危機預警課程體系
（貸后管理及風險預警） 課時：6H
課程大綱時間：1天講師：胡元未模塊一、貸后管理基本概念及內容一、貸后管理的概念二、影響貸后管理的主要因素1、認識上的誤區(qū)2、行動上的盲區(qū)3、激勵機制的誤導三、貸后管理的關鍵點四、貸后管理流程(一)首次檢查客戶檢查要點(1)基本情況(2)經營狀況:經營狀況監(jiān)控內容、管理狀況監(jiān)控內容(3)信用的使用及客戶信用情況(4)財務狀況:財務狀況監(jiān)控內容、還款賬戶監(jiān)控內容
講師：胡元末 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)危機領導力管理（2天） 課時：12H
企業(yè)危機領導力管理楊輝課程背景危機是意外，任何人都不知道什么時候意外會來到。任何企業(yè)隨時都有可能爆發(fā)讓人意想不到的深重危機，唯有提升管理者的領導力，并時刻準備著才能有備無患。一些企業(yè)，在爭取到了極大市場優(yōu)勢的情況下，因為一場危機便被打回原形，從此就一蹶不振，再也沒有爬起來的機會。這是操作不慎，更是缺乏必要的危機應急措施和方案，輿情爆發(fā)導致失控，導致企業(yè)遭受極
講師：楊輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)輿情危機管控技能提升培訓（2天） 課時：12H
企業(yè)輿情危機管控技能提升培訓楊輝課程背景任何企業(yè)都隨時有危機爆發(fā)，唯有時刻準備著才能有備無患。那么，危機是怎么爆發(fā)的？企業(yè)危機的類型有哪些？企業(yè)危機來了如何處理？波濤洶涌的網絡輿情危機如果管控不好，可能會給企業(yè)帶來嚴重的傷害，甚至是就此陷入萬劫不復的境地。一些企業(yè)，在爭取到了極大市場優(yōu)勢的情況下，因為一場危機便被打回原形，從此就一蹶不振，再也沒有爬起來的機會
講師：楊輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
〖防微杜漸〗危機下采購合規(guī)化和風險管控實戰(zhàn)訓練營南斌（2天）【課程背景】2023全球供應鏈已經處于復雜且多變的經濟發(fā)展環(huán)境中，供應關系日益復雜多變，那么采購合同管理在企業(yè)生產運營中尤為關鍵，有效的采購合同管理可以給企業(yè)帶來財富，不良的也可能造成虧損。上升到企業(yè)運營層面，合同管理目標是為了創(chuàng)造更多的經濟利潤。完善合同管理不但可以規(guī)避法律風險，還能提升企業(yè)市場競
講師：南斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
經濟金融業(yè)務風險危機應對處置課綱：1、什么是經濟金融風險2、經濟金融的的風險特點3、經濟金融風險的系統(tǒng)性研判4、金融風險的危機應對處置流程5、金融風險應對處置的效果測評
講師：龍金科 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
危機管理與輿情管理 課時：6H
危機管理與輿情管理陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時】0.5-1天【課程大綱】第一部分、危機與危機管理1、危機的定義、特點2、危機管理的目標3、危機管理體系的構建4、危機處理成功、不成功案例分析第二部分、危機預防1、危機意識的培養(yǎng)2、危機預警系統(tǒng)的建立3、預警級別與報告制度4、危機預案的制定5、預案評估6
講師：陳清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
突發(fā)事件處置與危機公關 課時：6H
突發(fā)事件處置與危機公關陳清【課程背景】隨著互聯(lián)網信息技術的高速發(fā)展，信息傳播更快、更廣，傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便。與此同時，網絡輿情也隨之出現(xiàn)，并且呈現(xiàn)出發(fā)展越來越快，事件越來越多，情況越來越復雜等特點。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于網絡輿情事件。企業(yè)、政府任何一個微小的疏忽，都有可能通過網絡媒體的擴散和放大，引發(fā)無法挽回的災難?；ヂ?lián)網是輿
講師：陳清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金稅三期新稅務稽查模式下-企業(yè)涉稅風險預警、防控與應對(2天）課程背景隨著“金稅三期”稅收大數(shù)據集中采集和運用，稅務稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務機關日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務總局要求稅務各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做
講師：楊炯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
危機管理 - 2天 課時：12H
危機管理概述在信息時代，有兩種人、兩種機構、兩種組織：要么遭遇危機收到重創(chuàng)，要么遭遇危機受損較輕。也就是說危機一定會發(fā)生且無法避免，關鍵在于如何能夠去面對危機減少傷害，甚至轉換危機為轉機。犯錯是人類最古老的天性之一，人類的行為習慣并沒有發(fā)生改變，然而改變的是信息被創(chuàng)建、傳輸、使用的方式，現(xiàn)在和十年前相比，已經是大相徑庭。危機成為常態(tài)的原因是：信息傳播渠道的激
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《重視加強新時代意識形態(tài)工作，提高領導干部危機處置能力》課程大綱陳清【課程背景】“世界上只有兩種強大的力量，即刀槍和思想；從長遠看，刀槍總是被思想戰(zhàn)勝的?！蹦闷苼龅倪@句話，很大程度上道出了人類歷史的一個秘密——忽視了意識形態(tài)的力量，很難實現(xiàn)國家的獨立自主和繁榮富強。習近平總書記對做好意識形態(tài)工作提出了一系列新思想、新觀點、新論斷，強調“意識形態(tài)工作是黨的一項
講師：陳清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提高國企領導干部輿情管理與危機處置能力 課時：6H
《提高國企領導干部輿情管理與危機處置能力》課程大綱陳清【課程背景】隨著信息技術的高速發(fā)展，中國社會進入了“大眾麥克風的時代”。公眾獲得信息、表達意見的方式都發(fā)生了根本變化，每個人都可能是信息的發(fā)送者和傳播者。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于輿情事件。隨著新聞媒體和監(jiān)管部門的力量越來越大，企業(yè)任何一個微小的疏忽，都有可能通過媒體的擴散和放大，引發(fā)無法挽回的災
講師：陳清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《危機處理與輿情管理》 課時：6H
《危機處理與輿情管理》課程大綱陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時】0.5-1天【課程大綱】第一部分、危機與危機管理1、危機的定義、特點2、危機管理的目標3、危機管理體系的構建4、危機處理成功、不成功案例分析第二部分、危機預防1、危機意識的培養(yǎng)2、危機預警系統(tǒng)的建立3、預警級別與報告制度4、危機預案的制定5
講師：陳清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《危機處理與媒體應對、輿情管理》 課時：12H
《危機處理與媒體應對》課程大綱陳清【課程對象】中高層管理人員【課程方法】講授、情景模擬、案例分析、小組研討、演練【課時】1-2天【課程大綱】第一部分、危機與危機管理1、危機的定義、特點2、危機管理的目標3、危機管理體系的構建4、危機處理成功、不成功案例分析第二部分、危機預防1、危機意識的培養(yǎng)2、危機預警系統(tǒng)的建立3、預警級別與報告制度4、危機預案的制定5、預
講師：陳清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《網絡輿情應對與危機公關》 課時：6H
《輿情應對與危機公關》課程大綱陳清【課程背景】隨著互聯(lián)網信息技術的高速發(fā)展，信息傳播更快、更廣，傳播者和受眾的交互也隨之變得迅捷、方便。與此同時，網絡輿情也隨之出現(xiàn)，并且呈現(xiàn)出發(fā)展越來越快，事件越來越多，情況越來越復雜等特點。近年來幾乎所有重大社會事件都始發(fā)于網絡輿情事件。企業(yè)、政府任何一個微小的疏忽，都有可能通過網絡媒體的擴散和放大，引發(fā)無法挽回的災難?；?/p>
講師：陳清 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高級管理者財務危機應對與規(guī)劃-2天 課時：12H
高級管理者--財務危機應對與規(guī)劃什么是財務風險？企業(yè)都有哪些財務風險？什么是償債能力的最核心指標？投資收益多了到底好不好？現(xiàn)金流為負就一定會有財務風險嗎？研發(fā)資本化率如何影響報表上的盈利？是不是所有的債都是壞的？什么是商譽？商譽多了是風險嗎？錢多了是好事嗎？企業(yè)要保有多少現(xiàn)金？美國20世紀80年代做過研究，發(fā)現(xiàn)每四家破產企業(yè)當中，有三家實際上是盈利的。他們?yōu)?/p>
