互聯(lián)網(wǎng)課程體系
課程大綱前言：成長(zhǎng)環(huán)境分析思考：心中的90后和00后案例分析：刻板效應(yīng)不可取用開(kāi)放的思維和眼光重新審視管理工作90后的代表人物分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生事物第一部分：新生代員工的特質(zhì)及成長(zhǎng)環(huán)境分析70、80、90后生活環(huán)境的時(shí)代差異管理模式與新文化的沖突特征價(jià)值觀差異的起點(diǎn)與分水嶺必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)：非主流將影響主流從多生子女時(shí)代走向獨(dú)生子女時(shí)代從終極性價(jià)值觀走向工具...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)采購(gòu)組織的價(jià)值一、科技的發(fā)展對(duì)企業(yè)組織的采購(gòu)模式提出挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)模式存在的問(wèn)題2、新形勢(shì)下大力推廣互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)模式3、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)（1）較低層次（2）較高層次4、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購(gòu)優(yōu)點(diǎn)（1）降低采購(gòu)成本，減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，提高采購(gòu)效率（2）采購(gòu)信息準(zhǔn)確、全面，方便領(lǐng)導(dǎo)人決策（3）采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平，公正，提高采購(gòu)的透明度（4...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱前言：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展帶來(lái)的啟示世界互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)的核心雷軍首次提出“互聯(lián)網(wǎng)思維”互聯(lián)網(wǎng)七字訣：專注、極致、口碑、快時(shí)代的迅速轉(zhuǎn)變：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)的六大模塊—人力資源三支柱第一部分：運(yùn)營(yíng)三要素——品牌1、個(gè)人一個(gè)求職者的案例引發(fā)的思考關(guān)于“經(jīng)驗(yàn)”與“經(jīng)歷”的區(qū)別“刻意學(xué)習(xí)”是獲得經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵因素舒適區(qū)、學(xué)...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型困境根源1.1當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的大問(wèn)題；1.1.1“京東”為何比“蘇寧”值錢？1.1.2“服裝界中的小米”七格格交易模式；1.1.3格男士另類績(jī)效考核；1.2中國(guó)經(jīng)濟(jì)拐大彎下的財(cái)富趨勢(shì)；1.3互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四大結(jié)論；1.4商業(yè)思維的精髓根本；二、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念及要點(diǎn)解析2.1什么是互聯(lián)網(wǎng)思維；2.2企業(yè)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維四類誤區(qū)；2.3互聯(lián)...
講師：萬(wàn)新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理概述1．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的采購(gòu)環(huán)境變化與趨勢(shì)分析◇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的采購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境變化分析◇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的采購(gòu)內(nèi)部環(huán)境變化分析2．如何理解采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位？◇價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)ü采購(gòu)是供應(yīng)鏈的重要利潤(rùn)源泉ü采購(gòu)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證ü采購(gòu)是庫(kù)存控制的中堅(jiān)力量...
講師：吳誠(chéng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、現(xiàn)代精益物流的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代精益物流管理的本質(zhì)1、什么是物流及現(xiàn)代精益物流的構(gòu)成要素2、什么是現(xiàn)代精益物流管理3、現(xiàn)代精益物流管理發(fā)展的幾個(gè)重要階段4、現(xiàn)代物流管理的主要特征5、現(xiàn)代物流管理的目標(biāo)6、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)7、專業(yè)物流服務(wù)提供商及其戰(zhàn)略二、現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)的全球化2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化3、環(huán)保要求的綠色化...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)升級(jí) 課時(shí)：12H
《工業(yè)4.0工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：得制造業(yè)得天下，中國(guó)以制造業(yè)為本，失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，逐步適應(yīng)新常態(tài)，認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫！“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：得制造業(yè)得天下，中國(guó)以制造業(yè)為本，中美競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)人重新明白了這個(gè)道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機(jī)遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，一帶一路，認(rèn)清“三期疊加”的特殊特征。中國(guó)制造2025，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫！從萬(wàn)物互聯(lián)到萬(wàn)物智能，“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，智能+正在...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代商業(yè)模式變革 課時(shí)：12H
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……，誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅），就連一個(gè)賣房子的都想打劫銀行（萬(wàn)達(dá)...
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19050-2771775《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)落地與工具實(shí)戰(zhàn)》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，如何讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維落地，實(shí)戰(zhàn)重構(gòu)，是目前各行各業(yè)面對(duì)共同問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)+，絕不僅僅是一個(gè)工具，一種思維，而是一...
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)》4G的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨2012年七大超越移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、金融、生活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與影響特征：移動(dòng)性、交互性、平等性、社群性、咨詢性影響：即時(shí)性、便捷性、推送性、低成本、集成性、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不等于微博微信網(wǎng)上開(kāi)店不等于電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)不能解決人才問(wèn)題信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化傳統(tǒng)行...
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新落地》課綱 課時(shí)：12H
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景25050751257300"沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過(guò)時(shí)的思維"從Uber?到滴滴打車，從Airbnb?到小豬短租，共享經(jīng)濟(jì)攻城落地。習(xí)大大說(shuō)：有人身在21世紀(jì)，而思想還停留在18世紀(jì)，而今天我們已經(jīng)身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫傳統(tǒng)...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代商業(yè)模式變革》課綱 課時(shí)：12H
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式變革》主講：熊友君博士課程簡(jiǎn)介：“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音，傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……，誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)（阿里），一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)（騰迅），就連一個(gè)賣房子的都想打劫銀行（萬(wàn)達(dá)...
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《互聯(lián)網(wǎng)與管理提升》-課綱 課時(shí)：12H
lefttop0《互聯(lián)網(wǎng)與管理提升》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介：從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+，管理從來(lái)都不是一成不變的，任何科技及市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化都要求管理做出相應(yīng)的調(diào)整。從古代猿人到現(xiàn)代智人，從小型部落到特大城市，從物物交換到虛擬貨幣，人、社會(huì)、商業(yè)從沒(méi)停止過(guò)演進(jìn)的步伐。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)金融》金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)金融》——新時(shí)期金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第一階段課程：P01《互聯(lián)網(wǎng)金融》課程對(duì)象：1.金融行業(yè)：國(guó)有銀行總行中層，省分行中高層，二級(jí)分行行長(zhǎng)，一級(jí)支行行長(zhǎng)股份制銀行總行中層，分行中高層，二級(jí)分行行長(zhǎng)地方銀行董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)，農(nóng)信社（聯(lián)社）主任，農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)保險(xiǎn)公司、基金證券信托、財(cái)務(wù)服務(wù)公司中高層小貸公司、擔(dān)保公司等小型金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人2.央企、國(guó)企...
