品質(zhì)管理課程體系
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實 課時：12H
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實【課程目的】1.讓學(xué)員了解全面品質(zhì)管理（TQM）的先進品質(zhì)觀念，掌握全面品質(zhì)管理體系的管理知識和品質(zhì)管理工具的應(yīng)用技能；2、讓學(xué)員回到職場后能應(yīng)用所學(xué)展開應(yīng)用，提升本單位的管理質(zhì)量和水平，對公司全面品質(zhì)管理體系的推進能起積極作用。【課程對象】企業(yè)中層管理人員、品管、研發(fā)、工程等技術(shù)人員【課程時數(shù)】12小時【課程大綱】第一單元：什么是
講師：王小兵 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《品質(zhì)管理培訓(xùn)大綱》 課時：12H
《品質(zhì)管理培訓(xùn)大綱》【授課時長】二天12小時【課程對象】廠長，生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門等相關(guān)人員及其骨干員工等【課程大綱】一、優(yōu)良品質(zhì)與企業(yè)的品質(zhì)管理1.優(yōu)良產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的生命2.TQM是現(xiàn)代企業(yè)的生存之道3企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)及其規(guī)劃【實用工具】企業(yè)總品質(zhì)目標(biāo)【案例】美著名公司品質(zhì)管理計劃推廣戰(zhàn)略二、全面品質(zhì)管理的重要理念---品質(zhì)意識的提高1。品質(zhì)及品質(zhì)管理
講師：張平亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高品質(zhì)管理溝通（中高層溝通） 課時：12H
高品質(zhì)管理溝通課程背景：您還在為溝通不暢、處處碰壁而發(fā)愁嗎？您是否因溝通問題曾得罪上司、疏遠(yuǎn)朋友甚至失去客戶呢？下屬敷衍你，同事誤解你，尋求支援沒人理，客戶不講理，牢騷要求一大堆……您是否正被上面問題所困擾？《中高層溝通智慧》課程幫您化解難題，提升溝通能力助您縱橫職場！根據(jù)講師自身十余年來在國內(nèi)知名企業(yè)的管理實踐和培訓(xùn)經(jīng)驗，融匯高校的MBA課程中《管理溝通》
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面品質(zhì)管理兩天 課時：12H
課程名稱:《全面品質(zhì)管理》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)高、中層主管及與品控相關(guān)的管理人員培訓(xùn)時間:2天課程描述:如何提升產(chǎn)品品質(zhì)以提高客戶對產(chǎn)品的滿意度？如何降低產(chǎn)品成本以擴大企業(yè)的利潤，這關(guān)系到公司的品牌形象和企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。品質(zhì)管理是一件十分細(xì)微而繁雜的工作，要保證生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足客戶要求，并最大限度地降低產(chǎn)品不良率，就必須對產(chǎn)品制造的全過程實施品質(zhì)控制，使進料檢
講師：李庚翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)地位的品質(zhì)管理》從粗曠到細(xì)膩，從意識到形態(tài)的蛻變。一、課程介紹新政不斷推出，地產(chǎn)商如履薄冰，稍有不慎就可身陷四面楚歌之中。如何向李嘉誠等商業(yè)巨頭一樣將風(fēng)險化險為夷，全身隱退。地產(chǎn)黃金十年后開發(fā)時代，如何成為領(lǐng)導(dǎo)地位的開發(fā)商且引領(lǐng)行業(yè)方向。企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展提升盈利能力。本課程將通過提煉商業(yè)領(lǐng)袖們的成功經(jīng)驗為各位學(xué)員詮釋品牌與品質(zhì)管理新的觀點，開拓
講師：張志東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面品質(zhì)管理（TQM） 課時：12H
全面品質(zhì)管理---事前、事中、事后全面控制品質(zhì)|課程名稱：全面品質(zhì)管理（TQM）|培訓(xùn)課時：12小時/2天||培訓(xùn)對象：研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員||課程說明：||培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！||任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個通||過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個個品質(zhì)問題得到解決，
講師：熊鼎偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面品質(zhì)管理--TQM2天 課時：18H
全面品質(zhì)管理---事前、事中、事后全面控制品質(zhì)課程名稱：全面品質(zhì)管理（TQM）課程說明：培訓(xùn)員工問題分析解決力，就是提升企業(yè)競爭力！任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷，零缺陷品質(zhì)工程，是一個通過解決問題，追求零缺陷的過程。當(dāng)一個個品質(zhì)問題得到解決，我們產(chǎn)品的品質(zhì)問題變得越來越少，我們的技術(shù)不斷積累，零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的
講師：熊鼎偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《品質(zhì)管理綜述與QC七大手法》 課時：12H
品質(zhì)管理綜述與QC七大手法課程背景：品質(zhì)是企業(yè)的生命和尊嚴(yán)，品質(zhì)第一，品質(zhì)就是人品……我們常?？匆姾芏嗥髽I(yè)在宣傳時喊的口號。但是，具體到怎么抓品質(zhì)？怎么管控品質(zhì)？怎么預(yù)防品質(zhì)？怎么改善品質(zhì)？這些問題往往得不到具體的執(zhí)行與解決。主要是品質(zhì)管理人員沒有掌握先進的品質(zhì)管理工具-QC7大手法。本課程重點從品質(zhì)管理理念入手導(dǎo)入，分別介紹QC7大手法在企業(yè)實際工作中的運
講師：李明仿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn)主講：宋志軍課程背景：20世紀(jì)80年代是企業(yè)對質(zhì)量方面特別重視的時期。這一時期可以說是“質(zhì)量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質(zhì)量有關(guān)的活動，企業(yè)利用以下各種概念：全面質(zhì)量管理；企業(yè)的全面質(zhì)量監(jiān)督；質(zhì)量的全面監(jiān)任；質(zhì)量的全面完善，企業(yè)中質(zhì)量的全面改進。這些都說明了對待質(zhì)量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質(zhì)量問題提到了新的高度，認(rèn)為完善質(zhì)
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班》 課時：12H
品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班主講：宋志軍【培訓(xùn)收益】◆從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解全面質(zhì)量管理的作用及其歷史發(fā)展?！粽莆召|(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理，從人機料法環(huán)全方位認(rèn)識質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原因?！粢粋€合格質(zhì)量主管的必備技能：從質(zhì)量預(yù)防，質(zhì)量檢驗，質(zhì)量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質(zhì)量管理的真諦?！粽莆者\用FMEA、8D、SPC等質(zhì)量預(yù)防、持續(xù)改
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《零投訴目標(biāo)的品質(zhì)管理》 課時：12H
零投訴目標(biāo)的質(zhì)量管理主講：宋志軍【課程前言】?審視我們的日常管理工作，將會發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似，卻日復(fù)一日地重復(fù)發(fā)生著，每發(fā)生一次就會重新再解決一次。質(zhì)量改善的目標(biāo)則要求我們斬草除根，不留后患。?“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致，如果我們做不到，可能將面臨著處罰，但我們僅
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TQM-全面品質(zhì)管理提升實務(wù)》 課時：12H
全面質(zhì)量管理實務(wù)(TQM)培訓(xùn)主講：宋志軍課程背景：全面質(zhì)量管理目的就是—個：從根源處控制質(zhì)量．為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易學(xué)，為什么用起來就沒效果？宋老師用二十多年制造業(yè)的管理經(jīng)驗告訴大家：l、什么是讓TQM真正起作用的基礎(chǔ)和關(guān)鍵；2、N多類的質(zhì)量管理工具背后的意義是什
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQE)實戰(zhàn)訓(xùn)練主講：宋志軍課程簡介：企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實，面對供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法,已經(jīng)不能滿足復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果,企業(yè)紛紛建立新的管理機構(gòu)和專業(yè)團隊來應(yīng)對新的需求.新的環(huán)境下供應(yīng)商管理角色越來
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班 課時：18H
《生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班》[pic]主講專家：方均老師（國內(nèi)組織人事管理、現(xiàn)場績效實戰(zhàn)管理專家）課程目的：讓品質(zhì)管理提升，競爭力得以強化——產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷，加大企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品成本。我們將通過此課程，分析/解決企業(yè)現(xiàn)存的品質(zhì)難點，給學(xué)員以方法解決企業(yè)品質(zhì)管理中的疑難雜癥！讓《生產(chǎn)品質(zhì)管理操作班》這門課程來幫助您：獲得解決問題的方法，以專業(yè)的知識幫助您打開思維的
講師：方均 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《現(xiàn)場品質(zhì)管理—入門篇》 課時：12H
《現(xiàn)場品質(zhì)管理—入門篇》課程主講：丁展鵬課時:2天課程背景人類的質(zhì)量管理活動可以追溯到遠(yuǎn)古時代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動自20世紀(jì)初開始后，工業(yè)化發(fā)展活動從此進入到快車道。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)聲水起：事后檢驗、過程控制、全面質(zhì)量管理、6(管理、零缺陷等等，讓人應(yīng)接不暇。但這一切的控制理念不管高深或簡單，都建立在一個基點之上：基本的控制手法的
