企業(yè)文化課程體系

陳泓冰:文化強(qiáng)企與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施(輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版)主講:陳泓冰時(shí)間:一天或兩天授課對(duì)象:高層管理者、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、企劃、行政、人力資源負(fù)責(zé)人課程目的:激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,是文化的弱勢(shì)阻礙了企業(yè)的發(fā)展,同時(shí),使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫,也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問(wèn)題歸結(jié)于文化的弱勢(shì);任何管理背后的問(wèn)題都是文化不力而引起的。于是—

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陳泓冰——集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師強(qiáng)化訓(xùn)練課程(各大型集團(tuán)公司定制版)培訓(xùn)目標(biāo)Trainingtarget為深入貫徹集團(tuán)企業(yè)文化,解決子公司的文化落實(shí)問(wèn)題,企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師要深入了解集團(tuán)的文化精髓及內(nèi)涵,現(xiàn)場(chǎng)掌握集團(tuán)企業(yè)文化核心思想及其與工作實(shí)踐的具體轉(zhuǎn)化方法。并在各自的文化培訓(xùn)宣貫中,要具備指導(dǎo)子公司圍繞集團(tuán)的文化理念,形成以責(zé)任、卓越為主體的能力建設(shè),輔導(dǎo)各中基

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企業(yè)文化建設(shè)與化育于行課程大綱主講:陳泓冰時(shí)間:1-2天授課對(duì)象:企業(yè)高層管理者、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、企劃、行政、人力資源負(fù)責(zé)人授課方式:講授、互動(dòng)研討、現(xiàn)場(chǎng)案例挖掘分析課程目的:激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,是文化的弱勢(shì)阻礙了企業(yè)的發(fā)展,同時(shí),使管理者又走進(jìn)了更多的迷茫,也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問(wèn)題歸結(jié)于文化的弱勢(shì);任何管理背后的問(wèn)題都是文化

 講師:陳泓冰 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


陳泓冰:中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練課程培訓(xùn)目標(biāo)Trainingtarget為深入貫徹中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化,解決移動(dòng)子公司的文化落實(shí)問(wèn)題,企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師要深入了解中國(guó)移動(dòng)的文化精髓及內(nèi)涵,現(xiàn)場(chǎng)掌握中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心思想及其與工作實(shí)踐的具體轉(zhuǎn)化方法。并在各自的文化培訓(xùn)宣貫中,要具備指導(dǎo)子公司圍繞中國(guó)移動(dòng)的文化理念,形成以責(zé)任、卓越為主體的能力建設(shè),輔導(dǎo)各中基層單位

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企業(yè)訂制課程——IT企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)管理(輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版)主講:陳泓冰時(shí)間:兩天授課對(duì)象:企業(yè)高中基層管理者授課方式:講授、互動(dòng)研討、現(xiàn)場(chǎng)案例挖掘分析、方案措施落實(shí)課程目的:企業(yè)文化與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合通過(guò)本課程,讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化有了正確的認(rèn)識(shí),了解企業(yè)文化的實(shí)戰(zhàn)作用。如果要企業(yè)文化真正上升為企業(yè)員工的驅(qū)動(dòng)力,就需要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀軟件企業(yè)的企業(yè)文化,打造公司特

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《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)體系搭建與常見(jiàn)問(wèn)題解析》【課程對(duì)象】1、企業(yè)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理等決策層成員;2、企業(yè)各層級(jí)管理人員;3、企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人員;4、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值研究感興趣的職員?!菊n程收益】?通過(guò)培訓(xùn),使企業(yè)決策層認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及長(zhǎng)期發(fā)展中的重要作用;?使企業(yè)決策層開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè),并根據(jù)企業(yè)發(fā)展

 講師:梁占海 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


以文化心——企業(yè)文化的塑造與落地——一堂企業(yè)管理層的必修課程【課程背景】企業(yè)文化是經(jīng)營(yíng)之道,企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略,企業(yè)文化管理是最有效的管理,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)——這是最簡(jiǎn)明的本質(zhì)揭示,也是最有效的管理突破策略。【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程目標(biāo)】?使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設(shè)的意義,懂得為什么要建設(shè)企

 講師:鄒莫 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


企業(yè)文化建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱  第一篇什么是企業(yè)文化?  企業(yè)文化的定義  狹義定義  廣義定義  最新定義  企業(yè)文化的4個(gè)層面  精神層面  制度層面  宣傳層面  行為層面  誠(chéng)信企業(yè)文化的特點(diǎn)  誠(chéng)信文化在價(jià)值觀方面的體現(xiàn)  誠(chéng)信文化在思維方面的體現(xiàn)  誠(chéng)信文化在行為方式方面的體現(xiàn)  誠(chéng)信文化是一種無(wú)形資產(chǎn)  

 講師:崔小屹 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


《優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的》課程調(diào)查背景:我們咨詢(xún)公司以:“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代影響企業(yè)生存和發(fā)展的最重要因素是什么?”為題,對(duì)二十多個(gè)行業(yè),近五百家中大型企業(yè)總裁進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,90的老總回答的結(jié)果是“企業(yè)文化決定企業(yè)的勝敗”。企業(yè)文化迫切需求:只有企業(yè)文化才能有效推進(jìn)管理模式的高效運(yùn)行,企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和思維模式行為模式和價(jià)值取向,它要指導(dǎo)組織

 講師:陳萬(wàn)林 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


國(guó)學(xué)智慧企業(yè)文化管理之道(兩天版)第一單元:文化本源一、認(rèn)知文化的本質(zhì)1、文化的本質(zhì)特征2、文化的三個(gè)層次3、文化的形成過(guò)程二、傳統(tǒng)文化的意義1、傳統(tǒng)文化的核心特質(zhì)2、傳統(tǒng)文化的價(jià)值三、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理1、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系2、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的貢獻(xiàn)3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的影響第二單元:文化塑造一、企業(yè)價(jià)值觀的探求1、對(duì)企業(yè)存在

 講師:錢(qián)錦國(guó) 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


《企業(yè)文化構(gòu)建模式》提供者:齊磊老師目前很多企業(yè)存在著“有知識(shí)沒(méi)文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干,但是卻沒(méi)有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)??偛锰焯鞆?qiáng)調(diào)企業(yè)文化,找人編寫(xiě)企業(yè)文化,但是企業(yè)文化到底從何而來(lái)呢?齊磊老師多年來(lái)致力于企業(yè)文化構(gòu)建與落地模式的研究,有著豐富的企業(yè)文化落地經(jīng)驗(yàn),齊老師認(rèn)為,企業(yè)文化的構(gòu)建需要總裁做第一推動(dòng)。從四個(gè)角度入手才能切實(shí)落地。具體

 講師:齊磊 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化落地n課程背景企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力,對(duì)于合作伙伴如客戶(hù)、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴

 講師:鄧涵兮 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


《長(zhǎng)城汽車(chē)企業(yè)文化案例解析》培訓(xùn)大綱課程背景:長(zhǎng)城汽車(chē)是民族汽車(chē)領(lǐng)域的一匹黑馬,連續(xù)創(chuàng)造了增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)奇跡,國(guó)內(nèi)同行業(yè)汽車(chē)企業(yè)都在通過(guò)各種方式研究長(zhǎng)城汽車(chē),商學(xué)院MBA也把長(zhǎng)城汽車(chē)作為民營(yíng)企業(yè)的案例類(lèi)分析。支持一個(gè)企業(yè)背后的是文化,長(zhǎng)城汽車(chē)是什么樣的企業(yè)文化能支撐企業(yè)得以迅速發(fā)展,長(zhǎng)城汽車(chē)的企業(yè)文化又能給民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)什么樣的參照價(jià)值,本次課程將系

 講師:張冬明 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


“企業(yè)文化管理實(shí)務(wù)”課程項(xiàng)目方案講師:張冬明課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程對(duì)象:公司中高層管理者課程背景:企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,其核心是企業(yè)的價(jià)值觀。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和形成要素。但是,企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的

 講師:張冬明 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


〖課程大綱〗(實(shí)際授課會(huì)根據(jù)時(shí)間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整,包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整)一、不管時(shí)代如何變化,文化管理是始終還是管理的高境界1.一切管理問(wèn)題,都是文化問(wèn)題,一切文化問(wèn)題,都必須管理手段解決。2.一切文化活動(dòng),都必須明確主題,一切文化主題,都必須為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。3.文化建設(shè)的核心作用:引導(dǎo)與約束,凝聚與激勵(lì)。4.企業(yè)文化建設(shè)的8個(gè)誤區(qū):1)注重企業(yè)文化

 講師:尚旭東 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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