課程體系
全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練營 課時：12H
全面質(zhì)量管理（TQM）實戰(zhàn)訓練營吳老師生產(chǎn)質(zhì)量及供應(yīng)商鏈管理實戰(zhàn)專家/原艾諾斯集團質(zhì)量總監(jiān)課程背景在國際經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷的當下，美國及西方國家對中國施加壓力，導致出口訂單出現(xiàn)斷崖式下降。與此同時，國內(nèi)各行業(yè)亦競爭激烈，內(nèi)卷現(xiàn)象嚴重。忽視產(chǎn)品質(zhì)量已導致客戶抱怨不斷攀升，甚至造成部分企業(yè)經(jīng)營困難，逐步走向失敗。以下是兩個近兩年內(nèi)的典型案例。力帆汽車曾因低價策略迅...
講師：吳潔宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長管理能力提升 課時：12H
金牌班組長管理能力提升吳老師生產(chǎn)質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家/原艾諾斯集團質(zhì)量總監(jiān)課程背景班組，作為企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)建單元，承載著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量及經(jīng)營目標的落地實施。各項任務(wù)和目標需經(jīng)過層層分解，最終落實到班組，方能確保企業(yè)高效運作。因此，每個班組出色完成自身任務(wù)，并與其他班組緊密協(xié)作，是企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗目標的關(guān)鍵，也是達成整體經(jīng)營目標的基...
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《大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)稽查與稅務(wù)風控》課程背景：本課主要是從稅務(wù)稽查的選案方法、案件處理入手，通過稽查的調(diào)查取證的方法與步驟進行闡述稅收部門和企業(yè)的做法，從而來進一步點明稅務(wù)稽查的重點方向，幫助企業(yè)在實際經(jīng)營中規(guī)避稅收風險，日常稅收籌劃達到合法和合規(guī)的要求。一、稅務(wù)的稽查真的是對賬進行嗎？1、幾個對賬務(wù)的查賬方法在新的時代有用嗎2、稅務(wù)的風控中或稽查選案中如何發(fā)現(xiàn)...
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《財務(wù)指標及圖表的實戰(zhàn)運用》課程背景：本課主要是從企業(yè)的債務(wù)率、現(xiàn)金流方面入手，闡述日常常用指標分析和判斷的意義與短處，并結(jié)合案例來說明，利用曲線圖表如何直觀地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況，同時利用財務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法，在內(nèi)控績效考核中的具體運用進行指導和學習，幫助企業(yè)更好的運營財務(wù)分析數(shù)據(jù)，使財務(wù)分析數(shù)據(jù)的有效性和指導性達到最大化的利用效果，從而對企業(yè)的決策、經(jīng)營更具...
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《財務(wù)報表中的那些隱含密碼》本課程主要從如何讀懂企業(yè)的利潤表，資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表上面的有關(guān)數(shù)據(jù)，從而進行分析出企業(yè)經(jīng)營狀況來判斷企業(yè)的經(jīng)營好與壞，達到最快的了解企業(yè)的經(jīng)營情況，為正確決策提供依據(jù)。一、利潤表中數(shù)據(jù)的判斷與運用。二、資產(chǎn)負債表透露了哪些信息？三、為什么說最真實的表是現(xiàn)金流量表？四、三張財務(wù)報表之間的關(guān)聯(lián)。五、如何從財務(wù)報表中來判斷企業(yè)經(jīng)營是...
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企業(yè)財務(wù)中常見的財務(wù)風險項目與實務(wù)、主講人：池宏東【課程背景】美國貿(mào)易戰(zhàn)以及新冠疫情的突如其來，使企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，又一次洗牌擺在了企業(yè)老板面前，面臨復雜的內(nèi)部情況，外部環(huán)境以及行業(yè)挑戰(zhàn)，如何降低企業(yè)的經(jīng)營風險？企業(yè)能夠更好的生存與發(fā)展？等等問題，使我們不得不去思考。如今新經(jīng)濟、新零售、線上線下、主播帶貨的新一輪經(jīng)濟浪潮中，許多企業(yè)業(yè)績卻在下降，成本不斷...
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《企業(yè)財務(wù)風險中的幾個實務(wù)問題》課程背景：本課主要從企業(yè)財務(wù)中企業(yè)注冊資本中的財務(wù)風險判別，合同中的風險應(yīng)對以及應(yīng)收賬款中的謹慎做法，其他應(yīng)收款往來科目中給企業(yè)的隱性風險分析，企業(yè)的利潤投資分配等幾個情況，結(jié)合案例進行剖析，如何稅收籌劃，預(yù)警財務(wù)風險，使企業(yè)管理者能夠運用財務(wù)風險的管控思維，助力企業(yè)發(fā)展達到利潤最大化，資金回款最快化得到更好的解決與應(yīng)用。一、...
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《企業(yè)投資前的籌化和風險避免》本課主要從企業(yè)投資前的謀劃出發(fā)，如地點、組織架構(gòu)，股權(quán)設(shè)置、注冊資本大小以及遠期稅收成本等方面進行事前謀劃，意在樹立稅收籌劃在于前瞻性的思路，從而達企業(yè)的利潤最大化，風險最小化和企業(yè)的運行穩(wěn)定的目的。一、注冊地點的籌劃問題？1、按行業(yè)如何來確定地點的籌化？2、投資計劃中的短板應(yīng)如何避免風險？3、未來公司運行中最缺的是什么？如何來...
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形家陰宅師資培訓班 課時：24H
為廣大風水愛好者更好的提升學習效果，更好的學好陰宅風水技術(shù)，特定于每月公歷5號-8號舉辦陰宅師資課程培訓活動，學費每人繳納7900元，（需安排食宿賓館的，另加費用1000元）。來時自帶換洗衣物，乘車提前至培訓點報道即可。授課老師：林來錦培訓地址：江西省贛州市于都縣貢江鎮(zhèn)楂林工業(yè)園龍門路貢江雅苑小區(qū)452號江西古法形家文化公司學習內(nèi)容：
講師：林來錦咨詢電話：010-82593357下載需求表
形家陽宅師資培訓班 課時：24H
為廣大風水愛好者更好的提升學習效果，更好的學好陽宅風水技術(shù)，特定于每月公歷1號-4號舉辦師資課程培訓活動，學費每人繳納7900元，（需安排食宿賓館的，另加費用1000元）。來時自帶換洗衣物，乘車提前至培訓點報道即可。授課老師：林來錦培訓地址：江西省贛州市于都縣貢江鎮(zhèn)楂林工業(yè)園龍門路貢江雅苑小區(qū)452號江西古法形家文化公司學習內(nèi)容：
講師：林來錦咨詢電話：010-82593357下載需求表
為什么有的團隊和個人做中視頻計劃能做起來？ 課時：12H
為什么有的團隊和個人做中視頻計劃能做起來？對象新媒體新手小白目的把行業(yè)最新知識點傳授給我們的新手朋友們內(nèi)容這個時代是用內(nèi)容說話的，如果你的內(nèi)容和別人的內(nèi)容一樣或者類似，那我們是不具備任何優(yōu)勢任何亮點的，但是，如果你是一個原創(chuàng)作者，會因為你的內(nèi)容直接出圈，只要記得四個字：原創(chuàng)為王。因為外國人的語言邏輯和中國人不同，而且很多都是以口水話為主，那么我們就要根據(jù)整個...
講師：曾德鴻咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷業(yè)績突破 課時：12H
【培訓對象】初創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)總經(jīng)理或分管銷售的核心管理人員【培訓收益】1、轉(zhuǎn)變方式，把握當前零售市場特點和趨勢，盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)變成行銷增長，從被動銷售到主動銷售；2、拓展思路，最大化的尋找門店銷售增長空間，提供細化操作方案；3、建立規(guī)范，提供工具，協(xié)助建立一套門店業(yè)績提升三大引擎實施的規(guī)范和流程；4、提高能力，提升門店一線人員銷售管理技巧和能力；5、借鑒分...
講師：葉昌海咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)營銷戰(zhàn)略與策略 課時：12H
【培訓對象】中小、微企業(yè)老板、高管?！九嘤柺找妗?1)營銷觀念創(chuàng)新。隨時捕捉市場信息，更新觀念，改進營銷戰(zhàn)略。 (2)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新。根據(jù)市場的變化趨勢，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，把開拓市場同開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，創(chuàng)造和引領(lǐng)市場，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，帶動企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，搶占市場先機?！ ?3)機制創(chuàng)新。以市場為導向，改革企業(yè)...
講師：葉昌海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理 課時：12H
【培訓對象】各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、中基層管理【培訓收益】當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管...
講師：奚鹿茸咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組建設(shè) 課時：12H
【培訓對象】各企業(yè)單位的車間主任，工段長，一線主管，班組長及儲備干部【培訓收益】提升一線班組長在班組建設(shè)和勝任力方面的能力1、班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團隊作用2、班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、怎樣提升班組長領(lǐng)導和管理水平4、作為班組長應(yīng)該有適宜的領(lǐng)導風格5、班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法
