課程體系
《納稅籌劃》 課時：12H
講納稅籌劃概述一、納稅籌劃的歷史沿革二、納稅籌劃的基本含義三、納稅籌劃的必然性1、納稅籌劃是納稅人的基本權(quán)利2、納稅籌劃的主觀動機3、納稅籌劃的客觀條件4、納稅籌劃的行為規(guī)范5、納稅籌劃的積極意義6、納稅籌劃的原則7、納稅籌劃的特點第二講納稅籌劃操作平臺一、納稅籌劃原理1.、納稅籌劃的內(nèi)容（1）采用合法手段進行的節(jié)稅籌劃（2）采用非違法的手段進行的避稅籌劃（...
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一、標準成本（一）標準成本的分類1．理想標準成本2．正常標準成本3．現(xiàn)實標準成本（二）標準成本的制定1．直接材料標準成本2．直接人工標準成本3．制造費用標準成本4．單位產(chǎn)品標準成本的制定（三）成本差異的計算與分析1．直接材料成本差異的計算與分析2．直接人工成本差異的計算與分析3．制造費用成本差異的計算與分析（四）成本差異的賬務(wù)處理1．成本差異賬戶的設(shè)置2．結(jié)...
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《軍用品成本控制培訓(xùn)》 課時：6H
講成本控制概述節(jié)成本劃分一、按管理環(huán)節(jié)劃分二、按成本費用項目劃分三、按產(chǎn)品成本可比性劃分四、按編制計劃與核算時間劃分五、按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求劃分第二節(jié)成本控制程序一、成本預(yù)測二、成本決策三、成本預(yù)算四、成本監(jiān)控五、成本核算六、成本分析第三節(jié)成本風(fēng)險一、成本風(fēng)險識別二、成本風(fēng)險分析三、成本風(fēng)險衡量四、成本風(fēng)險評價第二講戰(zhàn)略成本管理與成本監(jiān)控節(jié)降低成本戰(zhàn)略一、...
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講現(xiàn)代企業(yè)非財務(wù)人員財務(wù)管理節(jié)財會基礎(chǔ)知識一、會計知識概述二、會計憑證與會計賬簿三、會計報表四、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識第二節(jié)融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三節(jié)投資管理一、項目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長期股權(quán)投資的管理第四節(jié)資本管理一、庫存商品的管理二、企業(yè)并購的管理三、債務(wù)重組的管理第五節(jié)成本管理與控制一、成本管理...
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部份上市公司財務(wù)信息披露的主要現(xiàn)狀一、上市公司財務(wù)信息披露的主要負面現(xiàn)象（一）財務(wù)信息缺乏足夠的支撐（二）財務(wù)信息與經(jīng)營信息不對稱（三）財務(wù)信息披露不全面（四）財務(wù)信息披露不及時（五）財務(wù)信息披露程序不規(guī)范（六）財務(wù)報表附注不完整、不規(guī)范（七）表表不符（八）虛報盈虧（九）表賬不符（十）報表附注不真實（十一）編制合并報表時弄虛作假（十二）根據(jù)行業(yè)平均比率指標，...
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講房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)精細化管理節(jié)財務(wù)管理制度設(shè)計一、企業(yè)存貨管理制度二、貨幣資金管理制度三、項目融資管理制度四、內(nèi)部財務(wù)管理制度五、日常財務(wù)管理制度六、項目審計管理制度七、會計電算化管理制度第二節(jié)財務(wù)管理工作流程一、資金管理工作流程二、財務(wù)審計管理流程三、財務(wù)融資管理流程四、固定資產(chǎn)管理流程五、工程款項支付流程第二講房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算精細化管理節(jié)預(yù)算管理制度設(shè)計一、...
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講稅法解讀一、節(jié)稅二、避稅三、逃稅四、欠稅五、抗稅六、騙稅七、知曉稅法的適用原則第二講稅務(wù)籌劃概述一、稅務(wù)籌劃的基本含義二、稅務(wù)籌劃的必然性1、稅務(wù)籌劃是納稅人的基本權(quán)利2、稅務(wù)籌劃的主觀動機3、稅務(wù)籌劃的客觀條件4、稅務(wù)籌劃的行為規(guī)范三、稅務(wù)籌劃的積極意義四、稅務(wù)籌劃的原則1、守法原則2、保護性原則3、時效性原則4、整體綜合性原則五、納稅籌劃的特點1、前瞻...
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一、企業(yè)預(yù)算管理的模式二、企業(yè)預(yù)算管理存在的主要問題三、年度經(jīng)營目標的制定與分解四、預(yù)算編制（一）如何制訂年度業(yè)務(wù)計劃（二）如何設(shè)計合理的預(yù)算編制體系（三）預(yù)算編制流程（四）預(yù)算編制方法五、預(yù)算執(zhí)行控制（一）預(yù)算執(zhí)行中存在的問題（二）預(yù)算控制的原則（三）事中控制（四）事后控制（五）控制實例六、預(yù)算分析（一）預(yù)算分析流程（二）預(yù)算分析方法（三）預(yù)算分析報告（四...
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講會計與財務(wù)管理基礎(chǔ)知識一、會計基礎(chǔ)知識（一）會計知識概述（二）會計憑證簡介（三）會計賬簿簡介（四）會計報表簡介二、融資管理基礎(chǔ)知識（一）自籌資金管理（二）銀行借款的管理（三）債券籌資的管理三、投資管理基礎(chǔ)知識（一）項目投資的管理（二）交易性金融資產(chǎn)投資的管理（三）長期股權(quán)投資的管理四、資本管理基礎(chǔ)知識（一）庫存商品的管理（二）企業(yè)并購的管理（三）債務(wù)重組的...
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通信行業(yè)營業(yè)稅改征增值稅 課時：6H
一、通信行業(yè)“營改增”的特點與新概況（一）通信行業(yè)“營改增”的特點（二）通信行業(yè)“營改征”實施步伐（三）通信行業(yè)“營改增”增值稅稅率的設(shè)定（四）通信行業(yè)“營改增”與上下游的關(guān)系二、“營改增”對通信行業(yè)的影響與對策（一）“營改增”對通信行業(yè)稅負的影響（二）“營改增”對通信行業(yè)收入的影響（三）“營改增”對通信行業(yè)利潤的影響（四）“營改增”對通信行業(yè)影響的對策三、...
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部分財務(wù)預(yù)算講財務(wù)預(yù)算的編制一、如何制訂年度業(yè)務(wù)計劃二、如何設(shè)計合理的財務(wù)預(yù)算編制體系三、財務(wù)預(yù)算編制流程四、財務(wù)預(yù)算編制方法五、銷售預(yù)算的編制六、采購與庫存商品預(yù)算的編制七、工資預(yù)算的編制八、期間費用預(yù)算的編制九、長期投資預(yù)算的編制十、融資預(yù)算的編制十一、現(xiàn)金流量預(yù)算的編制十二、利潤預(yù)算的編制十三、資產(chǎn)負債預(yù)算的編制案例一酒店財務(wù)預(yù)算（部分）第二講財務(wù)預(yù)算...
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上市公司會計人員職業(yè)操守 課時：6H
部分概述一、職業(yè)操守的概念職業(yè)操守是人們在職業(yè)活動中所遵守的行為規(guī)范的總和。它既是對從業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為要求,又是對社會所承擔的道德、責(zé)任和義務(wù)。二、會計法的相關(guān)規(guī)定根據(jù)《會計法》第三十九條 “會計人員應(yīng)當遵守職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”等相關(guān)規(guī)定，上市公司會計人員職業(yè)操守，應(yīng)包括職業(yè)道德、觀念意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力三方面。第二部分職業(yè)道德一、會計人員應(yīng)遵守...
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制造業(yè)合理避稅十三招 課時：12H
招掌握合理避稅的基本技術(shù)與方法一、稅務(wù)技術(shù)的基本方法（一）免稅技術(shù)（二）減稅技術(shù)（三）稅率差異技術(shù)（四）分割技術(shù)（五）扣除技術(shù)（六）抵免稅技術(shù)（七）延期納稅技術(shù)（八）退稅技術(shù)二、合理避稅的基本方法（一）價格轉(zhuǎn)讓法（二）成本費用調(diào)整法（三）籌資法（四）租賃法（五）低稅區(qū)避稅法第二招操作制造業(yè)增值稅避稅一、納稅人身份的選擇二、分散經(jīng)營三、聯(lián)合經(jīng)營四、掛靠五、采購...
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一、企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)財務(wù)體系各方面工作；（2）制訂企業(yè)財務(wù)管理制度，審查各部門制訂的各項財務(wù)管理相關(guān)制度；(3)主持制訂與實施企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略；（4）設(shè)計企業(yè)內(nèi)部控制體系；（5）日常性的財務(wù)管理；（6）參與重大財務(wù)決策；（7）編制財務(wù)預(yù)算；（8）從事企業(yè)內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境分析與財務(wù)成本分析；（9）從事納稅籌劃；（10）組織與監(jiān)督財務(wù)、內(nèi)審部門...
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設(shè)備管控與其他固定資產(chǎn)管理 課時：12H
部分設(shè)備管理的一般流程及控制要點講設(shè)備管理基礎(chǔ)知識一、設(shè)備的常見類型二、設(shè)備管理的內(nèi)容與要求三、設(shè)備管理方式的更新第二講設(shè)備管理流程圖及其說明一、設(shè)備管理流程圖二、設(shè)備管理流程圖說明第三講設(shè)備管理各環(huán)節(jié)控制要點一、設(shè)備規(guī)劃控制要點二、設(shè)備申購控制要點三、設(shè)備選型的控制要點四、設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點五、設(shè)備采購的控制要點六、設(shè)備自制的控制要點七、設(shè)備安...
