金融資本課程體系
《打破瓶頸，風(fēng)控創(chuàng)新》------中小企業(yè)信貸全流程與風(fēng)險管理主講：秦英【課程背景】中小企業(yè)，尤其是中小民營企業(yè)融資難的問題由來已久，某種程度上已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。雖然黨和國家高度重視中小企業(yè)融資難題、尤其是制造類中小企業(yè)在融資方面的困境，出臺了一系列旨在解決中小企業(yè)融資難的政策，一定程度上緩解了中小企業(yè)的融資困境。但因?yàn)橘Y信等級低、管理不規(guī)范、盈利
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《與時俱進(jìn)，創(chuàng)新共贏》------供應(yīng)鏈金融4種模式下的金融產(chǎn)品和風(fēng)控策略主講：秦英【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想在市場上占有更加重要的位置，上下游企業(yè)就要不斷地加強(qiáng)合作，節(jié)約各項(xiàng)成本，保證整個供應(yīng)鏈的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，因此供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生。伴隨著市場競爭的加劇，流動資金成為供應(yīng)鏈持續(xù)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，因此供應(yīng)鏈金融越
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《未雨綢繆，防患于未然》------早期預(yù)警系統(tǒng)的3+3管理流程主講：秦英【課程背景】早期預(yù)警監(jiān)管系統(tǒng)是金融機(jī)構(gòu)對借款企業(yè)獲得融資后開展的一項(xiàng)重要的風(fēng)控管理工作。該系統(tǒng)旨在通過對借款企業(yè)在獲得融資批復(fù)后第一時間進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，幫助金融機(jī)構(gòu)在盡早階段對借款企業(yè)財務(wù)信息和非財務(wù)信息進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險評估和提前報警，幫助金融機(jī)構(gòu)提前采取有效行動降低或減少借
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《由外及內(nèi)、由淺入深》------商業(yè)銀行對公授信盡職調(diào)查八步法主講：秦英【課程背景】盡職調(diào)查是銀行負(fù)責(zé)對公信用審核和風(fēng)控管理員工必須要掌握的一項(xiàng)重要技能，是銀行對貸款企業(yè)進(jìn)行資金需求審核、貸款風(fēng)險識別、貸款風(fēng)險評估和貸款條件設(shè)計的重要前提工作。盡職調(diào)查是否深入、全面，調(diào)查結(jié)果是否能夠真正揭示貸款企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營水平、財務(wù)水平和償債能力，以及發(fā)現(xiàn)潛在的貸款風(fēng)險
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《填空式模板、盡調(diào)報告撰寫從此不難》------盡職調(diào)查報告必備的10大要素主講：秦英【課程背景】盡職調(diào)查報告撰寫是金融機(jī)構(gòu)對公授信必須要掌握的一項(xiàng)重要技能，是對貸款企業(yè)進(jìn)行全方位調(diào)查后形成的一份綜合性的文件。盡職調(diào)查報告是否能夠全面、深入地揭示貸款企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營水平、財務(wù)水平和償債能力，以及潛在的貸款風(fēng)險，直接決定了金融機(jī)構(gòu)決策部門是否同意為貸款企業(yè)提供資
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《抱團(tuán)融資，助力供應(yīng)鏈共贏》------供應(yīng)鏈金融3+1融資業(yè)務(wù)介紹主講：秦英【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，市場競爭已經(jīng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間一對一的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭。為了爭奪和維持競爭優(yōu)勢，核心企業(yè)通過商品外采、生產(chǎn)外包和國際物流等方式不斷降低供應(yīng)鏈的各項(xiàng)成本。為了保證整個供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)鏈管理職能應(yīng)運(yùn)而生。隨著競爭的加劇，流動資金正在成為
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《有始無終，循環(huán)往復(fù)》------全面風(fēng)控管理3+1工作法主講：秦英【課程背景】風(fēng)控管理是金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)風(fēng)控管理員工必須要掌握的一項(xiàng)重要技能，是金融機(jī)構(gòu)對借款企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險評估、風(fēng)險防范和有效止損的重要工作。風(fēng)控管理是否全面、深入，是否能夠盡早發(fā)現(xiàn)和預(yù)測潛在貸款風(fēng)險，并提前采取有效行動降低或減少風(fēng)險發(fā)生的可能性，將風(fēng)險實(shí)際損失降低到最小，是考
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《戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》主講：池東【課程背景】認(rèn)繳制下，企業(yè)的注冊資本認(rèn)繳可以隨意嗎？注冊投資地點(diǎn)對未來風(fēng)險影響程度如何？對外投資或發(fā)起設(shè)立公司股權(quán)到底應(yīng)該持有多少？企業(yè)不同階段的財務(wù)策略如何謀劃？等等。經(jīng)辦的企業(yè)案件中，大多數(shù)企業(yè)對這些問題在開始投資設(shè)立時，壓根就沒有考慮或者根本不了解其后的風(fēng)險，對以后的發(fā)展、融資、引進(jìn)及轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生了巨大的成
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《影子銀行與交叉金融業(yè)務(wù)》 課時：6H
影子銀行與交叉金融業(yè)務(wù)主講：宗錦【課程收益】了解影子銀行過去十余年的發(fā)展歷程熟悉監(jiān)管在整治影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象方面的舉措探討影子銀行與交叉金融發(fā)展的前景【課程特色】宗錦博士將結(jié)合服務(wù)眾多銀行的豐富經(jīng)驗(yàn)，深入講解影子銀行與交叉金融的前世今生【課程對象】需要了解相關(guān)內(nèi)容的學(xué)員【課程時間】半天（6小時/天）【課程大綱】過去十余年，影子銀行與交叉金融發(fā)展亂象與
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金融行業(yè)普及類系列課程主講：宗錦【課程收益】了解商業(yè)銀行的組織架構(gòu)熟悉掌握商業(yè)銀行各機(jī)構(gòu)的職責(zé)與工作范圍以案例的形式講解商業(yè)銀行各機(jī)構(gòu)做什么、怎么做【課程特色】宗錦博士將結(jié)合服務(wù)眾多銀行的豐富經(jīng)驗(yàn)，深入講解商業(yè)銀行組織架構(gòu)及運(yùn)營之道【課程對象】需要了解相關(guān)內(nèi)容的學(xué)員【課程時間】1天（6小時/天）【課程大綱】第一講：商業(yè)銀行組織架構(gòu)董事會、監(jiān)事會、行領(lǐng)導(dǎo)班子的
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產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)體系主講：宗錦【課程背景】數(shù)智化時代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)整體視角統(tǒng)一“以客戶為中心”的模式、邏輯，將戰(zhàn)略、數(shù)字化、客戶營銷、客戶經(jīng)營、支撐保障體系建設(shè)有機(jī)串聯(lián)，構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系為此，需要通過強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力提升，實(shí)現(xiàn)組織的有效融合將結(jié)合豐富的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將豐富的咨
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金融行業(yè)以客戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講：宗錦【課程背景】數(shù)智化時代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗(yàn)閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”，需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題，深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，探索適合本公司的最優(yōu)路徑，打造特色化發(fā)展模式客戶營銷體系是“大腦”，需要打造智慧大腦，實(shí)現(xiàn)更為高效的客戶
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金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程主講：宗錦【課程背景】數(shù)智化時代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)視角構(gòu)建從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”，需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題，深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，探索適合本公司的最優(yōu)路徑，打造特色化發(fā)展模式業(yè)務(wù)架構(gòu)體系是“大腦”，需要打造智慧大腦，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略有效落地，更好承接戰(zhàn)略
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綜合金融客戶經(jīng)理培訓(xùn)計劃主講：臧魯嘉根據(jù)綜合金融客戶經(jīng)理核心的考核指標(biāo)設(shè)置，在客群建設(shè)、消費(fèi)金融、資產(chǎn)規(guī)模等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃，針對考核指標(biāo)對應(yīng)工作技能要求，結(jié)合零售客群未來發(fā)展方向，從數(shù)字化、場景化以及運(yùn)營新媒體策略等方式，設(shè)置本培訓(xùn)計劃。重點(diǎn)在針對隊(duì)伍基礎(chǔ)新技能的提升方面，以及網(wǎng)點(diǎn)與崗位相互配合方面作為培訓(xùn)重點(diǎn)。具體說明如下：課程一：非金融場景運(yùn)營賦能實(shí)現(xiàn)
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《銀行金融產(chǎn)品營銷案例分析》 課時：6H
銀行金融產(chǎn)品營銷案例分析主講：臧魯嘉【課程背景】商業(yè)銀行在營銷過程中存在的各種無法確定的情況，客戶需求與產(chǎn)品結(jié)合也存在一定的差距。怎樣處理客戶異議，解決客戶痛點(diǎn)，將客戶的需求與產(chǎn)品的功能有機(jī)的結(jié)合才是銷售過程最核心的關(guān)鍵點(diǎn)?？偨Y(jié)過往參與營銷的項(xiàng)目，分析行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的營銷項(xiàng)目，匯總形成了本課程。目的在于通過案例的透徹分析講解，幫助受訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)員學(xué)習(xí)掌握處理營銷過程
