企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化建設 課時：12H
《企業(yè)文化建設》培訓方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業(yè)的經營管理服務?！逗椭C企業(yè)文化建設突破訓練》是專門針對企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設計的實操訓練課程。該課程將系統(tǒng)地
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構建內外認同的企業(yè)文化【上】文化（400頁）第一章精髓（1天半）從大腦結構說起--黃金圈-三個我-人的四個方面-立足價值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個性-領導品牌力-宗教與品牌-重建時機-品牌活力第二章定位（半天）樹敵-定位三段錦-三浪潮-定位法【中】文化+（200頁）第三章雇主品牌（200頁/1
講師：高韜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層課程：企業(yè)文化落地模式 課時：6H
《企業(yè)文化落地模式》內訓篇-----從“虛無縹緲”到“落地”“做到”主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.企業(yè)文化需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景目前很多企業(yè)存在著“有知識沒文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務精英和技術骨干，但是卻沒有統(tǒng)一的做事標準?？偛锰焯鞆娬{企業(yè)文化，找人編寫企業(yè)文化，但是企業(yè)文化
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)文化落地模式》從“虛無縹緲”到“落地”“做到”主講人：齊磊【課程目標】幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統(tǒng)一思想；【課程大綱】第一講：什么是真正的企業(yè)文化？如何讓文化起飛？一、認識企業(yè)文化二、案例分析
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化建設落地八大系統(tǒng)（2天版本） 課時：12H
《企業(yè)文化建設落地八大系統(tǒng)》萬新立【課程背景】企業(yè)經營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機制來約束人的行為，而缺失文化來引導員工思想的話，企業(yè)管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”了；但文化建設往往對很多企業(yè)家成為“口號”
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化建設實戰(zhàn)特訓 課時：6H
《企業(yè)文化建設實戰(zhàn)特訓》培訓目標：文化管理是企業(yè)管理的最高層次！無論您想樹立外部形象，還是解決內部管理沖突無論您要業(yè)務重組，還是要引進多元化人才無論您要適應競爭，還是提振員工士氣都需要從文化的深度進行理性挖掘和思考，都需要進行系統(tǒng)的文化建設！本課程揭示了企業(yè)文化的本質生長過程以及與企業(yè)經營管理的內生關系，通過案例分享，解析文化建設的難點、挖掘文化理念體系的思
講師：韓鐵林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
搭建卓越的企業(yè)文化 課時：6H
搭建卓越的企業(yè)文化培訓對象：面向對公司中高管理層課程目標：常言說，企業(yè)的一年成功靠老板，三年成功靠產品，5年成功靠文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的發(fā)展和未來。本課程通過一整天的時間，對企業(yè)文化的產生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來傳承、豐富企業(yè)文化做一個深入淺出的、通俗易懂的講授。老師還會通過豐富多彩的實際案例和練習，讓學員掌握如何搭建卓越的、符合國際水準的企業(yè)文
講師：王群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造”萬眾一心”的企業(yè)文化(1天) 課時：6H
打造”萬眾一心”的企業(yè)文化(1天)一、課程收益如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬馬的領袖，那么，戰(zhàn)略就是前進方向，機制就是一個輪子，是團隊復制系統(tǒng)，文化是另外一個輪子，是團隊的動力系統(tǒng)。團隊是一群奔馳的駿馬，用文化和機制的力量去進化和優(yōu)化團隊，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強大的團隊，才可能有強大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤才會倍
講師：王波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動互聯(lián)網企業(yè)文化[課程關鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術以增利，踐行以轉利；互聯(lián)網思維移動互聯(lián)網移動電商用戶體驗碎片化微時代微電商微營銷大數(shù)據[課程背景]互聯(lián)網時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)文化建設思路與方案》課件 課時：6H
《企業(yè)文化建設思路與方案》交流者：宋德標課程背景企業(yè)面臨的不僅是市場，資金，技術，人才的競爭，更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)興衰，發(fā)展所起的作用越來越顯著越來越大，一個企業(yè)的動力和凝聚力來源于企業(yè)的文化。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務模式、組織模式的轉型也是相互促進的。課程收益本課程的分享，幫助學員了解與認識一個企業(yè)不重視企業(yè)文化建設，就如同一盤散
講師：宋德標 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《與企業(yè)文化》一、課程背景：您的企業(yè)也許存在以下狀況：1、員工的責任心不強，員工很少考慮企業(yè)的利益;2、忠誠度不高，跳槽頻繁;3、太自我，不守規(guī)矩;4、不聽忠告，沒有禮貌;5、缺乏敬業(yè)精神，缺乏上進心;6、渾天度日，工作拖拉企業(yè)老板為找不到優(yōu)秀員工而發(fā)愁，員工也為找不到有歸屬感的公司而苦惱，導致這一“兩難”困局的原因，歸根到底就是“做人”與“做事”?！兜茏右?guī)
講師：沈德斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化建設（通用） 課時：12H
課程題目：《建設成功的企業(yè)文化》培訓目的：正確認識企業(yè)文化建設相關的理論、方法、工具、案例，認識其重要性；提高通過企業(yè)文化強化企業(yè)管理的技巧和能力；發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。培訓時間：2天培訓大綱：第一單元：企業(yè)文化的內涵和功能一、企業(yè)文化概念的提出1、企業(yè)文化就是老板文化2、成功的企業(yè)都有一個成功的企業(yè)文化3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析4、案
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競爭力課程大綱主講：陳泓冰課程名稱：企業(yè)文化與員工素質作風時間：一天或兩天授課對象：企事業(yè)單位中高層管理者、生產、營銷、企劃、人力資源負責人課程目的：通過本課程，讓學員對企業(yè)文化有了全新的認識，了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用，遠離偽文化。通過文化環(huán)境建設管理全員工作作風，引導員工工作心態(tài)，由消極工作者轉變?yōu)槠髽I(yè)價值創(chuàng)造者。學員將掌握一套品牌
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
文化強企與企業(yè)文化建設 課時：12H
文化強企與文化環(huán)境塑造主講：陳泓冰時間：兩天授課對象：企業(yè)董事長、總經理、副總經理、人力資源部經理和各級中高層管理人員。授課方式：講授、互動研討、現(xiàn)場案例挖掘分析、問答參與課程目的：激烈競爭的環(huán)境中，是文化的迷失增大了企業(yè)的內耗，同時，使管理者步入困境，也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結于文化的弱勢；任何管理背后的問題都是文化
講師：陳泓冰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
文化強企與和諧的企業(yè)文化建設 課時：6H
文化強企與和諧的企業(yè)文化建設課程大綱主講：陳泓冰時間：一天或兩天授課對象：高層管理者、生產、營銷、企劃、行政、人力資源負責人授課方式：講授、互動研討、現(xiàn)場案例挖掘分析、問答參與課程目的：激烈競爭的環(huán)境中，是文化的弱勢阻礙了企業(yè)的發(fā)展，同時，使管理者又走進了更多的迷茫，也使員工陷入低落的士氣之中。我們把企業(yè)中所有制度解決不了的問題歸結于文化的弱勢；任何管理背后
