企業(yè)文化課程體系
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1.提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2.讓你從內(nèi)容中知其所以然 3.引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4.運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、了解文化對(duì)企業(yè)的意義1.什么是文化2.文化與企業(yè)文化的差異3.形象與文化的關(guān)系4.企業(yè)為何需要文化5.多家知名企業(yè)推展文化的情況6.文化與價(jià)值觀的互映關(guān)系三、文化的啟動(dòng)1.需要誰(shuí)參與,各自的角色2.從何處找文化3
講師：鄭中夏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)文化的重要性(課程編號(hào):xq001)1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的構(gòu)成3、企業(yè)文化與品牌建設(shè)4、為什么要實(shí)施企業(yè)文化二、企業(yè)文化的提煉(課程編號(hào):xq002)1、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響2、如何營(yíng)造企業(yè)文化氛圍3、怎樣提煉服務(wù)中心企業(yè)文化4、企業(yè)文化的創(chuàng)新與優(yōu)化三、企業(yè)文化的導(dǎo)入技巧（課程編號(hào):xq003)1、怎樣進(jìn)行企業(yè)文化規(guī)劃2、導(dǎo)入企業(yè)文化的
講師：張屹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化—從方案到實(shí)施 3小時(shí) 課時(shí)：3H
導(dǎo)言：1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大根本問(wèn)題2.企業(yè)文化成功的典范3.企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題一、核心主張1.區(qū)分使命、愿景、價(jià)值觀（MVV）2.MVV的經(jīng)典案例3.關(guān)于MVV的非典型詮釋4.偉大源自文化，解析毛澤東的MVV二、理念體系1.價(jià)值觀的滲透力2.價(jià)值觀統(tǒng)御的觀念群3.企業(yè)文化體系案例A4.企業(yè)文化體系案例B5.建設(shè)中的半路出逃現(xiàn)象三、制度匹配（略）四、感受方式1
講師：李任飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化概論與企業(yè)文化診斷一、企業(yè)文化概論1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵2.企業(yè)文化的形成與發(fā)展3.企業(yè)文化的作用4.企業(yè)文化的要素天上午二、企業(yè)文化的分析與診斷1.企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)的誤區(qū)2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系3.企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化4.集團(tuán)企業(yè)文化中的母文化與子文化5.企業(yè)文化精神層（觀念）的分析與診斷6.企業(yè)文化制度層（行為）的分析與診斷7.企
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
、體現(xiàn)整體價(jià)值觀的企業(yè)文化 二、塑造企業(yè)文化的三部曲 三、企業(yè)文化建設(shè)的四原則 四、企業(yè)文化的十大特征 五、企業(yè)文化載體 六、企業(yè)文化的形神合一 七、企業(yè)文化評(píng)價(jià) 八、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)避免的九大誤區(qū) 九、企業(yè)文化的融和與發(fā)展 說(shuō)明： 1、本課程分為標(biāo)準(zhǔn)、核心、精華三種版本?！ ?、本提綱可根據(jù)委托機(jī)構(gòu)要求做相應(yīng)修改?！ ?、案例隱在
講師：張九元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導(dǎo)論：淺析企業(yè)文化1.企業(yè)文化的含義2.企業(yè)文化的本質(zhì)3.企業(yè)文化的基本結(jié)構(gòu)4.企業(yè)文化的意義（互動(dòng)：打開(kāi)心靈，引發(fā)創(chuàng)意，構(gòu)建合議機(jī)制）一、堅(jiān)實(shí)的核心層1.企業(yè)的使命（研討：企業(yè)到底為誰(shuí)提供什么樣的服務(wù)？）2.企業(yè)的愿景（研討：企業(yè)到底要發(fā)展成什么樣子？從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)、物質(zhì)和社會(huì)、精神和心靈等多個(gè)角度和層面去構(gòu)想）3.企業(yè)的核心價(jià)值觀（研討：什么是重要的
講師：李任飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．企業(yè)文化認(rèn)知（一）文化的起源及涵義1.廣義文化2.狹義文化（二）文化的一般特征1.創(chuàng)造性與動(dòng)態(tài)性2.民族性與階級(jí)性3.共同性與傳承性（三）文化的表現(xiàn)形式及作用1.意識(shí)形態(tài)2.精神產(chǎn)品3.生活方式（四）企業(yè)文化內(nèi)涵（重點(diǎn)）1、企業(yè)文化定義與體系（1）理念文化（2）制度文化（3）行為文化（4）物質(zhì)文化（5）理念文化詳解1）企業(yè)愿景2）企業(yè)使命3）企業(yè)精神4）
講師：張克民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：落地之導(dǎo)航系統(tǒng)一、明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征二、創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架三、繪愿景——為企業(yè)指明前進(jìn)的方向四、提理念——明確企業(yè)的價(jià)值觀五、編手冊(cè)——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為第二部分：落地之接地系統(tǒng)一、推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗二、講故事——用故事傳播理念三、建機(jī)制——為文化落地提供保障四、為內(nèi)刊——用文字潤(rùn)育員工的心田五、做培訓(xùn)——反復(fù)講，反復(fù)
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程導(dǎo)入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）章：認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化印象（蒙牛/海爾/阿里巴巴/麥當(dāng)勞）五、為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？六、如何評(píng)價(jià)優(yōu)秀的企業(yè)文化
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
導(dǎo)言：1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大根本問(wèn)題2.企業(yè)文化成功的典范3.企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題一、核心主張1.區(qū)分使命、愿景、價(jià)值觀（MVV）2.MVV的經(jīng)典案例3.關(guān)于MVV的非典型詮釋4.偉大源自文化，解析毛澤東的MVV二、理念體系1.價(jià)值觀的滲透力2.價(jià)值觀統(tǒng)御的觀念群3.企業(yè)文化體系案例A4.企業(yè)文化體系案例B5.建設(shè)中的半路出逃現(xiàn)象三、制度匹配（略）四、感受方式1
講師：李任飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：6H
主講老師：企業(yè)網(wǎng)景管理學(xué)院特聘講師授課時(shí)間：1天課時(shí)課程大綱:一、什么是企業(yè)文化？ 1、什么是企業(yè)文化？ 2、為什么要實(shí)施企業(yè)文化？ 3、個(gè)人理念是企業(yè)價(jià)值觀的直接體現(xiàn) 4、世界500強(qiáng)企業(yè)文化剖析 5、發(fā)揚(yáng)我們自己的企業(yè)文化二、團(tuán)隊(duì) 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性 3、團(tuán)隊(duì)建立的四個(gè)階段 4、高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 5、如
講師：丁欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.理念是大腦思維的結(jié)果3.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測(cè)評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內(nèi)核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：探索企業(yè)文化的原點(diǎn)，什么才是真正的企業(yè)文化！1.做好企業(yè)文化的六大好處；2.企業(yè)文化的三大終極目的；3.如何讓員工主動(dòng)擁有規(guī)則意識(shí)；4.從商人邏輯理解企業(yè)文化的意義；第二部分：現(xiàn)代商業(yè)需要的企業(yè)文化之商業(yè)人格落地工具訓(xùn)練商業(yè)人格訓(xùn)練工具之一：外包標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之二：企業(yè)文化殺毒法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之三：內(nèi)部交換增值法；商業(yè)人格訓(xùn)練工具之四
講師：劉憲振 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、偉大企業(yè)與成功企業(yè)的區(qū)別成功型企業(yè)－經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)偉大的企業(yè)－經(jīng)營(yíng)文化中國(guó)企業(yè)面臨的三大突破如何獲得企業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力為什么偉大企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化二、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵企業(yè)文化的基本特征企業(yè)文化的三層次與要素企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)企業(yè)文化的功能與作用國(guó)際化、多元化與企業(yè)文化Wal－Mart案例：被忽視了的偉大三、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)形成組織效能的——共同認(rèn)知系統(tǒng)大
講師：張見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章企業(yè)文化的概念1、企業(yè)文化的三層次結(jié)構(gòu)：①精神文化②制度文化③物質(zhì)文化2、企業(yè)文化的本質(zhì)要素第二章企業(yè)文化的內(nèi)容1、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)2、價(jià)值觀念3、企業(yè)精神4、企業(yè)道德5、團(tuán)體意識(shí)6、企業(yè)形象7、企業(yè)制度第三章商品流通企業(yè)文化的特點(diǎn)1、商品流通企業(yè)文化以營(yíng)銷(xiāo)行為文化為中心①顧客需要優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)行為文化②營(yíng)銷(xiāo)行為文化是商品流通企業(yè)文化傳播的窗口③月/周計(jì)劃安排模版2、
