企業(yè)文化課程體系
用感恩之心點亮幸福人生——《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)文化1.課程背景黨的十八大報告強調(diào)：“建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系，弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”。習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時指出，要深入挖掘和闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代價值，使中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化成為涵養(yǎng)社會主義核心價值觀的重要源泉?！兜茏右?guī)》原名《訓(xùn)蒙文》，共有360句，1080個字，本是童蒙養(yǎng)正寶典。這
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
上善若水與企業(yè)文化 課時：12H
上善若水與企業(yè)文化（2天）課程背景世間最大的善莫過于水——向水學(xué)習(xí)“包容的力量”！“上善若水”出自老子《道德經(jīng)》中《道經(jīng)》的一章。“上善若水”也是老子道家思想的基礎(chǔ)。眾所周知，老子的思想以柔為貴，以“善下”和“謙下”的精神，達(dá)到“包容天下”和“無為而治”至高境界，這其中蘊含了深刻的人生哲理。正因此，古今中外的無數(shù)大成功者，乃至大企業(yè)家，都因“上善若水”這一思
講師：張云溪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
孝道與企業(yè)文化建設(shè) 課時：12H
孝道與企業(yè)文化建設(shè)（2天）課程背景小孝治家，中孝治企，大孝治國。一個好的企業(yè)，需要一種好的文化氛圍。這種好的文化氛圍，就是企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)，是一種精神力量的呈現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)這個觀念雖然產(chǎn)生西方，但是在中國的企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)，則需要從中國的社會文化入手。只有這樣的企業(yè)文化，才能夠根深蒂固，才能夠生根發(fā)芽，開花結(jié)果。文化是社會的根，企業(yè)文化，說到底
講師：張云溪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力 課時：12H
課程名稱企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力課程時間1-2天講師洪劍坪課程描述企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,缺乏執(zhí)行能力,成功也只能是空中樓閣;管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正被企業(yè)重視和關(guān)注。關(guān)注經(jīng)理的定位能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與遠(yuǎn)見卓著識,正逐漸成為經(jīng)理管理技能提升的核心課題,提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來越多的企業(yè)急待解決的問題。執(zhí)行力提升
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【愛維龍媒】企業(yè)文化高效落地培訓(xùn) 課時：12H
【課程大綱】引論：中國化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標(biāo)一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實問題：（研討課題）價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化建設(shè)虛與實的沖突企業(yè)文化形象化看起來很美，說起來很甜，做起來很難2、現(xiàn)實問題的癥結(jié)（問題總結(jié)）文化落地的理論背景文化落地的過程文化落地的內(nèi)涵二、企業(yè)內(nèi)部的文化傳播渠道企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)文化傳播主體研
講師：衛(wèi)小武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)文化落地與傳播》 課時：6H
引論：中國化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標(biāo)一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實問題：（研討課題）價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化建設(shè)虛與實的沖突企業(yè)文化形象化看起來很美，說起來很甜，做起來很難2、現(xiàn)實問題的癥結(jié)（問題總結(jié)）文化落地的理論背景文化落地的過程文化落地的內(nèi)涵二、企業(yè)內(nèi)部的文化傳播渠道企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)文化傳播主體研究文化的內(nèi)部
講師：衛(wèi)小武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
EAP中國本土化落地咨詢式培訓(xùn)班 課時：3H
第一章：EAP認(rèn)知lEAP的概念lEAP的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第二章：構(gòu)建企業(yè)幸福力l幸福力企業(yè)的第六力lEAP與企業(yè)幸福力構(gòu)建第三章：EAP中國文化導(dǎo)入l儒家思想的幸福觀l道家思想的幸福觀l佛家思想的幸福觀第四章：EAP與企業(yè)管理l通過EAP提升企業(yè)文化建設(shè)lEAP與企業(yè)人力資源管理l企業(yè)員工的心理危機干預(yù)第五章：EAP管理體系構(gòu)建lEAP中國化落地模式lEAP
講師：段俊平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計 課時：24H
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)趨勢召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新1、企業(yè)唯有由內(nèi)往外裂變才能聚變外部資源、智慧、資金2、大象與螞蟻并存的成熟市場兩級分化趨勢日趨明顯3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的整合破在眉急4、必須學(xué)會通過生命邏輯來打通財富邏輯5、企業(yè)需要突破的三大關(guān)鍵：理念、戰(zhàn)略、組織6、企業(yè)家的生命模式比企業(yè)的商業(yè)模式更重要。二、商業(yè)模式是什么、不是什么的是非問題1、商業(yè)模式是商業(yè)
講師：葉峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)文化落地工具 課時：6H
課程背景curriculumbackground國內(nèi)企業(yè)市場的國際化，國內(nèi)市場競爭的國際化，都使企業(yè)面臨著空前激烈的競爭，經(jīng)歷了30多年的改革開放，我們的企業(yè)從無到有，從小到大，從單純的價格競爭，到品牌、渠道、服務(wù)的競爭，資本市場的競爭，人才戰(zhàn)略的競爭;從物的競爭,升級到了人的競爭,理念和文化的競爭,其實很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)和企業(yè)家,已經(jīng)體驗到了企業(yè)文化的競爭力
講師：劉建平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、賺錢的企業(yè)不一定是健康的，具有正確的理念和文化，企業(yè)才能基業(yè)長青。2、五年的企業(yè)靠產(chǎn)品，十年的企業(yè)靠制度，百年的企業(yè)靠文化。3、企業(yè)文化，是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工認(rèn)同并遵守，帶有組織特色的愿景、使命、價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象體現(xiàn)的總合。4、企業(yè)文化六大功能：“凝聚、
講師：蘇芮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)大綱： 部分：我想知道缺工的理由 1讓人“留戀”的改革開放馬仔時代 2管理大師亞伯拉罕.馬斯洛的劃時代人性解讀 3不值得大驚小怪－－－－－－新時代，新員工 4你是新時代老板嗎？ 5后金融危機時代，生意經(jīng)營哲學(xué)將遭遺棄 6從文化形象看企業(yè)：解讀民營中小企業(yè)長期遭遇的招人困局 7案例解析：華為為何在重點名校招聘遇冷？ 分析：董事長的企業(yè)
講師：李建祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 把鑰匙：喚醒沉睡的老板 究竟是誰的錯？ 一流的老板與超一流的老板 一流的老板：不愛他，但是尊敬他 眼光：識人與看清行業(yè)發(fā)展 覺悟：獨特的管理思想 激勵：贊美別人 GE、IBM、柳傳志 與老板相處的三要素 老板屁股摸不得 想老板之所想 積極表現(xiàn)自己 第二把鑰匙：營造變革的氛圍 華為的冬天早晚要到來 山雨欲來風(fēng)滿樓 三
講師：韋華偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：企業(yè)文化與管理1、管理進(jìn)階四步走2、管理哲學(xué)、管理藝術(shù)、管理經(jīng)驗與管理科學(xué)比較3、如何理解企業(yè)文化內(nèi)涵與外延4、企業(yè)文化的價值第二部分：中國企業(yè)文化建設(shè)十大問題1、實體部分問題（概念不清晰、戰(zhàn)略不匹配、體系不完整、評級不規(guī)范、思想不統(tǒng)一）2、程序部分問題（領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行、員工不支持、工具不科學(xué)、推廣不專業(yè)、堅持不久遠(yuǎn)）3、案例互動第三部分：如何系統(tǒng)思考企業(yè)
講師：涂方根 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、儒家思想是中國傳統(tǒng)文化集大成者；1、宋明理學(xué)、心學(xué)是儒家思想的成熟期；——“理學(xué)”代表人物朱熹；——“心學(xué)”代表人物王陽明；——儒家思想融會貫通了道、佛、醫(yī)、易諸家之長；2、儒家四大核心價值觀；——“以人為本”、“以德為先”、“以和為貴”、“以中為用”；3、目標(biāo)“以人為本”；——儒家解決“人與人”的關(guān)系；——道家解決“人與自然”的關(guān)系；——佛家解決“人與
講師：胡水木 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講、正確認(rèn)識企業(yè)文化1.什么是企業(yè)文化思考：你的企業(yè)有企業(yè)文化嗎？如果有是什么樣的文化？2.企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu).ü企業(yè)精神文化ü企業(yè)物質(zhì)文化ü企業(yè)行為文化3．現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化4、為什么企業(yè)文化只是被“貼”在墻上？第二講、如何策劃“活”的企業(yè)文化1．“活”的企業(yè)文化的特點2．企業(yè)文化的作用3．不同成長階段企業(yè)文化創(chuàng)建原則和方法案例：起步型企業(yè)文化成
