大ü中國經(jīng)濟下行拐點到來ü房地產(chǎn)低迷給制造業(yè)帶來的巨大沖擊ü諾基亞倒閉給傳統(tǒng)制造業(yè)的啟示ü移動互聯(lián)網(wǎng)使“企業(yè)核戰(zhàn)爆發(fā)”ü傳統(tǒng)企業(yè)涉水電商的四大要點ü如何利用大數(shù)據(jù)是企業(yè)利潤倍增案例分析：后阿里時代純電商企業(yè)舉步維艱案例分析：順豐為何布局O2O案例分析：全民電商因為啥？案例分析：恒大地產(chǎn)與淘寶聯(lián)姻給我們的啟示二、2...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、扒開小米的外衣，成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運作的規(guī)律是什么？（傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)）1、站在風口上豬都會飛,小米是怎么飛的2、雷軍總結(jié):專注、極致、口碑、快，你信嗎？3、馬云要到南極打企鵝？二馬相爭，結(jié)局如何？4、移動互聯(lián)網(wǎng)全面動了誰的奶酪.影響下的未來的”衣食住行”！二、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心，“獨孤九劍”沒有“激光炮”好使互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)下的全業(yè)務競爭特征及發(fā)展趨勢（2小時）本節(jié)學習，學員理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢和總體特征以及全業(yè)務競爭三家運營商的產(chǎn)品、技術、及三家的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略對比，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端競爭環(huán)境1.1介紹、熱身（15分鐘，講授學員互動）1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展特征發(fā)展趨勢及與傳統(tǒng)時代經(jīng)營環(huán)境不同點（30分鐘，講授案例）1.3電信聯(lián)通、移動三家運營商產(chǎn)品...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準營銷 課時：6H
一、移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活1）移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式2）移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較3）移動互聯(lián)網(wǎng)對運營商的沖擊4）未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準營銷1）精準營銷的意義2）如何進行精準營銷3）病毒式營銷4）體驗營銷5）案例：體驗營銷的排隊理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準營銷的定義1）如何利用大數(shù)據(jù)2）數(shù)據(jù)會說話3）掌握...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品銷售技能提升訓練【課程背景】?隨著電子商務的突飛猛進,O2O的高歌猛進,互聯(lián)網(wǎng)金融作為電子商務的基礎設施和上層建筑,已然成為一個巨大金礦?；ヂ?lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式，在金融行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術不斷成熟與應用，互聯(lián)網(wǎng)金融成為一道新的、充滿活力與朝氣的風景，為金融業(yè)注入了一劑強心針，同時也挾“金融脫媒”的氣勢，對傳統(tǒng)金融機構(gòu)發(fā)起...
講師：袁玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與訓練方法：創(chuàng)新管理項次內(nèi)容細項授課方式一管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間一、創(chuàng)新的涵意?創(chuàng)新=科技創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新?創(chuàng)新的核心精神二、為何要進行創(chuàng)新的原因?外部劇烈變動的環(huán)境?內(nèi)部主動積極向上提升的企圖心三、創(chuàng)新的五大定律?專注于新的思維組合?改變屬性的組合?動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段?改變原有思考的廣度、幅度和深度?在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：基于互聯(lián)網(wǎng)化時代下戰(zhàn)略人力資源管理新思維1、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理新思維：A、基于大數(shù)據(jù)和客戶體驗的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。B、基于智慧與團隊理念調(diào)整。C、基于互聯(lián)網(wǎng)時代人才年輕化管理思維調(diào)整。D、基于互聯(lián)網(wǎng)時代績效管理與運營思維調(diào)整。E、基于互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)平臺思維調(diào)整。2、互聯(lián)網(wǎng)時代下，人力資源管理模型——“雙因子”管控理論A、優(yōu)秀企業(yè)文化植入的新...
講師：張遠坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：互聯(lián)網(wǎng)時代迎向變革一、變革的世紀，為什么要變革？互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)時代需要的組織變革管理l外部環(huán)境的變化，顛覆了原有的競爭力l傳統(tǒng)管理的模式開始變遷l組織設計創(chuàng)新將會日新月異l中國式管理思想必然逐步建立三、如何擁有更好的形式，變革是永恒的四、為什么人們拒絕變革？五、人們在變革中的行為表現(xiàn)有哪些六、變革給我們帶來的什么結(jié)果？七、作為個人，如何看待...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：卓越領導力之藝術表現(xiàn)1、現(xiàn)場討論：員工心目中的領導：好領導和糟糕領導的行為特征和表現(xiàn)？u下屬對于拙劣領導的負面反應u領導者，你欠缺什么？2、領導的6P特質(zhì)：u領導遠見(Purpose)u領導熱情(Passion)u自我定位(Place)u優(yōu)先順序(Priority)u人才經(jīng)營(People)u領導權(quán)力(Power)3、衡量員工發(fā)展層次的兩把尺子u問題討...
