財務管理課程體系

連鎖經(jīng)營企業(yè)“非財務人員財務管理沙盤模擬訓練”課程介紹實戰(zhàn):您正在經(jīng)營一家資產(chǎn)規(guī)模1億5千萬的連鎖經(jīng)營公司,上一年公司的銷售額是4千5百萬,公司因為幾年的保守經(jīng)營可運作資金大約一個億,總部對于目前的股東回報率很不滿意,重新組織了新的管理團隊要求在發(fā)展新的市場、擴大市場總開店量,并且還要保證單店盈利能力在全行業(yè)居首,各部門已經(jīng)遞交了全面計劃預算表。您所面對的是...

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服務業(yè)“非財務人員財務管理沙盤模擬訓練”課程介紹實戰(zhàn):您擁有一筆閑置資金,大約在10萬左右,國家目前扶植個人創(chuàng)業(yè)允許給您40萬的貸款。您看好了服務行業(yè)因為衣、食、住、行是老百姓最基本的需求,只要經(jīng)營合理是一個投資少、見效快的好項目。您在店面選址、裝修、招聘、采購、銷售的方式等諸多環(huán)節(jié)因為以往的經(jīng)驗都不是您創(chuàng)業(yè)的主要障礙,以前經(jīng)營不善是因為要么客人多得做不過來...

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服務業(yè)“非財務人員財務管理沙盤模擬訓練”課程介紹實戰(zhàn):您擁有一筆閑置資金,大約在10萬左右,國家目前扶植個人創(chuàng)業(yè)允許給您40萬的貸款。您看好了服務行業(yè)因為衣、食、住、行是老百姓最基本的需求,只要經(jīng)營合理是一個投資少、見效快的好項目。您在店面選址、裝修、招聘、采購、銷售的方式等諸多環(huán)節(jié)因為以往的經(jīng)驗都不是您創(chuàng)業(yè)的主要障礙,以前經(jīng)營不善是因為要么客人多得做不過來...

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戰(zhàn)略財務管理   課時:6H

||||||||||||戰(zhàn)略財務管理課程背景:柴少青博士研究了跨國公司關于戰(zhàn)略財物管理的最佳實踐,結(jié)合國內(nèi)的實際商業(yè)環(huán)境,和柴博士在跨國公司多年的運營實踐,總結(jié)了一套行之有效的、適合國情的戰(zhàn)略財務管理和內(nèi)部控制方法。主要體現(xiàn)在預算管理和成本控制兩大方面。課程目標:通過分享跨國公司的最佳實踐經(jīng)驗,使受訓者了解財務人員的角色定位和所承擔的職責,掌握預算管理的方法...

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“非財務經(jīng)理的財務管理”沙盤模擬課程大綱主講:彭于壽課程大綱:引言或許,你希望加強對企業(yè)或部門財務業(yè)績的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財務業(yè)績,卻苦于自己對財務知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財務現(xiàn)狀如何……。在非財務管理崗位上,沒必要也不可能成為會計師或者財務專家,但理解財務管理的基本原則,具備足夠的財務知識,能夠?qū)ΜF(xiàn)實情況做出自己的分析和...

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行動學習系列課程——非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬演練課程大綱★引言☆或許,你希望加強對企業(yè)或部門財務業(yè)績的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財務業(yè)績,卻苦于自己對財務知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財務現(xiàn)狀如何……?!钤诜秦攧展芾韻徫簧希瑳]必要也不可能成為會計師或者財務專家,但理解財務管理的基本原則,具備足夠的財務知識,能夠?qū)ΜF(xiàn)實情況做出自己的分...

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上市戰(zhàn)略及風險控制實操班課程簡介(兩天一晚)作為擬上市企業(yè)的老總,你是否對各類中介的說法無所適從?是否聽了很多上市課程對上市整體規(guī)劃還是一頭霧水,不知從何做起?是否市面上一券三師的課程太過片段和專業(yè),難于理解?在國內(nèi)資本市場IPO風起云涌之際,我們也應該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對資本市場知之甚少,企業(yè)中往往也不具備能與資本市...

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并購重組,是大部分企業(yè)上市的必由之路。分為企業(yè)內(nèi)部的重組和對外部企業(yè)的并購。財務問題,占IPO被否原因的35以上。并購重組時多點聯(lián)動推進的過程,成功與否取決于企業(yè)的短板。上市及企業(yè)運營又何嘗不是如此。本課程以財務為主線,講述了財務對上市的影響,企業(yè)重組及并購,上市前的財務重整及稅務問題等上市關鍵性難點問題。以翔實的實操案例,貫穿了戰(zhàn)略制定實施、企業(yè)運營、財務...

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引進風險投資是企業(yè)上市過程中重要的一環(huán)。本課程在講師團隊大量幫助企業(yè)引進風險投資的實踐和理論研究的基礎上,把引進風險投資放在上市的大圖景中,在評估企業(yè)自身及行業(yè)發(fā)展的前提下,輔導企業(yè)先確定上市戰(zhàn)略,包括上市地、上市方法的選擇、確定發(fā)展節(jié)點和上市時間。然后決定是否引入風投,引入什么樣的風投,什么時間引進,要多少錢,怎么花等關鍵問題。幫助企業(yè)在上市進程中的七個關...

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課程目標:1、幫助企業(yè)管理者建立完整的價值觀2、幫助企業(yè)管理者梳理文化與商道的關系3、幫助企業(yè)管理者解決戰(zhàn)略思維與經(jīng)營成敗的關系課程對象:企業(yè)家、領導者、管理者課程大綱:一、國學智慧系統(tǒng)與商業(yè)體系的辯證關系1、文化孕育商道2、道統(tǒng)御術的需要3、人與事的統(tǒng)一4、和諧社會的本質(zhì)二、國學的智慧架構1、傳統(tǒng)文化的點線面2、儒釋道中的三觀主線3、西方哲學、中國哲學與宗...

 講師:葉峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊:會計與財務在企業(yè)中的作用會計、財務的含義會計、財務的職能財務工作在企業(yè)中的作用財務工作的基本內(nèi)容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報告編制投資管理八不宜新時期財務管理目標現(xiàn)金流量管理第二模塊:——解讀會計報表:一、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表各報表的作用、結(jié)構和編制各報表的閱讀技巧如何分析財務報表各報表的基本分析方法二、什么是理想的財務報表理想...

 講師:閔岳咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:市場與銷售管理與分析波士頓矩陣分析利用第三方工具為散點圖自動添加標簽客戶增長變動分析銷售周報分析利用概率優(yōu)勢創(chuàng)建整體增長的銷售曲線超酷炫的基于地圖的銷售動態(tài)分析基于不同級別地圖的銷量分析第二部分:進銷存管理存貨ABC管理帕累托法則的應用與帕累托圖的制作利用“表”功能創(chuàng)建自動擴展的發(fā)貨記錄表利用透視表計算項獲取庫存信息查詢多行貨品記錄第三部分:財務模型分...

 講師:袁志剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、公司戰(zhàn)略管理1、房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析2、投資項目選擇3、戰(zhàn)略評估與調(diào)整二、現(xiàn)金流管理1、模擬編制資金預算2、制訂融資方案,解決資金缺口3、擬定資本運作方案,提高資金運營效率三、全面預算管理1、模擬全面預算管理,提升運營決策能力2、模擬控制成本的思路,妥善控制成本四、財務報表分析1、模擬編制財務報表,理解財務報表數(shù)據(jù)的來源和含義2、合理使用財務報表,指導投融...

 講師:李明俊咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  一、企業(yè)經(jīng)營的目的  -案例:美國人如何看待中國人與猶太人創(chuàng)辦的企業(yè)?! ?問題:中國企業(yè)為何長大就死了?  -分析:從經(jīng)營的原點出發(fā)建立企業(yè)競爭力的財務管理?! 《?、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘  -案例:某企業(yè)的經(jīng)營運作的現(xiàn)狀?! ?問題:為何企業(yè)盈利狀況不佳?  -分析:企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大奧秘與財務管控相結(jié)合?! ∪?、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)...

 講師:史永翔咨詢電話:010-82593357下載需求表


講現(xiàn)代公司理財思路一、財務管理的依據(jù)1、資金運動的規(guī)律2、法令制度二、財務管理的目標1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務管理的方法1、財務的預測和決策2、財務計劃和控制3、財務核算和分析第二講預算管理一、預算管理概述1、全面預算的功能2、預算管理達到的目標3、全面預算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務中的作用2、現(xiàn)金收支預算管理的基本原則3、月度現(xiàn)...

 講師:邢崢咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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