安全生產(chǎn)課程體系
《安全生產(chǎn)主體責(zé)任與管控措施》課程概述：隨著對(duì)安全的關(guān)注度提高及國(guó)家立法不斷健全，安全管理（安全）工作在企業(yè)中的意義越來(lái)越大！再完美的工具，是需要人去執(zhí)行的！員工是否能主動(dòng)參與安全管理，往往取決于管理者的關(guān)注，因此形成完整的安全管理與領(lǐng)導(dǎo)力體系，舉足輕重?！耙粛忞p責(zé)”不是一個(gè)口號(hào)，強(qiáng)調(diào)了各級(jí)管理者和安全管理人員各有各的職責(zé)，各有各的擔(dān)當(dāng)。因此，如何推動(dòng)各級(jí)管
講師：葛德平 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《施工安全生產(chǎn)管理與文明施工檢查》 課時(shí)：6H
施工安全生產(chǎn)管理與文明施工檢查培訓(xùn)（供參考,可更改）第一部分：立責(zé)于心,履責(zé)于行,全面落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任（半天時(shí)間）——建設(shè)工程五方責(zé)任主體安全生產(chǎn)職責(zé)與法律責(zé)任規(guī)避一、當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)二、負(fù)責(zé)必明責(zé)1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的含義2、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作論述摘要3、深刻領(lǐng)悟習(xí)總書(shū)記講話(huà)內(nèi)涵，熟悉各方主體責(zé)任（1）建設(shè)單位安全生產(chǎn)職責(zé)（2）勘察
講師：成軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)提綱【課程大綱】第一部分：建筑安全生產(chǎn)管理1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)2.安全生產(chǎn)管理與責(zé)任制（1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定（2）建筑安全生產(chǎn)管理（3）建設(shè)單位安全責(zé)任（4）監(jiān)理單位安全責(zé)任（5）施工單位安全責(zé)任（6）刑法對(duì)安全責(zé)任的追究3.事故調(diào)查處理程序4.事故案例分析5.事故應(yīng)急預(yù)案6.企業(yè)安全文化7.安全管理創(chuàng)新第二部分：解讀《危險(xiǎn)性較大的
講師：成軍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
安全培訓(xùn)-新安全生產(chǎn)法 課時(shí)：6H
“落實(shí)新安全生產(chǎn)法，保障企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓(xùn)方案●培訓(xùn)目的●培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間●培訓(xùn)主題及大綱●典型客戶(hù)●培訓(xùn)師資簡(jiǎn)介●培訓(xùn)報(bào)價(jià)附錄：○徐曰勇導(dǎo)師簡(jiǎn)介○徐曰勇導(dǎo)師安全培訓(xùn)掠影●培訓(xùn)目的2014年12月1日《新安全生產(chǎn)法》實(shí)施，新法規(guī)提出了新的安全體制、安全理念、安全方針和對(duì)各個(gè)層面的安全要求，通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)各類(lèi)人員了解新法規(guī)的安全要求，明確自身的安全責(zé)任，清晰平時(shí)
講師：徐日勇 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與自評(píng)價(jià)培訓(xùn)課綱課程背景:沒(méi)有安全的職業(yè)無(wú)法長(zhǎng)久，沒(méi)有安全的生活毫無(wú)幸?？裳?！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已被寫(xiě)進(jìn)《新安法》，規(guī)模以上企業(yè)在2015年底必須達(dá)標(biāo)是安監(jiān)總局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要責(zé)令停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要予以關(guān)閉，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不是要不要做的問(wèn)題，而是怎樣做好，既滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)，又不
講師：唐和平 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
課程四：工傷、職業(yè)病與安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制與法律實(shí)務(wù)操作【課程對(duì)象】適合于HR和安全生產(chǎn)員工【課程背景】因?yàn)閱T工違規(guī)操作導(dǎo)致工傷始終是眾多企業(yè)頭疼的問(wèn)題，2004年開(kāi)始正式實(shí)施國(guó)務(wù)院的《工傷保險(xiǎn)條例》后，江蘇省和蘇州市分別頒布了相關(guān)實(shí)施辦法和意見(jiàn)。2009年7月24日國(guó)務(wù)院正式發(fā)布“關(guān)于修改《工傷保險(xiǎn)條例》的決定征求意見(jiàn)稿”，向全社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。那么公司應(yīng)如
講師：畢振洲 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《安全生產(chǎn)綜合管理能力提升》 課時(shí)：12H
安全生產(chǎn)綜合管理能力提升課程背景：“安全第一、預(yù)防為主”是大部分企業(yè)的第一法則和基本法，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近期不斷報(bào)道的安全事故，如廣東富華機(jī)械廠爆炸事故、煤礦事故死傷慘重……血淋淋的實(shí)例告訴我們：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障
講師：徐興濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
《電力班組安全生產(chǎn)管理》 課時(shí)：12H
電力班組安全生產(chǎn)管理課程背景：安全是電力企業(yè)永恒的主題，離開(kāi)安全就無(wú)法生產(chǎn)，更談不上經(jīng)濟(jì)效益，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體，更是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡和各類(lèi)災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。當(dāng)前由于大環(huán)境、大形勢(shì)的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動(dòng)態(tài)性，安全管理中的新問(wèn)題不斷出現(xiàn)，這就需要我們?cè)趥鹘y(tǒng)、有效的安全管理手段
講師：宋國(guó)正 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
電力安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 課時(shí)：6H
《電力安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：電力行業(yè)管理干部二、培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）三、課程特色：1）全面地介紹電力安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；4）、寓教
講師：曹賢龍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)方案 課時(shí)：6H
《安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：班組長(zhǎng)以上管理干部二、培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）三、課程特色：1）全面地介紹安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容與先進(jìn)的安全管理理念及方法；2）、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；4）、寓教于樂(lè)，
講師：曹賢龍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
內(nèi)容一：新安全生產(chǎn)法修改背景與亮點(diǎn)新安全生產(chǎn)法修改背景新安全生產(chǎn)法十大亮點(diǎn)安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)工作機(jī)制內(nèi)容二：新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任（重點(diǎn)）企業(yè)主體責(zé)任要求企業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)與安全管理人員的職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的法規(guī)要求安全投入與安全培訓(xùn)的要求勞動(dòng)防護(hù)與工傷保險(xiǎn)的要求應(yīng)急救援與事故調(diào)查要求內(nèi)容三：職工權(quán)益與工會(huì)作用員工的安全權(quán)利員工的安全義務(wù)
講師：曹賢龍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化背景與其他公司管理模式的區(qū)別AQ/T9006-2010標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的要求PDCA、AQ/T9006-2010框架結(jié)構(gòu)和模式DUPONT安全管控模式GE安全管控模式跨國(guó)公司安全管控模式、AQ/T9006-2010與OHSAS18001之間的關(guān)系小組討論2、安全目標(biāo)安全規(guī)劃與目標(biāo)目標(biāo)與SMART目標(biāo)分解與統(tǒng)計(jì)匯報(bào)目標(biāo)與考
講師：曹賢龍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
一、杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程杜邦公司的成立黑火藥的教訓(xùn)與三個(gè)安全決策安全發(fā)展里程碑杜邦公司的核心價(jià)值觀2、十大安全原則與啟示所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的；各級(jí)管理層應(yīng)對(duì)傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任；安全是被雇傭的條件之一；員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn)；各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核；。。。。。。。。。3、杜邦公司的安全保命條例安全保命條例的意義與
講師：曹賢龍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
部分應(yīng)急管理概論突發(fā)事件應(yīng)急管理安全生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù)企業(yè)應(yīng)急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)第二部分安全生產(chǎn)應(yīng)急體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概論安全生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)第三部分安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案概論應(yīng)急預(yù)案框架體系應(yīng)急預(yù)案編制的方法與內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案管理第四部分危險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估危險(xiǎn)分析基本過(guò)程危險(xiǎn)
講師：曹賢龍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357 下載需求表
1、《浙江什全生產(chǎn)條例》： 安全、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針 2、什么是安全生產(chǎn)工作 為了企業(yè)的生存發(fā)展，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作 高高興興上班來(lái)，平平安安回家去 3、安全生產(chǎn)管理對(duì)象 人：◎是安全管理的首要對(duì)象?！ ∪税踩臉?biāo)志為安全、健康和衛(wèi)生?！ ∥铮骸蚴前踩芾淼闹饕獙?duì)象 物的安全標(biāo)志為自己的安全和使用的安全?！ ?、環(huán)境和自然：◎
